Proyecto de negocio de ropa ¡El éxito en tus manos!

¿Tienes en mente iniciar un proyecto de negocio de ropa?

En hora buena, porque en este contenido hallarás todo lo que necesitas saber para empezar con buen pie.

Considerando que los proyectos de negocios de ropa son muy rentables, tomando en cuenta que la demanda es constante.

Entonces, para entrar más en detalles, quiero que le des una miradita a lo siguiente:

  • Planteamiento de la idea del proyecto de negocio de ropa.
  • Ubicación del negocio de ropa.
  • Identificación de la competencia.
  • Potenciales clientes para un proyecto de negocio de ropa.
  • Importancia de la decoración y la exhibición en las vitrinas.
  • Inversión y gastos en un proyecto de negocio de ropa.

Por eso, sin más preámbulo vamos a comenzar.

Planteamiento de la idea del proyecto de negocio de ropa

Cuándo comienzas con una idea de negocio de ropa, siempre vas a tener diferentes alternativas presentes.

Entre ellas destacan, si tu tienda será online o si la abrirás en un local físico.

También, existe la posibilidad de trabajar a través de una distribuidora multimarca o afiliarte a una red de franquicias.

De igual manera, tienes a tu disposición elaborar tus propios diseños o porque no, adquirir los elaborados por otro y venderlos en tu tienda.

Además, un detalle extra si decides encaminarte con estas últimas opciones, es realizar las prendas a medida del cliente.

O por qué no, dedicarte a un segmento exclusivo.

También, puedes tomar una idea, o hacer combinaciones de varias de ellas.

Veamos un ejemplo cortito:

Decides abrir tu negocio de ropa exclusiva para tallas grandes, donde tú diseñas las propias prendas.

Ves, que fácil es hacer el planteamiento de la idea de un proyecto de negocio de ropa.

¡Anímate!

Ubicación del negocio de ropa

La ubicación del negocio es crucial para alcanzar el éxito.

Por eso, lo más recomendable es buscar disponibilidad en lugares concurridos, como centros comerciales, calles con abundante comercio, etc.

Y por supuesto, que van a existir más tiendas similares a las tuyas. Pero no sientas temor, todo radica en saber implementar técnicas de ventas adecuadas.

Algo más que no puedes pasar por alto, es el nicho al cual van dirigidas tus ventas. De esto dependerá en gran forma tu ubicación.

Ejemplo de ello puede ser:

Tienda exclusiva para ropa playera.

Puedes estar en un centro comercial, como también en un bulevar en las cercanías de la playa.

Identificación de la competencia

Es necesario que observes con mucho cuidado cuál es la competencia que te rodeará.

Para esto, necesitas tener clara la ubicación de tu negocio, de esta forma podrás visitar las tiendas similares y observar el tipo de mercancía que venden, los precios, las promociones, la atención al cliente, los sistemas de pago, etc.

Son factores que guardarás para poder crear tus propias estrategias.

Entre las principales tiendas que se pueden considerar competencia están:

  • Tiendas online.
  • Negocios de marcas exclusivas.
  • Franquicias.
  • Tiendas por departamentos.
  • Cadenas especializadas.
  • Entre otras.

Potenciales clientes para un proyecto de negocio de ropa

La definición de tu cliente va a depender del estilo al cuál vayas a dirigir tus ventas.

Por esa razón, te voy a nombrar algunos mercados potenciales:

  • Damas.
  • Bebés.
  • Caballeros.
  • Niños.
  • Adultos mayores.
  • Jóvenes.
  • Adultos menores.
  • Estilo Vintage.
  • Ropa de estación.
  • Tiendas especializadas.
  • Tallas grandes.
  • Entre otras.

Importancia de la decoración y la exhibición en las vitrinas

Solo tener prendas de última tendencia no basta. Es necesario cuidar aspectos como:

La decoración

Decorar adecuadamente tu tienda, es fundamental para alcanzar el éxito.

Los colores y los accesorios deben mantener una armonía.

Todo debe estar ubicado de manera que el cliente pueda pasear por la tienda, dando un vistazo aquí y allá.

Además, la exhibición en las vitrinas, debe de hacerse de forma estratégica. Es decir, procura colocar prendas cerca de accesorios que combinen.

Así, los clientes observarán que son buena elección.

También, vestir adecuadamente a los maniquíes, es otra forma de dar en el punto exacto, cuando de decorar se trata.  

Inversión y gastos en un proyecto de negocio de ropa

Cuando se va a dar inicio a un proyecto de negocio de ropa, necesitas realizar una inversión.

A ciencia cierta no te puedo dar un monto exacto, ya que todo va a depender del mercado al que vayan dirigidas tus ventas. Así como el tipo de prendas que decidas vender.

Lo que si te puedo decir, son algunas cosas en las que deberás invertir tu dinero.

Veamos:

  • Compra de prendas de vestir.
  • Adquisición de mobiliario (vitrinas, estantes, colgadores, caja registradora, etc.)
  • Local y sus remodelaciones.

En cuanto a los gastos más importantes destacan:

  • Pago de alquiler.
  • Sueldo a trabajadores.
  • Servicios básicos.
  • Pagos de impuestos.
  • Publicidad.
  • Reserva de nombre.
  • Trámites legales.

Por consiguiente, para complementar todo lo que te he comentado, quiero que le des una mirada al vídeo 10 pasos esenciales para la creación de una marca exitosa 2021.

Proyecto de negocio de ropa. ¡El éxito en tus manos!

Para poder abrir las puertas de tu negocio de ropa necesitas elaborar un buen proyecto, que te permita saber cada una de las cosas importantes.

Por eso, no puedes dejar pasar nada por alto.

Así que, te los resumo de forma rápida a través de la siguiente infografía:

Aspectos para iniciar tu proyecto de negocio de ropa.
Aspectos para iniciar tu proyecto de negocio de ropa.

Entonces, siguiendo estas recomendaciones, realizar tu proyecto de negocio de ropa será todo un éxito.

De lo contrario, las cosas podrían ir cuesta arriba y probablemente desistas de la idea.

Por eso, no lo pienses más y comienza a elaborar tu proyecto ¡YA!

Gracias por leernos.

¡Hasta la próxima!

Autor
David Polo Moya
David Polo Moya

Nacido en Madrid, de 43 años. Licenciado en Business por la Universidad de Portsmouth (Reino Unido) MBA por el Instituto de Empresa en Madrid (España) e Indian Institute of Management en Calcuta (India). Emprendedor recurrente, David Polo es el fundador de Time Management, consultora de sistemas de gestión con más de 10 años de experiencia y por otro lado los blogs emprender-facil.com y gestionar-facil.com. Consultor independiente de emprendedores y empresas, en análisis, gestión y medición de datos, David Polo se enfoca en el desarrollo empresarial a través del uso de Plataformas de gestión, consultoría estrategia y de innovación y ayuda a emprendedores y empresarios.


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