Ejemplo de objetivos CLEAR en una tienda de ropa

Establece los logros que tendrás en tu empresa, con el ejemplo de objetivos CLEAR en una tienda de ropa.

En este tipo de negocios, como en todos, es valioso contar con propósitos bien definidos para la empresa.

¿Sabías que los objetivos, por ser elementos principales en la planificación estratégica, deben estar en coherencia con la misión y visión?

Y es necesario, porque cuando gestionas una empresa, debes planificar, ejecutar y evaluar todo, como lo exige el proceso administrativo.

De modo que, los objetivos serán el apoyo fundamental, para llegar al posicionamiento previsto para tu negocio.

Son varios los métodos diseñados para fijar objetivos, por lo que hoy te enseñaremos uno de ellos, con este contenido:

  • Cómo formular objetivos en una empresa por el Método CLEAR
  • Ejemplo de objetivos CLEAR en una tienda de ropa.

¡Eleva el nivel de tu empresa!

Cómo formular objetivos en una empresa por el Método CLEAR

Aplicando el método CLEAR, puedes plantear objetivos desafiantes para cualquier empresa, y a la vez, contar con la flexibilidad necesaria para hacer reajustes.

En este método, también se evidencia la inclinación hacia objetivos, formulados con la inclusión de puntos en favor del ambiente.

Viéndolo con detalle, se puede apreciar en el método CLEAR, 5 indicadores, que forman parte de los objetivos empresariales.

CLEAR, puede ser traducido del inglés a nuestro idioma con el significado de “claro”, y observándolo como una sigla, vemos el siguiente significado:

Objetivos CLEAR en una tienda de ropa. Challenging (C)

Plantear escribir objetivos que resulten desafiantes, es decir, de alto valor para la empresa, y que, por consiguiente, requiere de esfuerzos importantes para el logro.

Ese punto desafiante, hace la diferencia, frente lo que es una tarea.

Legal (L)

Lleva a preparar los objetivos de la organización, según la normativa propia del sector y las normativas generales que le rigen.

Objetivos CLEAR en una tienda de ropa. Enviromentally sound (E)

Promueve la inclusión de aspectos que evidencien un ejercicio sin perjuicios para el ambiente.

Apropiatte (A)

Exige la redacción de objetivos coherentes y por consiguiente, adecuados.

Objetivos CLEAR en una tienda de ropa. Refinable (R)

Aquí se incluye la flexibilidad, mediante la cual, se pueden replantear los objetivos, a fin de ajustarlos a alguna circunstancia.

Todos estos puntos marcan la diferencia entre objetivos y las tareas. ¿Lo observaste?

Ejemplo de objetivos CLEAR en una tienda de ropa

Ya conoces las características básicas que contienen los objetivos, cuando se formulan por el método CLEAR.

Ahora, podemos continuar con la observación de ejemplos, tomando en el caso de una tienda de ropa, conocida como Tendencia Actual.

¡Dale una mirada!

Ejemplo de objetivos CLEAR en una tienda de ropa 0
Objetivos CLEAR en una tienda de ropa: Tendencia Actual.

Tendencia Actual, es una tienda que comercializa ropa, complementos y accesorios, tanto para damas como para caballeros, bajo la responsabilidad de Virginia Contreras.

Funciona en un centro comercial, en un local pequeño, desde donde su dueña aspira a que el negocio crezca.

Por eso, aplica la planificación, teniendo definidas la misión, y la visión SMART, así:

misión y visión para objetivos clear en una tienda de ropa
Misión y visión de la tienda de ropa Tendencia Actual.

Amplía tus conocimientos sobre la misión y visión, además de los valores en tiendas de ropa, como elementos fundamentales para todo tipo de empresa.

Partiendo de los elementos definidos, y mirando hacia el futuro, Virginia estableció como objetivos de la empresa, siguiendo el método CLEAR, los siguientes:

  • Adquirir un local amplio para la tienda, en el mismo centro comercial de su sede actual, en el tercer trimestre del año en curso.
  • Abrir una nueva sucursal de Tendencia Actual, en el mejor centro comercial de la capital del país, en el último trimestre del año.
  • Establecer alianzas con 2 microinfluencers para promover en redes sociales las nuevas tendencias en moda, para damas y caballeros, disponibles en Tendencia Actual.

Estos ejemplos de objetivos CLEAR, para el caso de la tienda de ropa Tendencia Actual, enfocan a este negocio hacia resultados definidos.

Pero…

¿Cómo cumplir con los objetivos?

Para cumplir con los objetivos trazados, las empresas necesitan el apoyo de todos sus colaboradores.

Por esta razón, deben conocer la misión y la visión, así como también los valores propios de la empresa.

Además, deben estar al tanto de los objetivos trazados como logros a cumplir por el negocio.

Un elemento clave es la buena comunicación con el equipo, y el entrenamiento oportuno, para tener una alineación que ayude a cumplir los objetivos trazados.

Este es un punto favorable, para los objetivos organizacionales, del mismo modo que lo es para alcanzar los objetivos individuales, como parte de la evaluación del desempeño laboral.

¡Motívalos para el logro!

En conclusión

El ejemplo de objetivos CLEAR en una tienda de ropa, te sirve como guía para que pongas en práctica este método.

Siempre, el punto de partida son la misión y la visión, por ser elementos de base en la planificación estratégica.

Recuerda que el método CLEAR lleva a redactar objetivos desafiantes, en el marco de una normativa legal, y con compromiso por el entorno, como en este caso, lo es la promoción por redes sociales.

Otra ventaja del método CLEAR es que orienta hacia propuestas coherentes así como flexibles.

Los objetivos CLEAR son una opción, entre otros métodos, para definir los objetivos en tu empresa.

Aprende mucho más sobre este tema, revisando el siguiente contenido;

 ¿Cómo formular objetivos en una empresa? ¡Aprende 4 métodos

Gracias por leernos.

¡Hasta la próxima!

Autor
David Polo Moya
David Polo Moya

Nacido en Madrid, de 46 años. Licenciado en Business por la Universidad de Portsmouth (Reino Unido) MBA por el Instituto de Empresa en Madrid (España) e Indian Instute of Management en Calcuta (India). Emprendedor recurrente, David Polo es el fundador de Time Management, consultora de sistemas de gestión con más de 12 años de experiencia y por otro lado los blogs emprender-facil.com y gestionar-facil.com. Consultor independiente de emprendedores y empresas, en análisis, gestión y medición de datos, David Polo Moya se enfoca en el desarrollo empresarial a través del uso de Plataformas de gestión, consultoría estrategia y de innovación y ayuda a emprendedores y empresarios. Creador de metodologías como Matriz estrella y experto en Jobs to be done y metodología Raíles. Visita mi perfil en about.me: https://about.me/davidpolomoya


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