Tipos de objetivos empresariales en una botica naturista

Brindar salud y alternativas para llevar bienestar a las personas es excelente; eso sí, si para hacerlo tu idea es tener una botica, te recomiendo saber de los tipos de objetivos empresariales en una botica naturista.

De manera que si ya tienes o quieres una empresa de este tipo, al definir tus objetivos empresariales estarás más cerca de tener éxito.

Por esta razón he preparado especialmente para ti el contenido de este post, para darte el conocimiento que te ayudará a lograrlo.

Así que te invito a ver el contenido que encontrarás en esta ocasión:

  • ¿Qué es un objetivo empresarial?
  • Tipos de objetivos empresariales en una botica naturista.
  • Consideraciones al escribir objetivos para una botica naturista.
  • Comentarios de cierre.

Empecemos.

¿Qué es un objetivo empresarial?

Desde una visión general se entiende por objetivo algo que se quiere o tiene que lograr.

Sobre esta base, y considerando que estamos centrados en una empresa o emprendimiento, vemos que es un objetivo empresarial.

De manera que podríamos entender por objetivo empresarial un resultado o algo que la empresa quiere o tiene que lograr.

Entonces, con la certeza de tener una idea de lo que un objetivo empresarial es, veamos cómo lo podemos definir:

Estado o resultado que la empresa (emprendedor, pyme) desea alcanzar en un tiempo determinado, a cambio de la inversión de recursos, tiempo, esfuerzo y trabajo.

Es importante resaltar que los objetivos deben cumplir con ciertas características para que sean fáciles de entender y se pueda evaluar su avance.

Tipos de objetivos empresariales en una botica natural

Mi principal idea es que al finalizar este post estés en capacidad de establecer los objetivos de tu botica.

De manera que me apoyaré en la empresa de prueba “Vida & Salud” de Enrique y Carmen. Esto para ser más didácticos.

Botica Naturista “Vida & Salud”
Botica Naturista “Vida & Salud”

Quien emprende está lleno de ideas, de planes y seguro de que podrá lograr todo lo que tiene en mente, eso le da la energía.

Esa energía es la necesaria para lograr todo lo que tiene en mente, lo motiva a trabajar con dedicación.

Lo cierto es que esa energía y seguridad puede representar un riesgo para su éxito.

¿Un riesgo?; pero, ¿cómo es posible?

En realidad, lo que sucede es que al emprender, la emoción, las ganas de tener resultados, los impulsa de tal manera que inician muy rápido.

Esta velocidad con que inician les puede llevar a dejar de lado algunos detalles a tomar en cuenta.

Lo ideal es equilibrar toda esa energía con algo de planificación, organización y preparación.

Con lo cual me refiero a que lo idóneo sería organizar las ideas, establecer objetivos, estrategias y prioridades para el emprendimiento.

De hecho, esta es la manera en que “Vida & Salud” ha realizado su trabajo, ya han definido visión, misión y valores, es el turno de los objetivos.

Si te gusta la idea de aprender sobre misión, visión y valores para tu botica naturista, te invito a leer nuestras publicaciones sobre el tema.

Para entrar en materia debo destacar que los objetivos empresariales de una botica naturista se pueden clasificar por factores en común.

En nuestro caso los factores en común que vamos a trabajar son los siguientes:

  • Tiempo.
  • Naturaleza.
  • Jerarquía.

Entremos en detalle.

Objetivos empresariales de una botica naturista según el tiempo

Entonces, si el factor común que dominara el objetivo es el tiempo, la clasificación queda como sigue:

  1. Largo plazo.
  2. Mediano plazo.
  3. Corto plazo.

Objetivos a largo plazo

Al referirnos a objetivos, el largo plazo establece la temporalidad entre 5-10 años, su importancia radica en que dan forma al futuro del emprendimiento.

Entonces, este periodo de tiempo les da rango de objetivos estratégicos, debido a que definen el camino que la empresa recorrerá.

Para dar inicio a la parte práctica, veamos la visión que Enrique y Carmen han definido para “Vida & Salud”:

En 10 años, Vida & Salud estará consolidada, con la inauguración de 2 sucursales que aumentarán la elaboración de productos naturales, medicamentos y fórmulas magistrales. El aumento de la capacidad instalada, permitirá llegar al 100 % en la venta y distribución de los productos finales.

