Dimensión 3: Datos y procesos

Conocer un ejemplo de proceso de fidelización de clientes que genere resultados satisfactorios, puede ser clave para entender cómo establecer relaciones comerciales duraderas, y mejorar la experiencia de compra. Comenta en nuestro Foro Emprender Fácil, tus expectativas en cuanto al proceso de fidelización de clientes, y recibe recomendaciones de especialistas. Al recompensar a los clientes y ofrecerles beneficios … Leer más

Es fundamental para cualquier empresa conocer y seguir un ejemplo de proceso de pedidos internos y gestión de compras, ya que esto tiene un impacto directo en la gestión empresarial y en el flujo de trabajo de la organización. Es bueno destacar que se trata de la integración de dos procesos, es decir, el proceso … Leer más

Conocer un ejemplo de proceso de búsqueda y selección de proveedores, evidencia que esto implica indagar y evaluar a diferentes distribuidores, con el fin de encontrar al mejor para tu empresa. Puedes revisar el proceso actual que aplicas para dicha selección, con la asesoría de expertos en el Foro Emprender Fácil.  La evaluación y selección … Leer más

Presentamos 4 estrategias clave para maximizar la eficiencia y rentabilidad de tu negocio. La optimización de recursos en una empresa es fundamental para el éxito, ya que permite utilizar de manera eficiente los recursos disponibles, maximizando el rendimiento y reduciendo costos innecesarios. Al aplicar estrategias, toda empresa puede alcanzar la reducción de costos, la automatización … Leer más

La gestión por procesos es fundamental en los negocios emergentes, ya que permite una mayor eficiencia y control en las operaciones de la empresa. Y para mejorar esta gestión, el acceso remoto se convierte en una herramienta clave. Con el acceso remoto, las empresas pueden centralizar la configuración y optimización de sus sistemas operativos, automatizar … Leer más

Las lecciones del liderazgo de Isabel I de Inglaterra, así como la importancia de la diplomacia, la inteligencia estratégica y la toma de decisiones firmes que la caracterizaron, son fundamentales para cualquier emprendimiento.  El ejemplo de esta Reina de Inglaterra e Irlanda, por su capacidad para mantener la estabilidad y el crecimiento de Inglaterra en un período … Leer más

En el contexto actual de los emprendimientos, la eficiencia se ha convertido en un factor clave para el éxito empresarial. Para lograr la optimización de recursos en la empresa y gestión por procesos, obteniendo el mejor rendimiento, es fundamental establecer una gestión por procesos eficiente. Al emplear una optimización del proceso, las empresas pueden ofrecer … Leer más

La automatización de procesos empresariales consiste en utilizar software para programar tareas y procesos repetitivos dentro de una empresa. Al integrar un sistema de automatización de procesos, es posible agilizar el flujo de trabajo, optimizar la gestión de procesos y reducir el error humano. La automatización de procesos puede transformar digitalmente las gestiones comerciales, permitiendo … Leer más

En la gestión de proyectos, el cierre adecuado de un proyecto es fundamental para garantizar su éxito y prepararse para proyectos futuros. ¿Qué es el cierre de un proyecto y por qué es tan importante en el alcance del mismo?  La finalización del proyecto no solo implica detener las tareas, sino también evaluar los resultados … Leer más

En el mundo de la gestión de proyectos, el seguimiento y control son imprescindibles para asegurarte de que las actividades del proyecto se están llevando a cabo según lo planeado y que se están cumpliendo los objetivos del proyecto. En este sentido, contar con herramientas de gestión de proyectos eficaces es fundamental para garantizar el … Leer más