Evaluar ideas de negocio en una floristería, es la manera en que puedes acercarte a la realidad, de esa propuesta de emprendimiento, que está ocupando ahora tu atención. Por supuesto, un plan de viabilidad es algo que en su momento tendrás que considerar, por ello te dejo un vídeo para que veas al finalizar este … Leer más
Cuando pensamos en cómo evaluar ideas de negocios, actuamos en el marco la directriz de establecimiento, aplicable cuando quieres lanzar tu emprendimiento, o cuando se quieren abrir nuevas oportunidades, dentro de un negocio existente. Es una manera, de ejecutar una buena gestión para obtener las facturaciones iniciales, analizar y conocer a detalle el nicho de … Leer más
¿Necesitas iniciativas para evaluar ideas de negocios? La Matriz Estrella, el Modelo Canvas y el Plan de Vialidad son buenas opciones. Y, en este post, el segundo que aborda el tema, continuaremos enseñándote cómo aplicarlas, mediante un ejemplo. Así que si no has leído la primera parte te recomiendo revisar: Iniciativas para evaluar ideas de … Leer más
Vas a emprender, pero antes… ¿Quieres aplicar iniciativas para evaluar ideas de negocio? Para responderlo te recomendamos 2 cosas: ver el video de abajo y complementarlo con el post. Así aprendes con una base sólida 😉 Es lo mejor que puedes hacer, para contar mayor claridad en cuanto a lo que te propones, ya que … Leer más
Cuando decidimos evaluar ideas de negocio para una floristería, actuamos según la directriz de establecimiento, aplicable para lanzar tu empresa, o abrir oportunidades, dentro de un negocio en funcionamiento. Luego de este paso, te será necesario ver el siguiente vídeo, lo dejo de antemano para cuando termines de leer el post. Es una manera de … Leer más
Evaluar ideas de negocio, ha sido siempre tema de preocupación para todo emprendedor. Porque necesita saber si su producto y/o servicio tiene demanda, y hay un público objetivo, dispuesto a pagar por ello. Pero, hacer esa evaluación, no te dirá directamente si el negocio va a ser rentable o no. Sino que te acercará a … Leer más
Una tienda de artículos running como negocio puede ser una oportunidad para emprender. Para ello, es importante identificar tu mercado objetivo, desarrollar una estrategia de marketing efectiva y gestionar tus finanzas de manera eficiente. También, es importante mantenerte actualizado en el mundo del running para ofrecer los productos y servicios más relevantes a tus clientes. … Leer más
En este artículo, te mostraremos cómo utilizar el Modelo Canvas para evaluar y mejorar un negocio de comida a domicilio, el cual puedes validar una vez que lo tengas listo, consultando en nuestro FORO EMPRENDER FÁCIL. Antes de profundizar en el contenido, te invitamos a ver nuestra masterclass exclusiva, donde te guiaremos paso a paso … Leer más
La automatización de procesos empresariales consiste en utilizar software para programar tareas y procesos repetitivos dentro de una empresa. Al integrar un sistema de automatización de procesos, es posible agilizar el flujo de trabajo, optimizar la gestión de procesos y reducir el error humano. La automatización de procesos puede transformar digitalmente las gestiones comerciales, permitiendo … Leer más
Evaluar equipos multifuncionales en empresas emergentes presenta un conjunto único de desafíos. Con sus diversos conjuntos de habilidades y perspectivas, estos equipos tienen el potencial de impulsar la innovación y la adaptabilidad en mercados en constante cambio. Sin embargo, asegurar una comunicación efectiva, gestionar conflictos y alinear metas puede ser una tarea desalentadora. Surge la pregunta: … Leer más
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