Iniciativas para evaluar ideas de negocios (II)

Iniciativas para evaluar ideas de negocios (II)

¿Necesitas iniciativas para evaluar ideas de negocios? La Matriz Estrella, el Modelo Canvas y el Plan de Vialidad son buenas opciones. Y, en este post, el segundo que aborda el tema, continuaremos enseñándote cómo aplicarlas, mediante un ejemplo. Así que si no has leído la primera parte te recomiendo revisar: Iniciativas para evaluar ideas de … Leer más

KR para empresa de asesoría legal + Método OKR

OKR y resultados clave en empresa de asesoría legal

Los KR para empresa de asesoría legal constituyen un excelente ejemplo de la versatilidad del método OKR para planificar. En este post aplicamos específicamente, lo que aprendimos de forma general en el vídeo (que también deberías revisar). Dicho de otra manera, el método OKR puede ser aplicable a todo nivel, a todo tipo de empresas … Leer más

Evaluar ideas de negocio para una floristería: Estrategias (II)

Cuando decidimos evaluar ideas de negocio para una floristería, actuamos según la directriz de establecimiento, aplicable para lanzar tu empresa, o abrir oportunidades, dentro de un negocio en funcionamiento. Luego de este paso, te será necesario ver el siguiente vídeo, lo dejo de antemano para cuando termines de leer el post. Es una manera de … Leer más

Resultados clave en una tienda para bebés + método OKR

Resultados clave en una tienda para bebés + método OKR

Una gran manera de planear como obtener los objetivos en una empresa son los resultados clave en una tienda para bebés. Basado en el método OKR que estudiamos en el siguiente vídeo: En este post, encontrarás el método OKR, con objetivos junto a los resultados claves son una excelente dupla para la planificación en cualquier … Leer más

KR en una Fábrica de ropa íntima

Ejemplo de objetivos y KR en una Fábrica de ropa íntima

Los KR en una fábrica de ropa íntima son una excelente muestra de la versatilidad del método OKR, aquí te explicaré cómo aplicarlo a este sector en específico, aunque te haría muy bien mirar el vídeo general para tener una buena base: Quiero empezar por resaltar que el método OKR y los Resultados Clave son … Leer más

Objetivos empresariales para una frutería

Objetivos empresariales para una frutería

Consumir frutas, verduras y vegetales es la opción más saludable al momento de alimentarse, si tu empresa está enfocada en la producción y venta de las mismas, es importante que aprendas a redactar los objetivos empresariales para una frutería. ¡Ahora, bien! ¿Cuál es la importancia de plantearse objetivos en una empresa? El siguiente vídeo lo … Leer más

Resultados clave en una cerrajería según el método OKR

Resultados clave en una cerrajería según el método OKR

Los Resultados Clave en una cerrajería representan una excelente alternativa para abrir la puerta a la buena gestión de tu empresa, en este artículo te explico cómo aplicarlo. Y te ayudará también el siguiente vídeo: Por lo pronto, empezaré resaltando que el método OKR y los resultados clave son una muy buena herramienta para planificar … Leer más

Objetivos SMART para una tienda de zapatos

Objetivos SMART para una tienda de zapatos

¿Estás al tanto de los métodos para proponer objetivos en tu empresa, y, quieres aprender con un ejemplo? Pues, en este post te mostraré cómo redactar objetivos SMART para una tienda de zapatos, y poder ejecutarlos como en el vídeo: Aquí, conseguirás una metodología que te ayudará a fijar objetivos específicos, medibles, realistas, relevantes y … Leer más

Reestructuración para pymes: estrategias e iniciativas (I)

Reestructuración para pymes: estrategias e iniciativas (I)

¿Crees que necesitas aplicar a tu empresa una reestructuración para Pymes? Pues, si ves que tu Pyme lleva un cierto recorrido, y requiere hacer más eficientes los procesos para mejorar productos o servicios, en parte reducir gastos y ser más competitiva, puede ser el momento de una reestructuración. Ten en cuenta que la reestructuración en … Leer más

Crecimiento externo para distribuidoras: estrategias (II)

Crecimiento externo para distribuidoras: estrategias (II)

La directriz de crecimiento externo para distribuidoras, es una alternativa para que éstas, y otros tipos de empresas, evolucionen y crezcan aplicando mejoras, mientras continúan distribuyendo sus productos. Por eso, en esta segunda entrega, te enseñaremos 4 estrategias adicionales de 8, para ayudarte a lograr avances, y desarrollar de mejor manera, los canales de distribución … Leer más

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