Plan de acción para emprendedores: cómo pasar de la idea a la ejecución

Tener una buena idea de negocio es un primer paso, pero no garantiza que pueda convertirse en una iniciativa que avance de manera ordenada. Muchos emprendedores saben qué quieren ofrecer, pero encuentran dificultades al momento de definir qué deben hacer primero, cuánto tiempo dedicar a cada tarea o quién puede asumir determinadas responsabilidades. En este … Leer más

Primeros 90 días de un negocio: cómo planificar con OKR

Los primeros 90 días de un negocio marcan el paso de la planificación a la ejecución. Para un emprendimiento que está a punto de abrir sus puertas o acaba de comenzar operaciones, esta etapa permite comprobar en el mercado lo que se ha planificado, organizar prioridades y tomar decisiones con información real. El reto no … Leer más

Cómo planificar un emprendimiento y evitar la improvisación  

Cuando inicias un negocio es normal encontrarte con muchas decisiones, tareas y oportunidades al mismo tiempo, y, a lo mejor no sabes cómo planificar un emprendimiento. El entusiasmo puede llevarte a actuar rápidamente, pero también a cambiar de rumbo con frecuencia y avanzar sin una dirección clara. Aunque en ocasiones improvisar es necesario, convertir la improvisación … Leer más

Hoja de ruta para lanzar un negocio: cómo crear tu plan de negocio estratégico empresarial paso a paso

Iniciar un negocio suele ser una experiencia llena de entusiasmo, pero también de incertidumbre. Muchas personas cuentan con una buena idea, identifican una oportunidad de mercado e incluso tienen la motivación necesaria para emprender; sin embargo, fracasan al momento de organizar sus acciones y convertir sus intenciones en resultados concretos. La falta de una estructura … Leer más

Por qué muchos emprendedores tienen metas, pero no un sistema de planificación estratégica

Por qué muchos emprendedores tienen metas, pero no un sistema de planificación estratégica Muchos emprendedores inician un negocio con entusiasmo, ideas claras y metas ambiciosas. Sin embargo, en el día a día descubren que tener objetivos no siempre significa contar con una dirección estratégica. Es común avanzar resolviendo urgencias, tomando decisiones improvisadas y reaccionando a … Leer más

Cómo hacer crecer tu emprendimiento sin depender de ti

En las etapas iniciales de un emprendimiento es normal que todo gire alrededor del fundador. Si este es tu caso, necesitas hacer crecer tu emprendimiento sin depender de ti. Es decir, que las decisiones, las tareas y los resultados dependen casi exclusivamente de su esfuerzo personal, porque se impone una creencia muy común: “El crecimiento … Leer más

RAÍLES Microgestión Tu empresa funciona aparentemente, pero realmente es un caos.
Descubrir Raíles →