Ejemplo de objetivos CLEAR en una fábrica de ropa

Traza los logros que aspiras para tu empresa, con el ejemplo de objetivos CLEAR en una fábrica de ropa.

En este tipo de empresa, como en todas, es necesario tener propósitos bien específicos.

La razón está en que los objetivos, por ser elementos de base para la planificación estratégica, precisan coherencia con la misión y visión.

Claro, porque cuando gerencias una empresa, necesitas planificar, ejecutar y evaluar, como es lo correcto en el proceso administrativo.

¿Lo ves?

Los objetivos serán ese punto de partida, fundamental, para obtener el posicionamiento planificado para tu negocio.

Existen varios métodos para fijar tales objetivos. Así que hoy, te enseñaremos uno de ellos, con este contenido:

  • Formular objetivos en una empresa por el Método CLEAR
  • Ejemplo de objetivos CLEAR en una fábrica de ropa.

¡Sube el nivel de tu empresa!

Formula objetivos en una fábrica de ropa por el Método CLEAR

Practicando el método CLEAR, es posible plantear objetivos desafiantes en cualquier empresa, y al mismo tiempo, se puede contar con la flexibilidad que facilita hacer reajustes.

Por otra parte, este método requiere de incluir objetivos, que muestren aspectos en favor del ambiente.

Si los miras con detalle, notarás que el método CLEAR, contiene 5 indicadores, con los cuales se construyen los objetivos empresariales.

CLEAR, en inglés, traduce para nosotros el significado de “claro”, pero si lo observamos como una sigla, encontramos lo siguiente:

Objetivos CLEAR en una fábrica de ropa. Challenging (C)

Facilita escribir objetivos desafiantes, vale decir, con alto valor para la empresa, por lo cual se requiere de esfuerzos notorios para el logro.

¡Esto hace la diferencia, frente a lo que es una tarea!

Legal (L)

Conduce a establecer objetivos organizacionales, dentro de la normativa que rige para el sector, además de las normativas generales del contexto.

Objetivos CLEAR en una fábrica de ropa. Enviromentally sound (E)

Requiere la inclusión de puntos que validen un desempeño empresarial, sin perjuicios ambientales.

Apropiatte (A)

Enfatiza en la redacción de objetivos adecuados y coherentes.

Objetivos CLEAR en una fábrica de ropa. Refinable (R)

En este aspecto se incluye la flexibilidad, necesaria en el caso de replantear los objetivos, para adecuarlos a alguna circunstancia en particular.

Como puedes observar, estos puntos, hacen la diferencia entre objetivos y las tareas.

Ahora sí, veamos…

Ejemplo de objetivos CLEAR en una fábrica de ropa

Ya sabes cuáles son las características básicas que deben incluir los objetivos, si se formulan siguiendo el método CLEAR.

Ahora, avancemos para revisar ejemplos, aplicados al caso de una fábrica de ropa, reconocida como JM Sport.

¡Te la presento!

objetivos CLEAR en una fábrica de ropa
Ejemplo de objetivos CLEAR en una fábrica de ropa: Caso JM Sport.

JM Sport, es un emprendimiento de Juan Méndez, al que se sumaron familiares y amigos, para fabricar franelas

Con el paso del tiempo, sumaron otros productos de vestir, como chaquetas, uniformes deportivos y hasta accesorios, como bolsos del mismo estilo.

En toda su producción, JM Sport ofrece diseños originales, por tanto, exclusivos, con calidad y atractivos precios.

Sus clientes son jóvenes, hombres y mujeres, amantes del rock y el arte, al mismo tiempo que deportistas.

¡Interesante! ¿Verdad?

Bueno, esta empresa ha avanzado al aplicar la planificación estratégica, con la cual tiene definida su misión y su visión siguiendo la metodología EOS.

Lee con atención:

objetivos CLEAR en una fábrica de ropa
Misión y visión de la fábrica de ropa JM Sport.

Enriquece tus conocimientos acerca de la “razón de ser” y “la proyección a futuro”, junto a los valores de esta empresa, como elementos fundamentales de toda organización.

A partir de elementos definidos, y con miras a avanzar como organización, Juan Méndez se propuso como objetivos empresariales, gracias al el método CLEAR, estos:

  • Incrementar la demanda de nuestra ropa de estilo y diseño propio, con la creación de una tienda en línea, propia y exclusiva para nuestra marca.
  • Ganar nuevos clientes con una nueva línea de franelas elaboradas en eco pet textil, lanzada en el último trimestre del año.

Ahora, tal vez te preguntarás…

¿Cómo cumplir con los objetivos CLEAR en una fábrica de ropa?

Sin duda, para cumplir con los objetivos, en toda empresa se requiere del apoyo total de los colaboradores.

Así que, todos deben conocer la misión, la visión, junto a los valores.

Y por supuesto, deben conocer con detalle, esos objetivos que a cumplir en equipo.

El elemento clave está en la comunicación interna, y de ser el caso, el entrenamiento correspondiente, para contar con la alineación que conduzca al logro de los objetivos.

Esto es un aspecto indispensable para los objetivos organizacionales, al tiempo que favorece el alcanzar los objetivos individuales, los cuales serán considerados cuando se haga la evaluación del desempeño laboral.

¡Incentívalos para el logro!

En conclusión

Siguiendo el ejemplo de objetivos CLEAR en una fábrica de ropa, tienes los elementos guía para que practiques en forma fácil este método.

¿Recuerdas que el punto inicio está en la misión y la visión?

Esto, en virtud de que son la de base para la planificación estratégica.

Es importante que al aplicar el método CLEAR, observes lo necesario de diseñar objetivos desafiantes.

También ajustados a la normativa legal, y resaltar el compromiso con el medio ambiente, como en este caso, con textiles obtenidos mediante técnicas de reciclaje, y con la tienda propia en línea.

Entre otras ventajas, el método CLEAR conduce hacia propuestas coherentes y ajustables a los cambios, por ser flexibles.

Sin duda, el método CLEAR es una buena opción, además de otros métodos existentes, para concretar los objetivos en tu empresa.

Fortalece lo que ya has aprendido acerca de este tema, con el siguiente contenido:

 ¿Cómo formular en una empresa? ¡Aprende 4 métodos!

Gracias por leernos.

¡Hasta la próxima!

Autor
David Polo Moya
David Polo Moya

Nacido en Madrid, de 46 años. Licenciado en Business por la Universidad de Portsmouth (Reino Unido) MBA por el Instituto de Empresa en Madrid (España) e Indian Instute of Management en Calcuta (India). Emprendedor recurrente, David Polo es el fundador de Time Management, consultora de sistemas de gestión con más de 12 años de experiencia y por otro lado los blogs emprender-facil.com y gestionar-facil.com. Consultor independiente de emprendedores y empresas, en análisis, gestión y medición de datos, David Polo Moya se enfoca en el desarrollo empresarial a través del uso de Plataformas de gestión, consultoría estrategia y de innovación y ayuda a emprendedores y empresarios. Creador de metodologías como Matriz estrella y experto en Jobs to be done y metodología Raíles. Visita mi perfil en about.me: https://about.me/davidpolomoya


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