Ejemplo de valores dentro de una empresa: creativos, soñadores y cooperativos

En el mundo empresarial, los valores son fundamentales para definir la identidad y la cultura de una empresa, ya lo hemos dicho varias vecesm incluso en este vídeo.

Estos valores no solo guían las decisiones y acciones de los empleados, sino que también afectan la forma en que interactúan con los clientes.

Es por eso que es crucial que las empresas definan y promuevan los valores que representan.

Dentro de estos valores, encontramos tres características clave: la creatividad, el soñar y la cooperación. Estos valores son esenciales para fomentar un entorno innovador y colaborativo, donde tanto los empleados como los clientes puedan prosperar.

La creatividad es necesaria para generar nuevas ideas, impulsar la innovación y desarrollar productos y servicios únicos. 

Los soñadores, por otro lado, tienen la habilidad de imaginar posibilidades y metas más allá de lo convencional, lo que impulsa a la empresa a alcanzar nuevos horizontes.

Y, por último, la cooperación promueve la colaboración y el trabajo en equipo, permitiendo que los empleados y clientes se sientan valorados y apoyados en todo momento.

Recuerda que tener valores como la creatividad, el soñar y la cooperación dentro de una empresa es fundamental para impulsar el crecimiento, la innovación y la satisfacción tanto de los empleados como de los clientes.

Estos valores definen la cultura empresarial y crean un entorno propicio para el éxito de todos los involucrados. 

Valores de una empresa: creativos

La creatividad en el ámbito laboral

La creatividad es uno de los valores corporativos más importantes dentro de una empresa exitosa. 

Forma parte de la declaración de valores de la organización, y se busca fomentarla en todos los niveles de la compañía.

En el ámbito laboral, la creatividad se define como la habilidad de generar nuevas ideas y soluciones innovadoras a los problemas.

Algunos ejemplos de cómo fomentarla y promoverla en una empresa incluyen la implementación de espacios de trabajo inspiradores, la asignación de tiempo para la generación de ideas y la incentivación de la experimentación y el pensamiento fuera de la caja.

Los beneficios de tener empleados creativos en la organización son muchos.

Estos empleados son capaces de encontrar soluciones innovadoras a los desafíos, lo que puede resultar en un aumento en la eficiencia y la calidad de los productos y servicios ofrecidos por la empresa.

Además, la creatividad también estimula el entusiasmo y la motivación de los empleados, lo que contribuye a un ambiente de trabajo positivo y colaborativo.

Si implantas este valor en tu organización es posible que consigas 2 beneficios inmediatos:

  • Motivar a las personas para ser autosuficientes y, por lo tanto, ayudarles a sentirse mejor con ellas mismas.
  • Crear una cultura de feedback, discusión y desarrollo de ideas.

La Curiosidad:

La curiosidad es una cualidad innata del ser humano que impulsa el deseo de aprender y descubrir cosas nuevas.

Es una fuerza que nos impulsa a cuestionar, investigar y explorar el mundo que nos rodea.

La curiosidad nos motiva a expandir nuestros límites y a seguir aprendiendo a lo largo de la vida. Es una herramienta invaluable para definir los valores de la empresa y el desarrollo de nuevas ideas y perspectivas. 

Si la curiosidad no existiera muchas innovaciones no se hubieran desarrollado en la historia. Me refiero a grandes empresas, productos, tecnología, etc. Y, es que la mayoría de estas cosas nacen por curiosidad.

A veces la curiosidad es una manifestación de nuestro subconsciente, el cual sabe una idea, pero, no aparece en tu cabeza; sin embargo, “algo te dice que hay una solución cerca”.

Así que te invito a que seas curioso. Prueba cosas nuevas para tu negocio. En cuanto a tu equipo, invítalos y enséñales a ser curioso.

Una buena idea es preguntarles qué área de su trabajo le llama más la atención e invitarles a escribir todo lo que le gustaría saber acerca de ello. Una vez hecho esto, dale como tarea estudiar sobre dichas cosas.

¿Por qué te digo que hagas esto?

Porque lo bueno de la curiosidad es que nos lleva a investigar, que es realmente lo más importante.

Valor empresarial: ser soñador

Los valores dentro de una empresa pueden definirse como los principios fundamentales que guían las decisiones y acciones de sus empleados.

La declaración de valores de una empresa exitosa puede incluir características como ser creativos, soñadores y cooperativos.

Ser soñador en un entorno empresarial implica tener una visión clara del futuro y trabajar para convertir esos sueños en realidad.

Valores dentro de una empresa, ser soñador

Los sueños y las metas pueden ser poderosos impulsores del crecimiento y desarrollo de una empresa, ya que inspiran a los empleados a esforzarse por alcanzar resultados más grandes y mejores.

Hay numerosos casos de éxito de empresas que han hecho realidad sus sueños y han logrado grandes logros gracias a la cultura empresarial de valores sólidos.

Por ello, es tan importante tener una misión de una empresa y visión de la misma.

