Ejemplo de objetivos OKR en una floristería

Fundamenta lo que propones lograr en tu empresa, tomando el ejemplo de objetivos OKR en una floristería.

Si tu negocio es de este tipo, sabes que en este, al igual que en toda empresa, se requiere de una base definida que ayude a determinar los propósitos por alcanzar.

Y expresados como objetivos, son el fundamento de la planificación estratégica, razón por la cual, han de estar en línea con la misión y la visión.

En otras palabras, esos objetivos son los que permitirán conseguir el posicionamiento que te plantees.

Ten en cuenta que, al gestionar una empresa, es indispensable cumplir con las fases del proceso administrativo, como lo son el planificar, ejecutar y también evaluar.

Por eso, entre los diferentes métodos creados para determinar los objetivos en una empresa, te presentaremos hoy:

  • Cómo formular objetivos en una pyme por el Método OKR
  •  Ejemplo de objetivos OKR en una floristería

¡Amplía el nivel de tu empresa!

Cómo formular objetivos en una pyme por el Método OKR

Lo primero que debemos decirte es que el método OKR (Objetives and Key Results) se fundamenta en el diseño de objetivos con un alto nivel.

Tiene tres componentes, que puntualizamos a continuación:

1. El Objetivo principal (Objetives), de carácter aspiracional y ambicioso, al mismo tiempo que real, orientado hacia el crecimiento.

Al formularlo, no se debe incluir la métrica, debido a su función precisa: la de indicar en qué dirección vas.

¡Atención!

Cuando se trata de un objetivo anual, el mismo debe enfocarse pensando en lo estratégico, mientras que, si es un objetivo trimestral, corresponde dirigirlo hacia lo táctico.

2. Resultados Clave (Key Results), que corresponde a objetivos secundarios, con los cuales puedes saber si estás llegando a donde te has propuesto.

Aquí sí se incluye la métrica, pues muestra el impacto que se desea lograr, en el avance necesario, para cumplir con esos mismos objetivos secundarios, y a la vez , llegar al objetivo principal.

3. Iniciativas, a través de las cuales se expresa el cómo alcanzar las metas.

En este punto, es donde se da respuesta a las interrogantes sobre cómo lograr los objetivos.

Las iniciativas, precisan el “qué hacer” para cumplirlos.

De allí que se definen a partir de los resultados clave (KR).

Es necesario que se expresen de manera específica y fijando plazos, para que los responsables de la ejecución, tengan claro lo que deben hacer.

Dicho en otras palabras, las iniciativas aportan claridad en cómo lograr los objetivos planteados.

Un par de recomendaciones:

Distribuye los objetivos entre los colaboradores responsables de lograrlos, asignándoles pequeñas metas individuales.

Lo mejor es exponer los resultados, de manera que cada colaborador sepa cuál es su participación y cómo va avanzando, en el logro de las metas propuestas.

Esto incidirá de modo positivo en el desempeño efectivo, y permitirá un feedback oportuno para corregir, si es el caso.

¿Cuál es el propósito?

Practicar con éxito el Método OKR, al conseguir que todos hagan correctamente su parte del trabajo, midiendo sus resultados.

¿Quieres ver ya un ejemplo de todo lo que te hemos enseñado hasta ahora?

Lo haremos con el caso de una floristería.

Pero antes, te proponemos que veas el siguiente material, que muestra cómo formular objetivos correctos.

Ejemplo de objetivos OKR en una floristería

Ya que conoces los elementos incluidos en los objetivos OKR para una empresa, y cómo enfocarlos, avancemos con la revisión de un ejemplo, siguiendo el caso de una floristería.

¡Ésta es!

ejemplo de objetivos OKR en una floristería Detalles & Amor
Objetivos OKR en una floristería: Detalles & Amor.

La floristería “Detalles & Amor” es una empresa creada por los esposos Carlos y Juana, quienes la ven como algo más allá de lo que es un negocio. La consideran una manera de ayudar a expresar sentimientos.

Venden flores y arreglos, al por mayor y también a clientes particulares directamente.

Ya cuentan con una misión y visión bien definidas, y para llevar adelante sus propósitos como empresa, han puesto en práctica el Método OKR.

Veamos primero su punto de partida:

Ejemplo de objetivos OKR en una floristería 1
Misión y visión de la floristería: Caso Detalles & Amor.

