Si necesitas tener claro lo que te propones al vender prendas de vestir, te recomiendo el siguiente material para formular objetivos SMART en una tienda de ropa.
Y, es que toda empresa debe tener objetivos, porque en ellos se basa la planificación a seguir, para alcanzar el posicionamiento esperado en el mercado.
Eso sí, siempre que estén alineados con la misión y la visión de tu tienda de ropa.
Y, escribir esos objetivos de negocio, es fácil, cuando sigues pasos como los planteados por el método SMART para redactar objetivos en una tienda de ropa.
Además, puedes guiarte por el ejemplo de objetivos SMART de la empresa Tendencia Actual.
Aquí, te enseñaremos a hacerlo, y con esto, a elevar el nivel de tu empresa.
¿Empezamos?
Método SMART para redactar objetivos en una tienda de ropa
SMART es una palabra del inglés que para nosotros se traduce como “inteligente”, y a la vez nos dice con cada una de sus letras, lo que debe contener cada objetivo escrito según este método.
En consecuencia, debemos obtener objetivos con características de:
- Específico (S).
- Medible (M).
- Alcanzable (A).
- Relevante (R).
- Y, con un Tiempo (T) delimitado.
Vamos más allá, para ver todo con detalles:
Que el objetivo sea Específico:
Plantea que el enunciado esté muy preciso, a tal punto, que de pie para plantar varios objetivos secundarios.
¿Cuándo?, ¿en qué lugar?, y ¿con quién? Son interrogantes que debes responder aquí.
La característica de Medible:
Indica, como necesario, la inclusión de datos cuantitativos y cualitativos, con los cuales, se puede crear una métrica. Así que no dejes de indicar cuántos y cuáles.
La condición de objetivo Alcanzable:
Estos objetivos deben estar ceñidos a la realidad, y ser coherentes. Es decir, que deben estar ubicados dentro de lo que tiene posibilidades de ser cumplido.
Claro, que siempre pueden aparecer obstáculos. Por ese motivo, en este aspecto, se requiere una explicación de cómo alcanzar el objetivo.
El aspecto de Relevante
Es un aspecto relacionado directamente con la misión y la visión, y lleva a fin de afrontar problemáticas específicas.
Razón por la cual, este punto se centra en la coherencia.
Responde aquí al ¿por qué?, y, además, hace referencia a resultados importantes, verdaderamente alcanzables.
El tiempo como límite
En este punto, lo relevante es precisar el momento cuando se va a ejecutar, y/o debe cumplirse el objetivo trazado.
Puedes proponerlos con límites de largo, mediano o hasta de corto plazo.
Es posible llegar a tal precisión, como la de objetivos semanales, respaldados por cronogramas, para facilitar el seguimiento.
Ventajas de los objetivos SMART en una tienda de ropa
Todos los elementos que componen los objetivos SMART, hacen posible que al aplicar este método, tengas ventajas como:
- La inclusión de detalles que llevan a obtener objetivos precisos.
- Establecer prioridades.
- Proponer un mejor rendimiento de los recursos.
- Incluir datos para controlar o verificar el cumplimiento de los objetivos.
Al final, los objetivos SMART de tu empresa, deben contener una expresión en positivo, segura y afirmativa de lo que se recomienda. Nunca una interrogante, ni una probabilidad.
¿Quieres más métodos, para escribir los objetivos de una empresa? Pues, no dejes de revisar nuestro post:
¿Cómo formular objetivos en una empresa? ¡Aprende 4 métodos!
Veamos, a partir de este momento, cómo aplicar el Método SMART.
Ejemplo de objetivos SMART en una tienda de ropa
Ahora que ya sabes los detalles a incluir en los objetivos SMART, puedes afianzar lo aprendido, observando como lo hicieron en un emprendimiento dedicado a comercializar atuendos, conocido como Tendencia Actual.
Mira de qué se trata:
Es una tienda de ropa conocida como Tendencia Actual, en la que se venden también complementos y accesorios, para conformar atuendos.
Está dirigida a damas y caballeros, como público objetivo, y la responsable principal es Virginia Contreras, su propietaria.
La tienda se ubica en un centro comercial, en un local pequeño, desde el cual, Virginia proyecta hacerla crecer.
Y, como aplica la planificación, espera cambiar la tienda a un local más grande y abrir, dentro de poco tiempo, la segunda tienda.
Todo ello, de acuerdo con la misión, y la visión que ya tiene definidas:
Aplicando el Método SMART
La propietaria de Tendencia Actual, y parte de su equipo, decidieron aplicar el Método Smart para escribir los objetivos de la empresa.
Uno de estos quedó así:
Abrir una sucursal de Tendencia Actual, en el mejor centro comercial de una ciudad vecina, al inicio del segundo semestre del año.
¿Lo ves?
Este objetivo SMART contiene todos los elementos que propone el método y da respuestas a preguntas como:
- ¿Qué quieres alcanzar?
- ¿Con cuál producto?
- ¿En qué cantidad?
- ¿En dónde realizarlo?
- ¿Cuándo?
Por lo tanto, presentar aspectos específicos, hará fácil el rumbo a seguir, el cual podría dirigirse al lanzamiento de promociones, tal vez a iniciar una original campaña de mercadeo, entre otras alternativas.
Una vez que tengas definidos los objetivos SMART, conviene compartirlos con los colaboradores, y hacer seguimiento de los avances con determinada frecuencia.
Ciertos indicadores harán fácil ver aquello en lo que sea necesario mejorar.
El ejemplo presentado te sirve como modelo, para aplicar en tu tienda de ropa, y en cualquier otro tipo de emprendimiento.
Tal vez te preguntes…
¿Se puede cumplir este tipo de objetivos?
Claro. Es posible si los objetivos tienen tal precisión, que guían y alinean la participación de quienes trabajan en el negocio.
En consecuencia, es conveniente incluir el rol a cumplir por cada persona, a fin de lograrlo, siguiendo además, los valores definidos para la empresa, así como lo propuesto en la misión y la visión.
Esto, evidencia la necesidad de compartir con todo el equipo, esos elementos fundamentales de la empresa, y los objetivos que se persiguen.
En conclusión
Con este ejemplo de objetivos SMART en una tienda de ropa, tienes un buen modelo, como punto de partida.
La base de todo, la encuentras en la misión y la visión, esenciales en la planificación.
Ten presente que en los objetivos SMART, es importante especificar, colocar datos cuantitativos y cualitativos, y establecer lugares y tiempos.
Al escribirlos, toma en cuenta cada interrogante de las presentadas para cubrir cada aspecto relevante.
Gracias por leernos.
¡Hasta la próxima!
