Misión visión y valores de una empresa de producción. Caso JM Sports

¿Te interesa definir la misión visión y los valores de una empresa de producción?

Excelente, porque son elementos fundamentales de la empresa, que orientan el presente y futuro de la organización.

Al hacerlo, estarás organizando todos los recursos, hacia el funcionamiento óptimo de la empresa de producción.

Y que bueno que estés aquí, porque hoy aprenderás sobre:

  • La misión visión y valores de una empresa. ¿Qué son?
  • Y después, verás un buen ejemplo, revisando cómo lo hizo JM Sports, una empresa de producción, fabricante de ropa deportiva.

Esta es la primera entrega en la que detallaremos en qué consisten y otros aspectos de tu interés, para avanzar hacia el cómo hacerlo tú también.

Al tener definidos la misión, la visión, los valores, podrás tomar mejores decisiones, orientar con precisión al equipo de colaboradores, mantener el foco en lo que eres y en lo que quieres llegar a ser como empresa.

Así que prepárate para comenzar.

Misión visión y valores de una empresa. ¿Qué son?

La misión, visión y valores de una empresa representan los elementos fundamentales para la planificación estratégica, dentro de cualquier organización.

Vale decir, que dirigen la toma de decisiones, al tiempo que orientan a los integrantes de la organización, sabiendo qué es y a dónde quiere llegar como empresa.

Y como son muy particulares, según las características de cada organización, no es posible la existencia de dos iguales, aunque estén en el mismo ramo.

Viendo en detalle tenemos:

Misión de una empresa

Es la expresión de manera precisa y clara, del “para qué” es el negocio.

Así, la misión de una empresa de producción, en este caso una fábrica de ropa deportiva, debe dar a conocer su razón de ser.

La misión se manifiesta en una frase o un párrafo, que se comparte con todo el equipo de trabajo, haciéndola pública por todos los medios necesarios.

No se trata de un concepto apartado del resto de los elementos fundamentales de la empresa, sino que está estrechamente vinculada con el futuro al que avanza, y a la forma cómo se hacen las cosas dentro de la organización.  

Es decir, que está unido a la visión y a los valores de la empresa, teniendo muy presente a sus clientes, y lo que estos tratan de hacer con sus productos.

En el vídeo que te dejamos a continuación, hay una acertada explicación, con los detalles de este punto.

¿Vas a quedarte sin verlo?

Retomando, debemos decirte que para formular la misión, se debe responder a ciertas interrogantes, que te vamos a enseñar en la segunda entrega de este artículo.

Claro, que también es oportuno recomendarte nuestro post, Misión de una empresa ¿Qué es y cómo definirla?, con todos los detalles.

Avancemos ahora hacia otra definición de interés:

Visión de una empresa

Sencillo.

La visión es a dónde quieres llegar como empresa, hacia dónde vas, en qué deseas convertir a tu organización.

En ella se detallan aspectos de espacio y tiempo, proyectándose en diferentes escenarios.

En este caso, guiará el destino futuro de tu empresa de producción, como fábrica de ropa deportiva.

Ese “hacia dónde” va la empresa puede plasmarse siguiendo, al menos, tres métodos sencillos, que queremos compartir contigo, invitándote a revisar nuestro post Visión empresarial: 3 metodologías para crearla. Parte I y te detallaremos en la continuación del presente post.

No sin antes revisar otro concepto fundamental:

Valores de una empresa

Representan el “cómo hacer” las cosas dentro de la organización. En consecuencia, deben estar presentes en la toma de decisiones. Tanto en lo cotidiano, como en lo complejo.

Los verás expresados en frases, una o varias, que más allá de una lista de palabras, marcan la tracción del cómo hacer las cosas.

Algo muy importante, es que los valores forman la esencia de la cultura empresarial, pues incluyen aspectos éticos, morales y organizacionales.

Los valores vienen de las vivencias, consolidadas en creencias, pasando a ser elementos con un rol inspirador.

Así pues, podemos afirmar que los valores otorgan personalidad al negocio, a través de las acciones efectuadas por cada uno de sus integrantes.

Algo indispensable, sobre todo en una empresa de producción, en este caso de ropa deportiva.

Sabemos el interés que tienes en este punto, por eso, te remitimos a ampliar detalles, leyendo nuestro artículo titulado “Valores de la empresa: pilares para el éxito. Parte I”.

Como ya tienes claro lo que representan la misión, visión y valores de una empresa de producción, compartimos contigo:

¿Cómo lo hizo JM Sports?

Veamos que hace y como nace esta empresa de producción:

misión visión y valores de una empresa de producción JM Sports

JM Sports es una empresa de producción, fabricante de ropa deportiva y accesorios del mismo estilo.

Fue emprendida por el diseñador gráfico Juan Méndez, persona de gran creatividad, cualidad a la que se sumó la habilidad de una madre con la costura, y el ingenio de un grupo de amigos.

Contó con una primera definición de su misión, cuando se encontraba en la etapa de funcionamiento estable.

Ahora, ha avanzado a la etapa de funcionamiento óptimo, por lo que a lo largo de las etapas de crecimiento empresarial, la experiencia de JM Sports, ha evidenciado la importancia de contar con una misión bien formulada.

Veamos la vigente:

Misión de JM Sports:

“Vestir con estilo propio a las nuevas generaciones, que quieren manifestar su personalidad a través de la ropa, inspirándonos en los movimientos artísticos y la música rock”.

Llegar a definir esta misión, es el resultado de la unión de lo que hacen, de las vivencias, de las experiencias y el futuro que esperan alcanzar, facilitando a sus clientes el trabajo que están tratando de hacer – el Job to be done- con sus productos.

Suena interesante ¿verdad?

Aprende todos los detalles, de esto y lo que hicieron para definir esta misión, así como la visión y valores empresariales, leyendo la segunda entrega de este artículo: Misión visión y valores de empresas de producción (II). Caso JM Sports.

Antes…

Vamos a recapitular

Hasta este momento, has aprendido que la misión visión y valores de una empresa de producción, son elementos fundamentales de la misma.

Por esa razón, te hemos presentando el “para qué”, fundamental al formular la misión; el “hacia dónde” va la empresa al plasmar la visión; y el “cómo hacer” las cosas, representado en los valores de una organización.

Con el caso de una empresa de producción, JM Sports, fábrica de ropa deportiva, introducimos un ejemplo, para mostrarte cómo formular cada uno de esos elementos, partiendo del enunciado de la misión que te hemos presentado.

Y ya sabes que, para tener las claves necesarias para expresarla, no puedes dejar de leer la continuación de este artículo, así que te esperamos.

Gracias por leernos.

¡Hasta la próxima!

 

Autor
David Polo Moya
David Polo Moya

Nacido en Madrid, de 44 años. Licenciado en Business por la Universidad de Portsmouth (Reino Unido) MBA por el Instituto de Empresa en Madrid (España) e Indian Institute of Management en Calcuta (India). Emprendedor recurrente, David Polo es el fundador de Time Management, consultora de sistemas de gestión con más de 10 años de experiencia y por otro lado los blogs emprender-facil.com y gestionar-facil.com. Consultor independiente de emprendedores y empresas, en análisis, gestión y medición de datos, David Polo se enfoca en el desarrollo empresarial a través del uso de Plataformas de gestión, consultoría estrategia y de innovación y ayuda a emprendedores y empresarios.


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