Ahora si sueñas con lo inalcanzable, vas a dar todo de ti.

Todos han de soñar

Así mismo invita a tus empleados a que sueñen.

Todos los individuos tienen la capacidad de soñar y aspirar a cosas grandes en la vida.

Es relevante que estos sueños estén en línea con los valores de tu empresa, puesto que estos actúan como el núcleo de nuestras decisiones y acciones.

Siempre es necesario recordar que formar parte de una empresa implica llevar consigo los valores de la misma y trabajar en pro de ellos, lo que nos permite alcanzar esos sueños de manera ética y responsable. 

Valores de empresa cooperativos

Un ejemplo de valores dentro de una empresa son aquellos relacionados con la cooperación.

La importancia de la cooperación en un equipo de trabajo radica en que esta fomenta la sinergia, donde cada miembro aporta sus habilidades y conocimientos para lograr un objetivo común.

Para fomentar la colaboración y el trabajo en equipo en una empresa, se pueden implementar estrategias como la comunicación abierta y efectiva, promover la participación activa de todos los empleados en la toma de decisiones, establecer metas y objetivos claros y fomentar la diversidad de opiniones y perspectivas. 

Los beneficios de tener un ambiente cooperativo en el lugar de trabajo son diversos, como:

  • El incremento en la productividad.
  • La resolución más eficiente de problemas y conflictos.
  • El fortalecimiento de las relaciones interpersonales.
  • Y, la creación de un clima laboral positivo y motivador.

Todos estos beneficios basados en la misión y visión de tu empresa.

Sin la cooperación no solo se estanca una empresa, sino el desarrollo de los productos o servicios; y, que las cosas pueden salir mal debido a una mala coordinación y comunicación.

Y, más allá, de la cooperación como deber (por ejemplo, en el caso de los empleados), se debe fomentar la cooperación como valor humano, y que se asocie con la cultura organizacional.

Lo digo porque puede que un día un trabajador necesite ayuda de otro, pero, como este otro, no está en la obligación, no lo hace, lo que termina afectando al primer trabajador y por consecuencia la empresa.

Ejemplo de empresa con valores creativos, soñadores y cooperativos

Un ejemplo de empresa con valores creativos, soñadores y cooperativos es Apple.

Esta compañía ha sido reconocida por su capacidad de innovación y pensamiento disruptivo en el mercado.

Estos valores corporativos son los principios de Apple, como la responsabilidad social, se reflejan en su compromiso con el medio ambiente y la creación de productos sostenibles, como una cultura de la empresa.

Además, la empresa define sus valores fundamentales en su página web, donde destaca la excelencia, la diversidad y la colaboración como pilares fundamentales.

Estos valores claros se traducen en el mejor servicio para sus clientes y en una cultura de trabajo en equipo. La combinación de estos valores ha llevado a Apple a lograr numerosos casos de éxito y alcanzar logros significativos en el ámbito tecnológico.

Lecciones que se pueden aprender de esta empresa incluyen el enfoque en principios éticos y profesionales, la importancia de la creatividad y la innovación, así como la incentivación de la cooperación y el trabajo en equipo en el proceso de toma de decisiones y la búsqueda de soluciones.

Estos valores pueden ser implementados en otras organizaciones para generar un impacto positivo tanto en el ambiente de trabajo como en la producción y el servicio a los clientes. 

¿Te animas a tener una empresa llena de valores?

 ¿Te animas a tener una empresa llena de valores?

En resumen, los valores creativos, soñadores y cooperativos son fundamentales en cualquier organización.

La creatividad permite desarrollar ideas innovadoras, el sueño impulsa a alcanzar metas ambiciosas y la cooperación fortalece la cohesión y el trabajo en equipo en la empresa.

Contar con esta serie de valores en una empresa es esencial, ya que fomenta un ambiente de confianza, motivación y respeto entre los colaboradores.

Esto se traduce en mayor satisfacción laboral, productividad y éxito empresarial.

Por eso, te invito a promover y fomentar estos valores en tu entorno laboral. ¡Juntos podemos construir una empresa llena de valores!

Y, para ello te recomiendo leer:

Gracias por leernos.

Hasta una próxima entrega.

Autor
David Polo Moya
David Polo Moya

Nacido en Madrid, de 46 años. Licenciado en Business por la Universidad de Portsmouth (Reino Unido) MBA por el Instituto de Empresa en Madrid (España) e Indian Instute of Management en Calcuta (India). Emprendedor recurrente, David Polo es el fundador de Time Management, consultora de sistemas de gestión con más de 12 años de experiencia y por otro lado los blogs emprender-facil.com y gestionar-facil.com. Consultor independiente de emprendedores y empresas, en análisis, gestión y medición de datos, David Polo Moya se enfoca en el desarrollo empresarial a través del uso de Plataformas de gestión, consultoría estrategia y de innovación y ayuda a emprendedores y empresarios. Creador de metodologías como Matriz estrella y experto en Jobs to be done y metodología Raíles. Visita mi perfil en about.me: https://about.me/davidpolomoya


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