Objetivos CLEAR para una tienda de bebés

¿Requieres gestionar tu tienda de bebes con objetivos claros, retadores y alcanzables?; entonces, establece lo que quieres lograr con tu negocio, con el ejemplo de objetivos CLEAR para una tienda de bebés.

Recuerda que en todo emprendimiento se requiere establecer objetivos:

Estés o no, en el sector de productos para bebé, debes tener presente que toda empresa requiere una buena gestión en sus propósitos.

Y, estos propósitos, a su vez, al ser piedra angular en la planificación estratégica, deben estar alineados con la misión y visión empresarial.

No olvides que al gerenciar una empresa, planificas, ejecutas y evalúas, pues son etapas del proceso administrativo.

Pues bien, los objetivos te ayudarán a posicionar tu empresa, según lo que te propongas para ella.

Y, hoy aprenderás el método CLEAR entre los diversos métodos para fijar objetivos, y, para describírtelo, verás el siguiente contenido:

  • Objetivos de negocio por el Método CLEAR: ¿cómo formularlos?
  • Ejemplo de objetivos CLEAR para una tienda de bebés.
  • Comentarios para cerrar.

¡Es momento de impulsar a tu empresa a otro nivel!

Objetivos de negocio por el Método CLEAR: ¿Cómo formularlos?

El método CLEAR sugiere objetivos que sean retadores, y que, a su vez, sean flexibles como en el caso de una fábrica de ropa, por ejemplo.

Recalca el enfoque hacia el desarrollo de actividades dentro del respeto hacia al medio ambiente.

El Método CLEAR propone 5 elementos, a considerar, con anterioridad, los objetivos en la empresa.

Las Siglas CLEAR, en inglés, traducido a nuestro idioma, es “CLARO”, y significa lo siguiente:

Challenging o Retador

Los objetivos CLEAR para una tienda de bebés que se planteen deben ser retadores o desafiantes.

También, valiosos para la empresa, lo cual implica, de la misma manera, una inversión de recursos, tiempo y esfuerzo importante.

El carácter de desafiante es lo que marca la diferencia entre un objetivo y una tarea.

Legal o Legales

Estos objetivos CLEAR para una tienda de bebés, deben estar enmarcados dentro de la normativa general y particular para el sector donde se desarrollen las actividades.

Enviromentally sound o Ecológicos

Hace énfasis en el desempeño de las actividades en completa armonía con el medio ambiente.

Apropiatte o Apropiados

Plantea que los objetivos CLEAR deben ser apropiados y coherentes, es decir, deben estar alineados con la realidad de la tienda de bebés.

Refinable o Ajustable

Es fundamental que los objetivos sean ajustable o flexibles, de tal manera que, puedan ser optimizados, para lograr su vigencia o su evolución.

Cada uno de estos fundamentos aporta para marcar la diferencia, entre que es una tarea y un objetivo.

Ejemplo de objetivos CLEAR para una tienda de bebés

Una vez que sabemos cómo encaminar los objetivos CLEAR en una empresa, pasemos ahora a revisar un ejemplo práctico, para el caso de los objetivos CLEAR para una tienda de bebés.

En este ejemplo, trabajaremos con la empresa de producción y ventas “Lindas Ternuritas”

Revisemos de que se trata:

Objetivos CLEAR para una tienda para bebé

Hugo y Lourdes son propietarios “Lindas Ternuritas”, una empresa de producción y ventas, ellos vieron una excelente oportunidad de negocio en ofertar los productos que necesitan los más pequeñines de la casa; es decir, desde recién nacidos hasta los 5 años.

Esta idea nació cuando sus fundadores notaron que en la ciudad hay pocos emprendimientos de este tipo, y además a ambos les encantan los niños.

En la tienda puedes encontrar muchas cosas, como: corrales, cunas, lencería, mecedoras, almohadas, armarios para la ropa del bebé, biberones, chupetes, vasos entrenadores, entre otros.

Además, desde muy joven, Hugo aprendió con su padre el oficio de la carpintería y al juntar sus conocimientos técnicos y su amor hacia los niños los cristaliza en elaborando cunas de madera, las cuales, también, se ofrecen en “Lindas Ternuritas”.

Como punto de partida, para elaborar los objetivos CLEAR para una tienda para bebé, tomaron la misión y visión, propuestas para su negocio.

