Objetivos SMART para una agencia matrimonial

¿Tienes tus objetivos bien definidos en tu empresa? Enúncialos mejor, aprende con este ejemplo de objetivos SMART para una agencia matrimonial.

Tener objetivos establecidos es indispensable en toda empresa, para tener bases sólidas.

Y estos, objetivos expresados de forma adecuada, pasan a ser el pilar fundamental, que soporta a la planificación, siempre que estén alineados con la misión y la visión.

Estos objetivos ayudarán posicionar tu negocio, tal como lo tengas planificado.

Para expresarlos, puedes aplicar varios métodos, sin embargo, hoy, te enseñaremos acerca del método SMART:

Avancemos rumbo al siguiente nivel de tu empresa…

Aspectos del método SMART para definir objetivos

La palabra SMART se traduce a nuestro idioma como inteligente, y se forma con las iniciales (en inglés) de los 5 aspectos que caracterizan al método del mismo nombre:

S de Específico.

M de Medible.

A de Alcanzable.

R de Relevante.

T de alcanzable en un tiempo determinado.

¿Sabes lo que significa cada uno de estos aspectos?

Pues, avanza con tu lectura…

S de Específico

Este aspecto le da la característica de concretos y precisos a los objetivos, de manera que facilite diseñar, partiendo de éste, otros objetivos secundarios.

Esto quiere decir que, incluirán detalles que señalarán aspectos básicos como lo siguiente: cuándo, en qué lugar, y con quién.

M de Medible

Indica que se requiere detallar elementos de tipo cuantitativos y cualitativos, que servirán para crear una métrica.

Es decir, que se debe indicar en cuánto, cuáles y qué es oq ue se quiere lograr, en sí.

A de Alcanzable

Alcanzable quiere decir que es necesario redactar objetivos ajustados a la realidad de tu organización, y, que además, sean coherentes.

Es decir, que deben estar dentro de aquello que sí es posible cumplir.

Además, es necesario tomar en cuenta, las debilidades y fortalezas de tu empresa, así estarás claro en lo que puedas alcanzar.

Es por ello que, aquí, corresponde explicar cómo vas a lograr ese objetivo.

Define lo que sea esencial para lograrlo.

R de Relevante o Realista

Este aspecto, está relacionado, de manera directa, con la misión y la visión, para atacar situaciones específicas. Este aspecto se basa en la coherencia e importancia de los objetivos par tu empresa.

En este punto, debes precisar el ¿para qué?, y, también, hacer referencia a los resultados que sean relevantes, y, que a la vez, sí se puedan alcanzar.

T de Alcanzable en un tiempo determinado

Aquí, se debe expresar cuándo se ejecutará, y cumplirá con el objetivo planteado. Determina un principio y un fin.

Los objetivos se pueden plantear de largo, mediano o de corto plazo.

De hecho, puedes fijar objetivos con tal precisión, que es posible proponer algunos para cada semana. Para estos casos, es útil, contar con cronogramas.

Como te has dado cuenta, el Método SMART, tiene variedad de ventajas como las siguientes:

  • Propicia la comunicación efectiva, pues se caracteriza por incluir de detalles.
  • Da pie a la sinergia del equipo de colaboradores.
  • Prioriza.
  • Administra de manera adecuada los recursos de la empresa.
  • Recolecta datos para controlar y verificar, los avances, en el cumplimiento de los objetivos.

Ten presente:

Los objetivos son la guía que indica el camino hacia el cumplimiento las metas.

Por esta razón… escríbelos en positivo.

De ningún modo como una pregunta o como una probabilidad.

¿Quieres ver cómo se aplica el método SMART?

Ejemplo de objetivos SMART para una agencia matrimonial

Una vez que ya conoces los aspectos que deben cumplir los objetivos SMART para una agencia matrimonial, revisemos un ejemplo.

Te traemos el ejemplo de la empresa de servicios “A un solo Clic del Sí”

Conócela…

objetivos SMART para una agencia matrimonial

“A un Solo Click del Sí” es la agencia matrimonial virtual, fundada por Alexis Gutiérrez, quien junto a su equipo de trabajo, ha logrado el registro más grande de usuarios en Latinoamérica, clasificados por perfil psicológico, apariencia física, profesiones, intereses, estatus económico y creencias.

Como resultado de su trabajo de planificación, ya disponen de la visión, la misión y los valores de la empresa “A un Solo Click del Sí”.

Y, por supuesto que, estos son los aspectos que se tomaron como punto de partida, para definir sus objetivos para su empresa, para lo cual, se basaron en el método SMART.

Te las muestro a continuación:

Objetivos SMART para una agencia matrimonial 1


 

Cuando tienes una guía para definir estos elementos, se torna más fácil, así que, te invito a revisar el contenido de estos posts:

Aplicando el método: objetivos SMART en una agencia matrimonial

Los objetivos de la agencia matrimonial “A un Solo Click del Sí”, surgen del método SMART y uno de ellos, quedó estructurado así:

Posicionarse en el Top 10 como agencia matrimonial en Latinoamérica, entre quienes prefieren un servicio virtual y discreto, para el encuentro de almas gemelas, dentro de 20 años.

