Objetivos CLEAR para una cerrajería

¿Requieres conocer algún método para establecer objetivos en tu emprendimiento?; pues, te presento una guía que te servirá de ejemplo, los objetivos CLEAR para una cerrajería.

¿No sabías que para emprender hay que tener objetivos?

Sea tu negocio o no una cerrajería no importa, pues, toda empresa o emprendimiento requiere precisar qué es lo que desea lograr.

Redactar objetivos es imprescindible en una planificación estratégica y para eso deben estar acorde con la misión y visión de la misma.

Es por ello que los objetivos son los que te ayudarán a impulsar tu empresa o emprendimiento y a lograr lo que te propongas.

Recuerda que, para gerenciar un emprendimiento, se cumple con las etapas del proceso administrativo (planificar, ejecutar y evaluar).

Hoy quiero mostrarte, uno de varios métodos que permiten fijar objetivos para tu empresa:

  • Método CLEAR para redactar objetivos de negocio.
  • Ejemplo de objetivos CLEAR para una cerrajería.

¡Así que, pasemos al siguiente nivel!

Método CLEAR para redactar objetivos de negocio

CLEAR, es una palabra en inglés, que significa en español “CLARO”.

El método CLEAR, sugiere establecer objetivos desafiantes, dentro de un marco legal, al igual que flexibles, adecuados a la realidad de tu empresa y que sean amigables con el medio ambiente.

Las siglas CLEAR forman un acrónimo de 5 indicadores, que permiten formular, con anticipación, objetivos en tu empresa.

El significado de estos 5 indicadores te los detallo a continuación:

Desafiantes o Challenging (C)

Este indicador exige que los objetivos sean desafiantes, que representen un reto para la empresa, pero que a la vez sean alcanzables, de tal, manera que tu equipo de trabajo se mantenga entusiasmado y motivado a lograrlos.

Legales o Legal (L)

Los objetivos planteados deben estar enmarcados dentro de la legislación vigente de la región donde se vayan a desarrollar.

Amigables con el ambiente o Enviromentally sound (E)

Aquello que deseamos lograr en nuestro emprendimiento debe ser amigable con el medio ambiente, enfocado al desarrollo sustentable.

Adecuados o Apropiatte (A)

Cada objetivo planteado debe estar alineado a la realidad de tu emprendimiento, es decir, debe ser adecuado o apropiado para tu negocio.

Ajustables o Refinable (R)

Y, además, de ser desafiantes, legales, amigables con el ambiente y adecuados a la realidad del negocio, todo objetivo debe ser ajustable, flexible o mejorable en el tiempo de manera tal, que se pueda ir mejorando, cada vez, que la dinámica del negocio así lo requiera.

Fusionar estos indicadores en cada objetivo planteado es lo que los define como tal y hace la diferencia de una tarea.

Objetivos CLEAR para una cerrajería, Ejemplo

Ahora, que ya hemos definido el método CLEAR, podemos entonces revisar un ejemplo práctico del mismo en una empresa.

Veamos entonces un ejemplo de objetivos CLEAR para una cerrajería.

¡Te presento a La Llave Suprema!

objetivos CLEAR para una cerrajería

La Llave Suprema es una pyme fundada en el 2019, se dedica a vender cerraduras, llaves y accesorios para puertas y ventanas de los bienes de las personas.

También, presta servicio 24/7 de apertura de cerraduras y duplicación de llaves.

El principal valor de la empresa es la confianza y trato personalizado que brinda a sus clientes, para lo cual, su dueño, Jhonny Montes, ha puesto especial interés en lo relacionado con la prestación del servicio.

Para esto, brinda calidad de servicio, siempre orientado a fidelizar clientes.

Además, en la cerrajería van de la mano con los elementos fundamentales de la empresa.