Y, por supuesto que, fueron estos elementos (la misión y visión de la empresa), los que se tomaron como referencia, para especificar los objetivos, de la misma, y, para redactar estos objetivos, se utilizó el método CLEAR.

Veamos:

Objetivos CLEAR para una tienda de bebés 1

Aumenta tus conocimientos sobre estos elementos, que son los fundamentos la empresa, con nuestros posts:

Aplicando el método: objetivos CLEAR para una tienda de bebés

En Lindas Ternuritas se crearon los siguientes objetivos:

  • Incrementar en un 25% en el mercado la nueva línea de bodies para bebé de algodón orgánico, durante el primer semestre del año, mediante una campaña de marketing.
  • Incrementar las ventas en un 45% de mobiliario, elaborado a partir de materiales reciclados, para la habitación de niños entre 3 y 5 años, en el tercer trimestre del año.
  • Tener actualizada la página web, con la trazabilidad de los procesos de reciclaje que se hacen en “Lindas Ternuritas”, para incrementar las ventas en línea, y dar promociones por parte de la empresa, durante todo el año.
  • Diseñar una campaña de 3R “Reducir, Reciclar y Reutilizar” el mobiliario de los más chicos de la casa, dando descuento del 10% a los clientes que dispongan, en la tienda, mobiliario que se pueda reciclar.

Si observas con detalle, podrás identificar la utilidad de este método, pues permite hacer proyectos generales y específicos, así como también, para el corto, mediano o largo plazo.

En estos ejemplos, puedes identificar los elementos del método CLEAR, encaminando la tienda para bebés, hacia logros bien definidos.

¿Cómo cumplir los objetivos CLEAR para una tienda para bebé?

Lograr que se cumpla lo que se planificó, depende de que cada uno de los colaboradores de la tienda, comprenda y haga suyos los valores de la empresa, así como también su misión y visión.

Claro está, que también debe conocer y entender lo que se está planteando como meta.

Si tienes una buena comunicación con el equipo colaborador, lograrás el enfoque necesario, para alcanzar los objetivos CLEAR para una tienda de bebés.

Mantenerlos motivados a desplegar su potencial, será un punto a favor para alcanzar los objetivos planteados para la empresa, y sus semejantes en lo individual.

Al respecto, esto se revelará al momento de la evaluación del desempeño laboral.

Comentarios para cerrar

Contando con el ejemplo de objetivos CLEAR para una tienda de bebés, ya tienes una excelente orientación necesaria para la aplicación de este método, a la hora de definirlos en tu empresa.

No olvides que el punto de partida está en la misión y visión, piedra angular de la planificación estratégica.

Ten presente que el método CLEAR nos apoya a establecer objetivos retadores, propuestos dentro de un marco legal particular, y con un enfoque hacia lo ecológico.

También, el método CLEAR da lugar a aquellas propuestas sean coherentes y flexibles.

¿Observaste estos detalles cuando leíste los ejemplos que desarrollamos?

El método CLEAR es solo uno, sin embargo, hay muchos más.

Es por ello que, si quieres conocer más, no dejes de visitar nuestro post titulado ¿Cómo formular objetivos en una empresa? ¡Aprende 4 métodos!

Y, para cerrar, te dejo una invitación, a examinar el contenido de este vídeo, con el que lograrás aprender lo que puedes hacer, si estás comenzando tu emprendimiento.

Gracias por leernos.

¡Hasta la próxima!

Autor
David Polo Moya
David Polo Moya

Nacido en Madrid, de 46 años. Licenciado en Business por la Universidad de Portsmouth (Reino Unido) MBA por el Instituto de Empresa en Madrid (España) e Indian Instute of Management en Calcuta (India). Emprendedor recurrente, David Polo es el fundador de Time Management, consultora de sistemas de gestión con más de 12 años de experiencia y por otro lado los blogs emprender-facil.com y gestionar-facil.com. Consultor independiente de emprendedores y empresas, en análisis, gestión y medición de datos, David Polo Moya se enfoca en el desarrollo empresarial a través del uso de Plataformas de gestión, consultoría estrategia y de innovación y ayuda a emprendedores y empresarios. Creador de metodologías como Matriz estrella y experto en Jobs to be done y metodología Raíles. Visita mi perfil en about.me: https://about.me/davidpolomoya


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