Ejemplo de objetivos CLEAR en una floristería

Determina cuáles serán los logros en tu empresa, siguiendo el ejemplo de objetivos CLEAR en una floristería. Si no tienes claro lo que es un objetivo, puedes mirar el siguiente vídeo:

Para este tipo de establecimientos, o en cualquier otro comercio, es importante que sepas el valor de contar, con propósitos bien definidos para la empresa.

¿Sabes que los objetivos, como elementos indispensables en la planificación estratégica, deben alinearse a la misión y visión?

Sí. Porque al gestionar una empresa, planificas, ejecutas y evalúas, como parte del proceso administrativo.

Así que, los objetivos serán el apoyo fundamental, para alcanzar el posicionamiento planificado para tu emprendimiento.

Hay varios métodos para fijar objetivos, así que hoy te enseñaremos:

  • Cómo formular objetivos en una empresa por el Método CLEAR
  • Ejemplo de objetivos CLEAR en una floristería

¡Aplícalo y aumenta el nivel de tu negocio!

Cómo formular objetivos en una empresa por el Método CLEAR

El método CLEAR es ideal para plantear objetivos desafiantes, y a la vez, contar con una necesaria flexibilidad.

Entre otras características, también evidencia su inclinación hacia expresiones de objetivos, que incluyen aspectos en favor del ambiente.

Observando en detalle, tenemos que el método CLEAR incluye 5 indicadores, para el planteamiento de los objetivos de una empresa.

CLEAR, vocablo en inglés traducido a nuestro idioma como “claro”, visto como sigla, tiene el significado que te presentamos a continuación:

Objetivos CLEAR en una floristería. Challenging (C)

Nos propone formular objetivos desafiantes, es decir, de un significativo valor para la empresa, y por consiguiente, exige un esfuerzo importante.

Lo desafiante, permite hacer la diferencia, ante lo que sería una tarea.

Legal (L)

Requiere enmarcar los objetivos de la empresa, en normativas propias del sector y normativas generales.

Objetivos CLEAR en una floristería. Enviromentally sound (E)

Precisa la inclusión de elementos que evidencien un desempeño sin perjuicios para el entorno.

Apropiatte (A)

Imponen la redacción de objetivos apropiados y coherentes.

Objetivos CLEAR en una floristería. Refinable (R)

Este punto permite incluir la flexibilidad, por la cual, los objetivos pueden ser replanteados, para actualizarlos o ajustar a ciertas circunstancias.

Cada elemento ayuda a hacer la diferencia entre estos objetivos y lo que son las tareas. ¿Lo notaste?

Ejemplo de objetivos CLEAR en una floristería

Ya observaste los aspectos básicos que contienen los objetivos cuando se redactan por el método CLEAR.

Entonces, podemos avanzar en la revisión de ejemplos, tomando, en este caso, una empresa mixta, dedicada a la venta y distribución, como lo es la floristería Detalles & Amor.

¡Conócela!

Objetivos CLEAR en una floristería Detalles & Amor
Objetivos CLEAR en una floristería: Detalles & Amor

Detalles & Amor, es un emprendimiento producto de la iniciativa de los esposos Carlos y Juana. Ellos ven en las flores, una forma de contribuir a que otros expresen sus sentimientos.

Por eso, este trabajo lo hacen con pasión y se empeñan en la frescura de sus productos.

De modo que venden flores y arreglos, al mayor y al detal, y gestionando su negocio, bajo la guía de una planificación, a la que han dedicado gran atención.

Cuentan con una misión y una visión EOS a 1 año, que sus propietarios han definido así:

Ejemplo de objetivos CLEAR en una floristería 1
Misión y visión de Detalles & Amor.

Aprende mucho más acerca de estos elementos fundamentales de la empresa, con nuestros artículos:

Misión visión y valores para una empresa de servicios (I)

Misión visión y valores de empresas de servicios (II)

Entonces, para redactar los objetivos de la empresa, Carlos y Juana, siguiendo el método CLEAR, definieron los siguientes:

  • Promover en las redes sociales la inauguración de la nueva sede de Detalles & Amor, incentivando a los primeros clientes, mediante un concurso para premiar con descuentos a 5 ganadores.
  • Iniciar las ventas directas mediante visitas a pequeñas floristerías, ubicadas en los barrios de la ciudad, para captar 5 nuevos clientes minoristas.
  • Garantizar la frescura de las flores, generando el menor impacto posible con los residuos en el entorno.  

Estos ejemplos de objetivos, diseñados para el caso de la floristería Detalles & Amor, enfocan a esta empresa de ventas y distribución, hacia resultados puntuales.

Te preguntarás…

¿Cómo cumplir con los objetivos?

Para cumplir con los objetivos propuestos, en toda empresa, se requiere del apoyo de todo el equipo.

Por eso, deben conocer la misión y la visión, además de los valores particulares que tiene cada empresa.

Y por supuesto, deben tener información acerca de lo que se ha propuesto como logros para el negocio.

Una buena comunicación con el equipo de trabajo, y el entrenamiento, cuando es necesario, permitirá la alineación oportuna, para cumplir los objetivos trazados.

Este es un punto a favor, para el logro de los objetivos organizacionales, y hasta para los objetivos individuales, que forman parte de la evaluación del desempeño laboral.

¡Motívalos a mostrar su potencial!

En conclusión

Con estos ejemplos de objetivos CLEAR en una floristería, ya tienes una guía para que practiques bien este método.

No dejes de tomar como punto de partida, la misión y la visión, pues son los elementos de base en la planificación estratégica.

Ten presente que el método CLEAR facilita redactar objetivos desafiantes, enmarcado dentro de la normativa legal, y con orientación al compromiso por el entorno.

De igual modo, el método CLEAR encamina a propuestas coherentes y flexibles cuando sea necesario.

Esta es una opción, entre otras, para formular los objetivos en tu empresa.

Así que si quieres aprender mucho más sobre este tema, te invitamos a revisar el contenido de nuestro post:

 ¿Cómo formular objetivos en una empresa? ¡Aprende 4 métodos!

Gracias por leernos.

¡Hasta la próxima!

Autor
David Polo Moya
David Polo Moya

Nacido en Madrid, de 46 años. Licenciado en Business por la Universidad de Portsmouth (Reino Unido) MBA por el Instituto de Empresa en Madrid (España) e Indian Instute of Management en Calcuta (India). Emprendedor recurrente, David Polo es el fundador de Time Management, consultora de sistemas de gestión con más de 12 años de experiencia y por otro lado los blogs emprender-facil.com y gestionar-facil.com. Consultor independiente de emprendedores y empresas, en análisis, gestión y medición de datos, David Polo Moya se enfoca en el desarrollo empresarial a través del uso de Plataformas de gestión, consultoría estrategia y de innovación y ayuda a emprendedores y empresarios. Creador de metodologías como Matriz estrella y experto en Jobs to be done y metodología Raíles. Visita mi perfil en about.me: https://about.me/davidpolomoya


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