Tipos de objetivos empresariales en una Tienda de ropa

Lo tuyo es la moda y estás pensando en tener que vestir al mundo, entonces aprender sobre los objetivos empresariales en una tienda de ropa, te resultara útil.

Iniciar un negocio siempre estará acompañado de grandes expectativas y deseos de éxito, lograrlo y no fallar en el intento requiere esfuerzo.

Hacer realidad esas expectativas requiere de esfuerzo y conocimiento, por esto he preparado este artículo especialmente para ti.

Veamos el contenido que he preparado.

  • ¿Qué es un objetivo empresarial?
  • Tipos de objetivos empresariales en una tienda de ropa.
  • Consideraciones al escribir objetivos para una tienda de ropa.
  • Comentarios de cierre.

Empecemos, sé que te va a gustar.

¿Qué es un objetivo empresarial?

Objetivo es algo que se desea alcanzar, es un estado o resultado que con trabajo o esfuerzo se quiere lograr.

De manera un objetivo empresarial podríamos definirlo como un resultado que la empresa anhela tener, a cambio del trabajo realizado.

En consecuencia, podríamos definir objetivo empresarial como:

Resultado que la junta directiva de la empresa (dueño o emprendedor) quiere lograr en un tiempo determinado con su equipo de trabajo.

Además, los objetivos empresariales tienen ciertas características para facilitar que todo el equipo de trabajo los pueda entender, facilitando el aporte de cada trabajador.

También, deben permitir establecer parámetros de medición (KPI) para su seguimiento y evaluación de avances.

Tipos de objetivos empresariales en una tienda de ropa

Es momento de conocer los tipos de objetivos empresariales en una Tienda de ropa, Virginia nos apoyarán con su empresa “Tendencia Actual”.

Tendencia Actual
Tendencia Actual

Toda persona al iniciar un proyecto está lleno de expectativas, es esto y el convencimiento de poder hacerlo que da la motivación necesaria.

Eso sí, la seguridad de que se puede lograr podría representar un factor de riesgo, pero ¿Cómo es esto posible?

Frecuentemente, al emprender se arranca con muchas ideas de que hacer, lo que genera muchas actividades en desarrollo y probablemente sin un norte claro.

Es por esto, que es recomendable establecer objetivos, prioridades, planificar lo que se quiere hacer y cómo hacerlo.

Virginia ha realizado el proceso de la mejor manera posible, pues empezó por definir sus valores, visión y misión, ahora va con los objetivos.

Si desea aprender un poco sobre cómo definir los valores, visión y misión de tu tienda de ropa, estos artículos te serán de mucha ayuda:

Ahora bien, para continuar en nuestro tema principal, destacamos que los objetivos empresariales de una tienda de ropa se pueden clasificar por factores en común.

Con esto nos referimos a que los podemos clasificar por:

  • Tiempo.
  • Naturaleza.
  • Jerarquía.

Veamos a que se refiere esto.

Objetivos empresariales de una tienda de ropa según el tiempo

Si el parámetro dominante es el tiempo, los objetivos empresariales se clasifican de la siguiente forma:

  1. Largo plazo.
  2. Mediano plazo.
  3. Corto plazo.

Objetivos empresariales en una tienda de ropa. Objetivos a largo plazo

Definen en cierta forma lo que será la empresa, reflejan el deseo a lograr del emprendedor respecto a la tienda de ropa entre 5 a 10 años.

Los objetivos a largo plazo son de índole estratégica, debido a que definen el camino que transitara la tienda de ropa por los próximos años.

Por esta razón y antes de definir un objetivo a largo plazo, vamos a conocer la visión de “Tendencia Actual”.

Su visión (S.M.A.R.T.) a 20 años expresa:

“En 20 años, Tendencia Actual estará consolidada como la cadena de tiendas de ropa fashion, para damas y caballeros, quienes gustan de lucir el mejor outfit, disponible en sus 20 sucursales distribuidas en los mejores centros comerciales del país”.

La idea de trabajar con objetivos es apoyar un fin superior, en esta oportunidad definiremos un objetivo a 10 años que esté enmarcado en la visión de Virginia Contreras.

Tener sucursales en los 10 principales centros comerciales del país, ofreciendo ropa para damas y caballeros.

Al definir este objetivo se expresa claramente el resultado que “Tendencia actual” desea lograr.

Al hacerlo ha cumplido parámetros que transmiten de manera clara y entendible para todo el equipo de la tienda de ropa.

Por ejemplo, establece el tiempo para lograr el objetivo, al definir la cantidad de tiendas facilita el establecer un parámetro de medición.

Resulta completamente relevante con la visión a 20 años de la tienda de ropa.

Aquí es donde podemos evidenciar la importancia de definir visión, misión y valores de tu tienda de ropa, permite fijar el rumbo y apoyarlo con acciones específicas.

Objetivos a mediano plazo

Objetivos a mediano plazo, se refiere a aquellas cosas que la empresa desea lograr entre 1 y 3 años, incluso hasta 5 años.

Al igual que el caso anterior, los objetivos a mediano plazo deben apoyar un objetivo superior, me refiero a un objetivo a largo plazo.

Lo interesante es que para apoyar un objetivo a largo plazo se pueden establecer varios objetivos a mediano plazo, para “Tendencia Actual” serán 4.

Primer objetivo, establecido a 1 año:

  • Duplicar el área de exhibición de ropa para dama y caballero.

Segundo objetivo, establecido a 1 año:

  • Incrementar las ventas de la tienda en 50%.

