Misión visión y valores de un despacho de abogados (I)

Cuando necesitas definir la misión visión y los valores de un despacho de abogados, como en toda empresa, pueden surgir ciertas interrogantes.

La razón está en que se quiere definir de manera acertada, pues son elementos fundamentales, para toda organización.

Y su importancia está, en que favorecen una gestión correcta en el momento actual, y también permiten conducirla hacia su futuro.

Para empezar te paso un video sobre la misión, visión y valores de una empresa para luego pasar a los detalles de cómo es la aplicación en un despacho de abogados. Atento

Primero el video general:

Misión visión y valores de una empresa. ¿Qué son?

Son tres elementos, que resumen lo básico para todo tipo de organización. Y, por tanto, son la base para realizar la planificación estratégica.

¿Por qué?

Porque es una manera de organizar, con propósitos determinados, los recursos indispensables, a fin de conseguir el funcionamiento óptimo.

En otras palabras, constituyen una plataforma para la toma de decisiones, al determinar qué es, a dónde se espera llegar con la empresa y hasta la manera de lograrlo. De modo que orientan, en todo momento, a quienes la integran.

Estos elementos se definen según las particularidades de cada empresa, de allí que no es posible que existan dos, que los manifiesten de forma exactamente igual.

Pasemos ahora a definir esos elementos:

Misión visión y valores de un despacho de abogados. Misión

Al definir la misión, toda empresa reconoce de manera precisa el “para qué” de su existencia.

Esta se puede redactar en una frase o creando un párrafo y debe ser conocida por todas las personas que trabajan en la empresa.

Pero, también es valioso que la conozcan los clientes y todos los relacionados.

Y para ello, te recomiendo usar todos los medios posibles.

Ten en cuenta, que la misión, siempre debe estar vinculada con los otros elementos fundamentales para toda empresa, debido a que es punto de partida en su proyección futura, recogida en la visión.

La misión, también se relaciona con la forma de hacer las cosas, que resumen los valores de la empresa. 

El enunciado de la misión puede contener directa o indirectamente, algún aspecto que indique quienes son sus clientes, y aquello que tratan de hacer, cuando acuden, como en el caso que nos ocupa, a un despacho de abogados.

Se trata del Jobs to be done, que conocerás con la segunda parte de este artículo.

Si necesitas conocer más detalles acerca de la vinculación entre misión, visión y valores de una empresa, dedica unos minutos al siguiente vídeo.

Debes saber que redactar el contenido de la misión de una empresa, exige responder a una serie de preguntas, con las cuales se recopilan los puntos a incluir.

Este aspecto, te lo daremos con detalles en la segunda entrega de este artículo, que no te puedes perder.

Allí, te vamos a presentar una síntesis de lo expuesto en profundidad, con nuestro post: Misión de una empresa ¿Qué es y cómo definirla?

Demos el siguiente paso para conocer otra definición:

Visión

Te has preguntado ¿“A dónde” quieres llevar a tu empresa?

La respuesta es lo que representa la visión.

Es la manera de definir el destino al cual proyectas llevar a la empresa, o lo que en otras palabras es, lo que deseas se convierta en el futuro.

Entonces, cuando se redacta la visión, se deja por escrito, detalles relacionados como tiempo y lugar, teniendo en cuenta diferentes circunstancias.

Porque se trata de establecer un destino, hacia el cual avanzar con el transcurrir del tiempo.

Es decir, es importante dejar por escrito la visión, ese “hacia donde” se dirige la empresa.

Para redactar la visión de cualquier organización, se puede seguir un método fácil de aplicar, que te presentaremos con detalles en la segunda parte del presente post.

Ese aspecto, en específico, se apoyará en nuestra publicación titulada Visión empresarial: 3 metodologías para crearla. Parte I.

Ahora, no te pierdas los detalles del siguiente elemento fundamental.

Misión visión y valores de un despacho de abogados. Valores

¿Sabes que los valores de una empresa prescriben el “cómo hacer” las cosas?

Y se deben poner en práctica, en todo momento. En especial, cuando se trata de tomar decisiones, bien sea de rutina o aquellas de mayores consecuencias.