Fíjate ahora, cómo Jhonny Montes declaró la misión y visión para la Llave Suprema…

objetivos CLEAR para una cerrajería

¿Quieres conocer más acerca de formular los valores, misión y visión de la empresa? Entonces, revisa nuestros posts:

1. Misión, visión y valores para una cerrajería. Parte I.

2. Misión, visión y valores para cerrajerías. Parte II.

Aplicando el método CLEAR

Pues bien, enfocados en lo aprendido sobre el método CLEAR, en La Llave Suprema, se plantearon los siguientes objetivos:

1. Contratar un software CRM para gestionar la red de proveedores, con el fin de obtener productos (cerraduras, llaves y accesorios) de la más alta seguridad, a partir del último trimestre de este año.

2. Incrementar en un 15% la venta de cerraduras y accesorios seguros, de segunda mano, con respecto al semestre anterior, con el fin de fomentar el reuso y disminuir la generación de desechos no orgánicos.

Si revisas con atención, notarás como se usó el método CLEAR, pues identificas lo siguiente:

  • Los objetivos en parte son desafiantes y a la vez específicos.
  • Están redactados a diferentes temporalidades: corto, mediano y largo plazo
  • Permiten ajustes, pues están redactados con flexibilidad.

Sin duda, en el ejemplo, puedes encontrar cómo se usan los indicadores del método CLEAR para una cerrajería, orientando a La Llave Suprema, hacia el éxito.

¿Se cumplen los objetivos CLEAR para una cerrajería? ¿Cómo?

Obtener los objetivos para una cerrajería, está ligado de manera directa a que, todo el equipo de trabajo se involucre; cada empleado debe entender y sentir como suya la filosofía de la empresa.

Por supuesto, que cada quién debe comprender aquellos objetivos que se están planteando para lograr el orden y eficiencia de la empresa.

Sin duda, se logra con una comunicación efectiva con cada uno de los trabajadores, conseguirás alinearlos de manera exitosa con los objetivos empresariales.

Y además, así, podrás motivarlos a dar lo mejor de sí mismos para el logro de los objetivos.

Esto será un plus, en lo relacionado con obtener los objetivos propuestos para la cerrajería, y los particulares para cada trabajador.

Es por ello, que esto se reflejará al momento de aplicar el procedimiento de evaluación de desempeño laboral.

Para concluir

Ahora, puedes consultar una guía del método CLEAR fácil de entender, que te ayudará a establecer los de tu negocio, pues te dejo un ejemplo de objetivos CLEAR para una cerrajería.

Tienes claro que, el punto de partida, está en la misión y visión, pilares básicos para la planificación estratégica.

Ten presente:

El método CLEAR está enfocado en redactar objetivos desafiantes, dentro de un marco legal específico, y amigables con el ambiente, como lo puedes revisar en el caso de una floristería.

Y, que, además de ser adecuados a la realidad de tu empresa, se puedan modificar con el tiempo.

¿Notaste en el ejemplo estos aspectos?

CLEAR es tan solo uno de varios métodos, pues hay otros, tan interesantes como este.

Conoce otro ejemplo de objetivos Clear aplicados en este caso, en una lavandería.

Si estás interesado en conocer sobre los otros métodos, te invito a revisar nuestro artículo titulado:

Y para cerrar, te dejó siguiente vídeo, con el cual podrás aprender sobre los objetivos correctos al inicio de un emprendimiento.

Gracias por leernos.

¡Hasta la próxima!

Autor
David Polo Moya
David Polo Moya

Nacido en Madrid, de 46 años. Licenciado en Business por la Universidad de Portsmouth (Reino Unido) MBA por el Instituto de Empresa en Madrid (España) e Indian Instute of Management en Calcuta (India). Emprendedor recurrente, David Polo es el fundador de Time Management, consultora de sistemas de gestión con más de 12 años de experiencia y por otro lado los blogs emprender-facil.com y gestionar-facil.com. Consultor independiente de emprendedores y empresas, en análisis, gestión y medición de datos, David Polo Moya se enfoca en el desarrollo empresarial a través del uso de Plataformas de gestión, consultoría estrategia y de innovación y ayuda a emprendedores y empresarios. Creador de metodologías como Matriz estrella y experto en Jobs to be done y metodología Raíles. Visita mi perfil en about.me: https://about.me/davidpolomoya


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