¿Para qué sirve un plan de negocios?

Un plan de negocios es una herramienta fundamental para cualquier empresa, ya sea nueva o ya establecida. Es una hoja de ruta que describe en detalle los objetivos de una empresa y cómo se planea alcanzarlos. Pero, ¿para qué sirve realmente un plan de negocios? En este artículo exploraremos las funciones y beneficios clave de … Leer más

¿Cómo evaluar una idea de negocio de la Tienda de Ropa? Usa la Matriz Estrella para decidir

¿Cómo evaluar una idea de negocio de una Tienda de Ropa? Entonces, la Matriz Estrella, creada por David Polo, es una herramienta útil para evaluar la viabilidad de una idea de negocio en su fase inicial. Esta metodología permite analizar una idea desde cinco aristas clave: posibilidades, capacidades, competencia, entorno y pasión. Además de esta … Leer más

Búsqueda de talento humano: ¿Cómo planificar este proceso?

El proceso de búsqueda y selección de talento humano es esencial para cualquier empresa que desee contar con un equipo de trabajo competente y comprometido.  En el ámbito de los recursos humanos, la selección de personal se encarga de reclutar, atraer, evaluar y seleccionar a los profesionales más idóneos para ocupar determinados puestos dentro de … Leer más

¿Listo para evaluar una idea de negocio de una clínica dental? Aplica la Matriz Estrella

Evaluar una idea de negocio de una clínica dental para emprender puede parecer una aventura emocionante, pero antes de empezar a colocar ese letrero de «apertura», es vital asegurarse de que la idea tiene el respaldo necesario para convertirse en una realidad sólida. Aquí es donde entra en juego la Matriz Estrella de Emprender Fácil, … Leer más

¿Quieres evaluar una idea de negocio de una lavandería? Aplica la Matriz Estrella para medir su potencial

¿Quieres evaluar una idea de negocio de una lavandería? Aplica la Matriz Estrella de Emprender Fácil para evaluar la viabilidad de la idea de negocio. Si alguna vez te has preguntado si es posible emprender una lavandería, estás en el lugar correcto. Montar un negocio como una lavandería, puede parecer una idea sencilla, pero detrás … Leer más

¿Cómo evaluar una idea de negocio de una floristería? Guía práctica con la Matriz Estrella

¿Cómo evaluar una idea de negocio de una floristería? Si alguna vez te has hecho esta pregunta, estás en el lugar indicado. Emprender un negocio de floristería, puede parecer una buena idea para los amantes de las flores, y para validarla hay un proceso que requiere análisis, evaluación y planificación cuidadosa. Es por ello, que … Leer más

Ejemplo de proceso de gestión de riesgos

La gestión de riesgos es un proceso fundamental en cualquier proyecto, especialmente en entornos médicos como una clínica dental. En este artículo, exploraremos un ejemplo de proceso de gestión de riesgos en la Clínica El Diamante, un consultorio odontológico dedicado a brindar servicios de salud bucal de alta calidad. Uno de los primeros pasos en … Leer más

Cadena de valor: ¿Cómo crearla para tu negocio?

En la gestión de un negocio, es fundamental enfocarse en los procesos para lograr eficiencia y calidad en los productos o servicios ofrecidos. La cadena de valor se convierte en una herramienta clave para estructurar estos procesos y maximizar el valor agregado en cada etapa. Aprende cómo crearla para potenciar tu negocio.  Y, si requieres … Leer más

Visión para un hostal ¿Cómo crearla?

Crear la visión para un hostal es un proceso fundamental para establecer la dirección y los objetivos a largo plazo de un negocio en la industria de la hospitalidad.  La visión de un hostal define la identidad y aspiraciones de la empresa, y guía a los propietarios y empleados en la toma de decisiones y … Leer más

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