Los valores de la empresa pueden presentarse en frases, o como una lista de palabras sin mayor explicación, pero lo más resaltante de todo, es el rol de la tracción, que cumplen, al marcar el cómo hacer las cosas.

Adicionalmente, recalcamos que los valores, contienen aspectos éticos, morales y organizacionales, básicos para la cultura empresarial.

 ¿De dónde nacen tales valores?

Sencillamente, de las vivencias de quienes crean la empresa. Estas, con el paso del tiempo, se consolidan en creencias, y se convierten en puntos de inspiración, para todos, en el interior de la organización.

Lo importante es que los valores determinan las acciones de cada persona.

Y no pueden faltar en empresas de servicios como un despacho de abogados. Esto, lo veremos en la práctica más adelante…

Este punto en específico, lo hemos abordado en detalle con nuestro artículo: Valores de la empresa: Pilares para el éxito. Parte I.

Llegado a este punto, tienes ya las definiciones de la misión, visión y valores de una empresa, aplicables a un despacho de abogados.

Pasemos ahora a revisar un caso, conociendo:

¿Cómo lo hicieron en Laverdhe & Asociados?

Te presentamos esta empresa:

Misión visión y valores de un despacho de abogados (I) 0
Misión visión y valores de un despacho de abogados.

Como lo ves, “Laverdhe & Asociados” es un despacho de abogados, dedicado a los servicios de consultoría y asesoría legal en las áreas civil, mercantil, tributario, laboral y penal.

Una empresa muy completa en la materia, gracias a la alianza de tres ex-compañeros de estudios: Pedro, Carlos y Alejandro.

Más de 10 años de experiencia, respalda a cada uno de ellos, reunidos ahora, en su propia empresa.

Esto le ha permitido a “Laverdhe & Asociados” contar con una reputación muy positiva, además de una amplia cartera de clientes.

¿Su misión?

“Empresas sin preocupaciones jurídicas”

En este caso, se trata de una misión expresada de manera directa.

Marcada no solo por lo profesional, sino por la convicción propia de cada uno de los asociados.

Te preguntarás…

¿Cómo llegaron a redactar esta misión?

¿Cómo lo harán con la visión y los valores?

Pues, esos detalles los tendrás leyendo la segunda parte de este artículo.

Así que…

Recapitulemos: misión visión y valores de un despacho de abogados

Hasta ahora, conoces que la misión, visión y valores de una empresa, representan elementos de base para la misma.

En consecuencia, sabes que:

  • El “para qué” determina la misión de la empresa.
  • El “hacia dónde va” expresa en la visión de toda organización.
  • Mientras que el “cómo hacer las cosas”, está determinado por los valores de la empresa.

Y con el caso del despacho de abogados “Laverdehe & Asociados” pudiste ver un ejemplo de misión de una empresa.

En el siguiente post, Misión visión y valores de despachos de abogados (II) verás cómo se vincula la misión, la visión y los valores, así como la importancia de estos, cuando se considere “el trabajo que tratan de hacer” los clientes de un despacho de abogados.

Esto conducirá a la acertada toma de decisiones, y a la mejor distribución de los recursos de la empresa, para cumplir con todo lo planificado.

¡No te pierdas la próxima entrega!

Gracias por leernos.

Autor
David Polo Moya
David Polo Moya

Nacido en Madrid, de 46 años. Licenciado en Business por la Universidad de Portsmouth (Reino Unido) MBA por el Instituto de Empresa en Madrid (España) e Indian Instute of Management en Calcuta (India). Emprendedor recurrente, David Polo es el fundador de Time Management, consultora de sistemas de gestión con más de 12 años de experiencia y por otro lado los blogs emprender-facil.com y gestionar-facil.com. Consultor independiente de emprendedores y empresas, en análisis, gestión y medición de datos, David Polo Moya se enfoca en el desarrollo empresarial a través del uso de Plataformas de gestión, consultoría estrategia y de innovación y ayuda a emprendedores y empresarios. Creador de metodologías como Matriz estrella y experto en Jobs to be done y metodología Raíles. Visita mi perfil en about.me: https://about.me/davidpolomoya


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