¿Lo notaste?

En este objetivo se identifican todos los aspectos del Método SMART, pues responde a preguntas como:

  • ¿Qué deseas alcanzar?
  • ¿Con cuál servicio?
  • ¿Cuánto?
  • ¿Dónde?
  • ¿En qué momento?

Son aspectos específicos, que hacen más fácil el camino a seguir, el cual podría generar al lanzamiento de promociones, campañas de marketing, que favorezcan a obtener el objetivo, entre tantas otras opciones.

Una vez escritos los objetivos SMART, el siguiente paso es comunicarlos a todo el equipo de trabajo y dar el seguimiento de los adelantos, con cierta frecuencia.

Incluso, puedes apoyarte en ciertos indicadores, que te harán detectar con facilidad lo que se requiera mejorar.

En ejemplo que te hemos dado, se aplica el método para redactar objetivos SMART para una agencia matrimonial, sin embargo, es un modelo que se puede aplicar a cualquier otro emprendimiento, pyme o negocio.

Te estarás preguntando…

¿Es posible cumplir los objetivo SMART para una agencia matrimonial?

Y, la respuesta es… Por supuesto, que sí.

Es posible, puesto que, cualquier objetivo se puede cumplir, si se cuenta con el aporte de todo el equipo de trabajo de la empresa.

Por eso, es conveniente ser exactos en los objetivos planteados, y en las responsabilidades y roles que se le asignen a cada persona, para lograrlo, sujetos siempre a los valores definidos por la empresa.

El punto más importante, es iniciar desde lo establecido en la misión y la visión, que, a su vez, todos los integrantes de la empresa deben saber.

Esto deja en evidencia la necesidad de tener una comunicación interna adecuada, con el propósito de obtener la completa alineación del equipo, y así, lograr los objetivos.

Te enfocará hacia el logro de los objetivos, dentro de un adecuado clima laboral. Te será útil esa información.

Conclusiones

A través del ejemplo de objetivos SMART para una agencia matrimonial, que te hemos desarrollado, tienes una guía para aplicar este método en tu empresa.

Redacta los objetivos en función de la misión y la visión, porque estos son los elementos esenciales para planificar.

Como lo mencionamos, en los objetivos SMART, se tienen en cuenta varios aspectos que permiten hacerlos específicos, medibles y alcanzables, tornándose relevantes, permitiendo enmarcarlos dentro de un límite de tiempo definido, como lo puedes ver en el ejemplo de una juguetería.

Al formularlos, deben contestar a todas las interrogantes básicas del test que te mostramos antes.

Es sencillo…

Y, para finalizar, queremos recordarte que los objetivos son una pieza fundamental dentro de toda planificación.

¿Quieres conocer otros métodos para redactar los objetivos de una empresa?

Los tienes en nuestro post:

¿Cómo formular objetivos en una empresa? ¡Aprende 4 métodos!

Gracias por leernos.

¡Hasta la próxima!

Autor
David Polo Moya
David Polo Moya

Nacido en Madrid, de 46 años. Licenciado en Business por la Universidad de Portsmouth (Reino Unido) MBA por el Instituto de Empresa en Madrid (España) e Indian Instute of Management en Calcuta (India). Emprendedor recurrente, David Polo es el fundador de Time Management, consultora de sistemas de gestión con más de 12 años de experiencia y por otro lado los blogs emprender-facil.com y gestionar-facil.com. Consultor independiente de emprendedores y empresas, en análisis, gestión y medición de datos, David Polo Moya se enfoca en el desarrollo empresarial a través del uso de Plataformas de gestión, consultoría estrategia y de innovación y ayuda a emprendedores y empresarios. Creador de metodologías como Matriz estrella y experto en Jobs to be done y metodología Raíles. Visita mi perfil en about.me: https://about.me/davidpolomoya


Deja un comentario

Este sitio esta protegido por reCAPTCHA y laPolítica de privacidady losTérminos del servicio de Googlese aplican.

Si continúas utilizando este sitio aceptas el uso de cookies. más información

Su privacidad es importante para nosotros. Con su acuerdo, nosotros utilizamos cookies o tecnologías similares para alamacenar, acceder y procesar datos personales, como su visita en nuestro sitio web. Puede retirar su consentimiento u oponerse al procesamiento de datos basado en intereses legítimos en cualquier momento, haciendo clic en Política de cookies. Nosotros hacemos el siguiente tratamiento de datos: Almacenar o acceder a información en un dispositivo. Anuncios y contenido personalizados, medición de anuncios y del contenido, información sobre el público y desarrollo de productos, datos de localización geográfica precisa e identificación mediante las características del dispositivo.

Cerrar