Tercer Objetivo, establecido a 2 años:

  • Inaugurar una sucursal en el Centro comercial “Estrella” para la venta de ropa fashion tanto para damas como caballeros.

Cuarto objetivo, establecido a 3 años:

  • Abrir la segunda sucursal en la una de las 3 ciudades más importantes del país.

Cuando revisamos los objetivos a mediano plazo, podemos ver claramente la relación entre ellos y el objetivo a largo plazo.

Objetivos empresariales en una tienda de ropa. Objetivos a corto plazo

Podemos entender por objetivos empresariales para una tienda de ropa a corto plazo, aquellos que tienen máximo 1 año para ser logrados.

Es importante denotar que por la inmediatez de estos objetivos, se reflejaran directamente en las actividades operativas, prácticamente a diario.

Una vez entendido esto veamos cuáles podrían ser los objetivos a corto plazo de “Tendencia Actual”.

¡Presta atención!

Para el primer objetivo a mediano plazo tendremos los siguientes objetivos:

3 meses:

  • Realizar estudio de tendencias de moda para el próximo año.

6 meses:

  • Realizar estudio de fábricas de ropa que se adapten a las tendencias de moda para el próximo año.
  • Elegir 3 fábricas con las cuales pueda establecer acuerdo comercial para vender sus creaciones en “Tendencia Actual”.

9 meses:

  • Establecer acuerdo comercial con 1 fábrica que le permita incrementar el área de exhibición con sus diseños.

12 meses:

  • Realizar estudio económico necesario para duplicar el área de exhibición de la tienda en el mismo centro comercial.

Este ejercicio ha permitido establecer una secuencia “lógica” de objetivos que se apoyan entre ellos para ir cada vez logrando objetivos de superior rango.

De manera que este mismo comportamiento, se debe seguir para establecer objetivos a corto plazo, con cada uno de los objetivos a mediano plazo y así sucesivamente.

En el caso de objetivos según su naturaleza y según jerarquía, el ejercicio es similar.

Si deseas leer un poco más con relación a los tipos de objetivos, te invitamos a ver el siguiente artículo:

Conoce los objetivos empresariales típicos en una pyme.

Consideraciones al escribir objetivos de una tienda de ropa

Cuando se trata de escribir objetivos empresariales de una tienda de ropa, debemos tomar en cuenta la siguiente información:

  • Tener un objetivo estratégico, o visión, misión y valores.

Debido a que define lo que la tienda de ropa quiere lograr, permitiendo establecer una línea de trabajo.

  • Definir la forma de trabajo para establecer los objetivos. (OKR, PURE, SMART, etc.)
  • Verificar que los objetivos sean realizables, relevantes, realistas y que se pueda establecer parámetros para su medición.
  • Definir responsables para cada objetivo, quien se encargara de hacer seguimiento al mismo.
  • Establecer la frecuencia de revisión de avances de cada objetivo en función del tiempo establecido para lograrlo.

Esto facilita detectar cualquier desvío u oportunidad de mejora a tiempo.

Implementando esta forma de trabajar será más fácil hacer tus objetivos, además de facilitar alanzar los objetivos con tu tienda de ropa.

Antes de irnos, queremos invitarte a probar nuestra herramienta de gestión Platzilla. Un CRM que te permitirá mejorar y llevar un seguimiento de los objetivos que establecerás para tu tienda de ropa. ¡No te la pierdas!

El trabajo por objetivos, te ayudará a estar más cerca de ser un emprendedor exitoso.

Con el siguiente vídeo, aprenderás mucho más al respecto.

Gestión por objetivos, su historia y principios

Comentarios de cierre

Emprendedor, si quieres realmente tener éxito, lo mejor que puedes hacer es trabajar por objetivos, mientras antes inicies, más pronto lograras lo que quieres.

En consecuencia, lo ideal sería que desde el momento que estás claro que tu empresa será una tienda de ropa. ¡Establecer objetivos!

Si ya tienes algún tiempo con tu tienda, es momento de incorporar el trabajo por objetivos, el mejor momento es este.

Si se quiere establecer una secuencia para trabajar por objetivos, esta podría ser:

  • Establecer Valores, Visión y Misión.
  • Objetivos a largo plazo, estratégicos o generales.
  • Redactar objetivos a mediano plazo o tácticos.
  • Apoyar con objetivos a corto plazo, operativos o específicos los objetivos superiores.

En la vida, así como al emprender cualquier negocio, hacer seguimiento al avance de los objetivos te facilitara lograr los resultados deseados.

¡FELICITACIONES!, ya estás más cerca de hacer realidad eso que quieres, ya tienes el conocimiento necesario, ahora a trabajar.

Gracias por leernos.

¡Hasta la próxima!

Autor
David Polo Moya
David Polo Moya

Nacido en Madrid, de 44 años. Licenciado en Business por la Universidad de Portsmouth (Reino Unido) MBA por el Instituto de Empresa en Madrid (España) e Indian Institute of Management en Calcuta (India). Emprendedor recurrente, David Polo es el fundador de Time Management, consultora de sistemas de gestión con más de 10 años de experiencia y por otro lado los blogs emprender-facil.com y gestionar-facil.com. Consultor independiente de emprendedores y empresas, en análisis, gestión y medición de datos, David Polo se enfoca en el desarrollo empresarial a través del uso de Plataformas de gestión, consultoría estrategia y de innovación y ayuda a emprendedores y empresarios.


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