¿Te gustaría conocer con precisión, cómo definir estos elementos fundamentales en toda empresa?

Entonces no dejes de revisar nuestros posts: Misión visión y valores de una floristería (I) y Misión visión y valores de floristerías (II)

Aplicando el Método OKR

De esa visión proyectada para la floristería Detalles & Amor, y tomando el punto referido a las ventas, se fijaron como propósitos:

Objetivo: Incrementar las ventas al detal.

KR 1: Aumentar las ventas de arreglos en un 20% (de 720 a 865).

Iniciativa: Emprender una campaña publicitaria centrada en festividades y fechas especiales, destacadas para cada trimestre del año.

KR 2: Aumentar un 5% las ventas de paquetes de flores.

Iniciativa: Dictar talleres para la elaboración de arreglos flores, dos veces al año.

KR 3: Promover los pedidos en línea a través de 3 redes sociales.

Iniciativa: Hacer publicaciones diarias en los perfiles de Instagram, Facebook y Pinterest.

¿Cómo cumplir los objetivos?

En el logro de los objetivos es insustituible la participación de los integrantes de la empresa.

Esto se hace posible cuando entienden su papel, y comparten los valores de la empresa, teniendo en mente la misión y la visión.

Y por supuesto, deben tener claro cada uno de los logros propuestos.

El punto clave está en la acertada comunicación con los colaboradores, para alcanzar la alineación pertinente, y llegar con éxito al cumplimiento de los objetivos de la empresa.

¡Llévalos a desarrollar su máximo potencial!

Será clave en el logro de objetivos dentro de la empresa, generando un apropiado clima laboral.

En conclusión

Teniendo ya el ejemplo de objetivos OKR en una floristería, cuentas con una guía para practicar este método.

Y como pudiste ver, el punto de partida está en la misión y visión, como elementos de base para la planificación.

Ya sabes que aplicando el método OKR, puedes formular objetivos aspiracionales, pero eso sí, reales.

De ellos surgirán los resultados claves, con objetivos muy específicos, que irán acompañados de iniciativas apropiadas para lograrlo.

Como dato adicional, recomendamos tener entre 3 y 5 OKRs.

Cuando vayas a formular cada elemento, responde a estas preguntas:

  • Para los objetivos: ¿En qué dirección vas?
  • Para los resultados clave: ¿Cómo sabes si has llegado?
  • Y en el caso de las iniciativas: ¿Cómo llegarás?

¡Seguro que pudiste ver esto en el ejemplo de la floristería!

Como sabrás, además del método OKR, hay varios muy apropiados para formular los objetivos de cualquier empresa.

Te los enseñamos en nuestro post titulado:

¿Cómo formular objetivos en una empresa? ¡Aprende 4 métodos!

Gracias por leernos.

¡Hasta la próxima!

Autor
David Polo Moya
David Polo Moya

Nacido en Madrid, de 44 años. Licenciado en Business por la Universidad de Portsmouth (Reino Unido) MBA por el Instituto de Empresa en Madrid (España) e Indian Institute of Management en Calcuta (India). Emprendedor recurrente, David Polo es el fundador de Time Management, consultora de sistemas de gestión con más de 10 años de experiencia y por otro lado los blogs emprender-facil.com y gestionar-facil.com. Consultor independiente de emprendedores y empresas, en análisis, gestión y medición de datos, David Polo se enfoca en el desarrollo empresarial a través del uso de Plataformas de gestión, consultoría estrategia y de innovación y ayuda a emprendedores y empresarios.


Deja un comentario

Este sitio esta protegido por reCAPTCHA y laPolítica de privacidady losTérminos del servicio de Googlese aplican.

Si continúas utilizando este sitio aceptas el uso de cookies. más información

Su privacidad es importante para nosotros. Con su acuerdo, nosotros utilizamos cookies o tecnologías similares para alamacenar, acceder y procesar datos personales, como su visita en nuestro sitio web. Puede retirar su consentimiento u oponerse al procesamiento de datos basado en intereses legítimos en cualquier momento, haciendo clic en Política de cookies. Nosotros hacemos el siguiente tratamiento de datos: Almacenar o acceder a información en un dispositivo. Anuncios y contenido personalizados, medición de anuncios y del contenido, información sobre el público y desarrollo de productos, datos de localización geográfica precisa e identificación mediante las características del dispositivo.

Cerrar