Aplica el método para formular objetivos SMART en una juguetería, y logra tener claros los propósitos para tu negocio.
Es la manera en que darás a tu empresa, los cimientos que necesita para darle precisión y cumplir con lo esperado.
Y, al plantearlos a través de objetivos, sustentarán a la planificación estratégica, siempre que estén acordes con la misión y la visión.
De modo que hoy te enseñaremos:
- El Método SMART para definir objetivos empresariales.
- Objetivos SMART en una juguetería. Ejemplo: Mundo de Sueños.
De esta forma, verás avances en los propósitos de tu empresa.
El Método SMART para definir objetivos empresariales
SMART se traduce a nuestro idioma como inteligente, y es la palabra que da nombre a una metodología de uso frecuente, para definir objetivos empresariales.
Y, SMART es un nombre que reúne las características de los objetivos que se logran con el método. Veamos:
S (Específico), M (Mensurable), A (Alcanzable), R (Relevancia) T (Tiempo establecido para el logro del objetivo).
Veamos cada uno de estos elementos:
Específico
Requiere de tal precisión, que sea el punto de partida plantear otros objetivos, secundarios en este caso. Para ello, debe incluir detalles de lo que necesitas, en qué momento, lugar, y las personas involucradas.
Mensurable
Indica, como necesario, el especificar aspectos de cantidades, o indicativos de cualidades, a partir de los cuales se pueda establecer medidas. ¿Cuántos?, y, ¿Cuáles?, son las preguntas clave.
Alcanzable
Lo planteado debe estar dentro de las posibilidades de ser realizado, manteniendo coherencia con todos los demás elementos expuestos.
Claro, que esto no descarta la existencia de dificultades en el camino.
Por eso, este aspecto se centra en el cómo llegar al objetivo, de modo que cuente con lo necesario, para hacerlo realidad.
Relevancia
Se refiere a la importancia de cada objetivo para abordar puntos específicos, vinculados con lo planteado en la misión y la visión empresarial. Lo cual obliga a que sea coherente.
Responde al porqué y, hace referencia a lo realizable, alcanzable.
Tiempo
Lleva a expresar con precisión el momento para el cual debe ejecutarse o cumplirse el objetivo.
Esto exige determinar si será a plazo extendido, más cercano o de inmediato.
Al punto de requerir el cumplimiento de objetivos por semanas, siendo de utilidad para tal fin, el plantear cronogramas.
Por tanto, cada componente del método SMART, permite:
- Comunicar claramente y con detalles, lo planteado con cada objetivo.
- Favorece alinear a los colaboradores.
- Contribuye a destacar lo prioritario.
- Distribuye recursos para el cumplimiento de los objetivos.
- Expone los indicadores para dar seguimiento a la realización de lo planteado.
Ten presente que:
Cada objetivo es una guía, un paso a paso para llegar a lo propuesto, razón por la cual se expresan afirmativamente, y con seguridad, descartando el plantearlo como duda.
Mira como puede ser aplicado el método:
Objetivos SMART en una juguetería. Ejemplo: Mundo de Sueños
Como ya sabemos cuáles son los puntos necesarios al plantear objetivos SMART, solo nos resta observar un ejemplo.
En esta oportunidad, con los objetivos de la juguetería, llamada Mundo de Sueños.
Lo primero es conocerla:
Este emprendimiento produce y vende piezas lúdicas y didácticas para niñas y niños, de todas las edades.
Mundo de Sueños, es el nombre de la juguetería, propiedad de Luis y Maritza.
Ellos venden juguetes de fabricación artesanal, fabricados por Luis, y además, venden los adquiridos mediante diferentes proveedores.
Sus juguetes, de producción artesanal, son distribuidos a otras jugueterías, por lo cual aspiran a continuar con el crecimiento del negocio.
Entonces, estos emprendedores, tomaron el Método SMART, Para elaborar los objetivos de su negocio, partiendo de la misión y la visión, previamente definidas.
Aquí puedes leerlas:
Define la misión y la visión, siguiendo lo explicado en los posts:
Valores Misión y Visión de una Juguetería. Parte I y Parte II.
Aplicación del método SMART en una juguetería
Un ejemplo de objetivo SMART para esta empresa es el siguiente:
Incrementar la venta de los modelos constructivos para las edades comprendidas entre 4 y 8 años de edad, en un 15% (de 2000 a 2300 unidades), a nivel nacional, al finalizar el año.
Fíjate en todos los elementos SMART expresados, para responder acerca de
- Lo que esperan lograr.
- Las cantidades propuestas.
- Los productos para cumplir el objetivo.
- El lugar para realizarlo.
- El tiempo predeterminado.
De modo que al ser específico, se facilita el recorrido a cumplir.
Por supuesto que al tener listos los objetivos SMART, es un deber el darlos a conocer al equipo de colaboradores, además de la supervisión constante para verlos avanzar y llegar a lo esperado.
Este, puede estar reflejado en un alto porcentaje del cumplimiento, identificando entonces, aquello por mejorar.
¿Lo ves?
En esta ocasión, aplicamos el Método SMART para el caso de una juguetería, pero puedes tomarlo de modelo, aplicable a cualquier empresa.
¿Será posible cumplir este objetivo?
Sin duda. Siempre que el personal esté dispuesto a apoyar.
Esto muestra la importancia de tener claridad en los objetivos trazados, y el papel a cumplir por cada persona.
Lo básico es tener en mente que todo se sustenta en la misión y la visión.
Por lo cual, es fundamental tener alineados a todos, orientados al logro de objetivos.
Para concluir
Los objetivos SMART en una juguetería, expuestos aquí, te guiarán para aplicar el método con precisión.
Ya viste que todo nace de la misión y la visión, por ser pilares de la planificación.
Recuerda que estos objetivos deben ser precisos, cuantificables, realizables, valiosos para la empresa, y ejecutados dentro de un tiempo delimitado.
Cuando vayas a formularlos, no olvides dar respuesta precisa a cada una de las 5 preguntas que ya te indicamos.
Adicionalmente, te dejamos ahora valiosa información para insertar los objetivos SMART dentro del plan de acción para tu emprendimiento:
Por último, te encaminamos para que conozcas más métodos aplicables a la hora de establecer los objetivos para una empresa:
Gracias por leernos.
¡Hasta la próxima!
