Ser emprendedor

Cuando un negocio comienza, es habitual que el emprendedor se encargue de casi todo: atender clientes, vender, comprar, revisar las cuentas y resolver cualquier inconveniente. Sin embargo, cómo dejar de hacer todo en un negocio se vuelve una pregunta necesaria cuando el crecimiento hace que esta forma de laborar ya no sea sostenible. Lo que … Leer más

Desarrollar una mentalidad emprendedora vas más allá del entusiasmo por una idea para tu negocio. Implica aprender a observar lo que ocurre, tomar iniciativa, analizar resultados, adaptarse y decidir con criterio. Es tomar decisiones con información que muchas veces es incompleta. Qué producto ofrecer, cuánto producir, a quién vender, qué precio establecer o cuándo cambiar … Leer más

Emprender implica avanzar entre decisiones, aprendizajes, dificultades y momentos de incertidumbre. Por eso, perder las ganas de emprender en alguna etapa de la puesta en marcha de un negocio no significa necesariamente que la idea deba abandonarse. A veces, la desmotivación surge por el cansancio, la falta de resultados, problemas operativos o expectativas que no … Leer más

Cuando una persona comienza un negocio, suele concentrar su atención en conseguir clientes, vender, producir y resolver los problemas que aparecen cada día. Sin embargo, existe otro aspecto que influye en la manera de avanzar: cómo trabaja el propio emprendedor. Los hábitos de un emprendedor pueden convertirse en una base para actuar con mayor orden, … Leer más

Tener una buena idea de negocio puede generar entusiasmo, pero no siempre significa que estás preparado para emprender. Antes de comenzar, es normal preguntarse si cuentas con los recursos, conocimientos, tiempo y disposición necesarios para asumir las decisiones y responsabilidades que implica poner en marcha una iniciativa. Estar preparado para emprender no significa tener todas … Leer más

En todo negocio es normal que las dificultades aparezcan, incluso cuando la idea es buena: un cliente que no compra, un proveedor que falla, un producto que no rota o un gasto que se sale del presupuesto. Por eso, cómo mejorar la capacidad para resolver problemas no es una pregunta inesperada: es el inicio de … Leer más

La sobrecarga de trabajo que viven muchos emprendedores rara vez es por la falta de capacidad de los colaboradores. En la mayoría de los casos, el origen está en que no saben cómo preparar una tarea para delegarla con claridad y estructura. Delegar no consiste en deshacerse de un problema ni en transferir una responsabilidad … Leer más

El progreso de un negocio puede quedar oculto cuando solo se observan las ventas, las ganancias o los resultados finales. Medir el progreso permite mirar más allá de las percepciones y reconocer qué está funcionando, qué necesita atención y si las acciones realizadas mantienen el rumbo esperado. En este post descubrirás cómo medir el progreso de … Leer más