Para definir los objetivos a largo plazo, lo haremos sobre la base que establece la visión a 10 años de “Vida & Salud”.

Entonces, fijaremos un objetivo a 8 años, teniendo en cuenta que deberá soportar la visión previamente definida, queda de la siguiente forma:

  • Aumentar la capacidad instalada para la fabricación de medicamentos, fórmulas magistrales y productos naturales para cumplir con la demanda del mercado.

Adicionalmente, podemos definir un objetivo a largo plazo, pero con menos tiempo, con la intención de definir mejor el recorrido lógico.

Objetivo definido a 5 años:

  • Inaugurar la primera sucursal de “Vida & Salud” en la segunda ciudad más importante de España.

Al leer estos objetivo, se puede establecer la relación entre ellos y la visión a 10 años, por lo tanto, resultan relevantes para la botica.

La relación establecida entre objetivos y visión permite entender parte de la importancia para la empresa en tener la visión, misión y valores.

Objetivos a mediano plazo

En el caso de objetivos a mediano plazo, la temporalidad se ubica entre 1-3 años; sin embargo, algunos autores extienden el tiempo hasta 5 años.

Es valioso recordar que los objetivos siempre deben aportar a un logro superior, en este caso a un objetivo de largo plazo.

En nuestro ejercicio, el objetivo a largo plazo aporta al logro de la visión, entonces, el objetivo a mediano plazo aportará al de largo plazo.

Este es un muy buen momento para destacar que puedes definir más de un objetivo de menor rango para lograr uno de mayor jerarquía.

En el caso de “Vida & Salud” definiremos 3 objetivos a mediano plazo, veamos cuáles son:

Primer objetivo, establecido a 1 año:
  • Aumentar las ventas en 30% en comparación al año anterior en puntos de venta de tiendas minoristas a nivel nacional.
Segundo Objetivo, establecido a 2 años:
  • Incrementar en 30% la distribución a nivel nacional de productos y medicamentos naturales a negocios locales y cadenas minoristas.
Tercer objetivo, establecido a 3 años:
  • Aumentar hasta 40% la venta y distribución a nivel nacional de productos y medicamentos naturales en negocios locales y cadenas minoristas.

En este punto se puede ver cierta relación entre los objetivos a largo plazo y a mediano plazo, esta visión será complementada en la próxima sección.

Objetivos a corto plazo

Cuando continuamos bajando la escala de la temporalidad llegamos a la más baja.

De manera que los objetivos a corto son aquellos que deben ser alcanzados en máximo 1 año.

Resulta importante considerar que por lo bajo de la escala, el trabajo que permitirá alcanzarlos es el trabajo diario.

Esta característica les permite tener rango de objetivos operativos, y destaca la importancia de su seguimiento, para detectar a tiempo cualquier desvío.

Es el cumplimiento de los objetivos a corto plazo lo que establece las bases para el logro de los objetivos a mayor plazo temporal.

Es esta oportunidad para apoyar el logro de los objetivos a mediano y largo plazo, se definen 9 objetivos a corto plazo:

Primer mes:
  • Identificar los principales locales y cadenas farmacéuticas minoristas de la ciudad donde se puedan distribuir los productos de “Vida & Salud”.
  • Identificar los productos naturales y medicamentos con mayor demanda en locales y cadenas minoristas.
Segundo mes:
  • Diseñar plan de adaptación de las instalaciones para la fabricación de productos y medicamentos naturales con mayor demanda en locales y cadenas minoristas.
Tercer mes:
  • Diseñar plan de mercadeo para aumentar la venta y distribución de productos y medicamentos naturales de “Vida & Salud” en Málaga.
  • Diseñar plan de crecimiento para lograr la visión a 10 años de “Vida & Salud”
Cuarto mes:
  • Aplicar la campaña de marketing definida, de forma previa, para incrementar la cuota en el mercado.
  • Realizar estudio de costos asociados a la apertura de sucursales en las 3 principales ciudades de España.
Sexto mes:
  • Aumentar las ventas en 15% respecto al mes previo de la implementación de la campaña de mercadeo.
Décimo mes:
  • Implementar la adaptación de la fábrica para el crecimiento de proyectado para los próximos 5 años.

Ahora sí, resulta más sencillo ver la relación entre los objetivos en las diferentes temporalidades y de ellos con la visión a 10 años.

Al trabajar con objetivos debes tener presente efectuar el seguimiento, ya que te permitirá detectar cualquier desviación o retraso.

Sin duda, esto implica que se pueden llevar a cabo ajustes en caso de cualquier inconveniente, de manera que se pueda mantener el ritmo para lograr el resultado.

Es muy buen momento para recordar que está pendiente el desarrollo de los objetivos según la naturaleza y jerarquía.

Por razones de tiempo, mencionaré que el trabajo en cada uno de estos casos es similar al que se ha efectuado hasta ahora.

Pero, si estas interesado en conocer más detalles sobre los tipos de objetivos empresariales, te hago la invitación a leer nuestro post: Conoce los objetivos empresariales típicos en una pyme.

Importancia al plantear objetivos para una botica naturista

Cuando se trabaje en la definición de objetivos empresariales para una botica naturista será de mucha utilidad lo siguiente:

  • Tener o definir visión, misión y valores o un objetivo estratégico.

Disponer esta información facilitará definir el marco de trabajo dentro del cual la empresa desea crecer.

  • Elegir el método de trabajo para definir los objetivos. (OKR, PURE, SMART, etc.)
  • Formular objetivos que sean acordes a la realidad de la empresa, relevantes, alcanzables y por supuesto que se puedan medir.
  • Asignar responsable o responsables de cada objetivo, quienes harán seguimiento al desarrollo del trabajo.
  • Asignar frecuencia y tiempos para revisión de avances en cada objetivo.

Establecer la revisión periódica permitirá detectar cualquier retraso o inconveniente; además, facilita hacer ajustes oportunos.

Entonces, si defines tus objetivos empresariales tomando en cuenta estas recomendaciones, definitivamente será más sencillo y los resultados serán mejores.

Además, si quieres tener un buen control de los objetivos planteados, te invito a probar nuestro software de gestión Platzilla. Una herramienta que te ayudará a gestionar por objetivos tu botica naturista.

¡No te la pierdas!

Como resultado de lo desarrollado en el artículo, se resalta que el trabajo por objetivos te acercará a ser un emprendedor exitoso.

Por ello, revisa el siguiente material, donde aprenderás más detalles al respecto.

Gestión por objetivos, su historia y principios

Comentarios de cierre

Al llegar a esta altura del artículo resulta importante destacar que al trabajar por objetivos estarás más cerca de lograr los resultados deseados.

Eso sí, quiero recordarte que es en las primeras etapas el momento ideal de gestionar por objetivos.

Sin embargo, si ya está funcionando tu botica naturista, este es el mejor momento para incorporar la gestión por objetivos.

Se puede decir que el trabajo por objetivos tiene un orden, en tal caso, el siguiente podría ser una guía de la secuencia a seguir:

  • Establecer valores, visión y misión.
  • Formula los objetivos estratégicos o generales a largo plazo.
  • Redactar objetivos a mediano plazo o tácticos.
  • Escribir objetivos a corto plazo, operativos o específicos, para respaldar el desarrollo de los objetivos superiores.

¡FELICITACIONES!, has llegado al final, ya tienes más conocimiento para lograr lo que tienes en mente con tu botica naturista.

Gracias por leernos.

¡Hasta la próxima!

Autor
David Polo Moya
David Polo Moya

Nacido en Madrid, de 44 años. Licenciado en Business por la Universidad de Portsmouth (Reino Unido) MBA por el Instituto de Empresa en Madrid (España) e Indian Institute of Management en Calcuta (India). Emprendedor recurrente, David Polo es el fundador de Time Management, consultora de sistemas de gestión con más de 10 años de experiencia y por otro lado los blogs emprender-facil.com y gestionar-facil.com. Consultor independiente de emprendedores y empresas, en análisis, gestión y medición de datos, David Polo se enfoca en el desarrollo empresarial a través del uso de Plataformas de gestión, consultoría estrategia y de innovación y ayuda a emprendedores y empresarios.


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