Ejemplo de proceso de cierre de proyectos

En la gestión de proyectos, el cierre adecuado de un proyecto es fundamental para garantizar su éxito y prepararse para proyectos futuros. ¿Qué es el cierre de un proyecto y por qué es tan importante en el alcance del mismo?  La finalización del proyecto no solo implica detener las tareas, sino también evaluar los resultados … Leer más

Ejemplo de proceso de gestión de riesgos

La gestión de riesgos es un proceso fundamental en cualquier proyecto, especialmente en entornos médicos como una clínica dental. En este artículo, exploraremos un ejemplo de proceso de gestión de riesgos en la Clínica El Diamante, un consultorio odontológico dedicado a brindar servicios de salud bucal de alta calidad. Uno de los primeros pasos en … Leer más

Ejemplo de Proceso de Gestión de Quejas y Reclamaciones

El proceso de gestión de quejas y reclamaciones es un aspecto fundamental en la atención al cliente dentro de cualquier empresa. Las quejas de los clientes son una herramienta valiosa para identificar posibles áreas de mejora en el producto o servicio ofrecido, así como para garantizar la satisfacción del cliente. Por lo tanto, el tratamiento … Leer más

¿Cómo empezar la gestión por procesos?

Aprende cómo empezar la gestión por procesos, ya que se ha convertido en una parte fundamental de cualquier negocio exitoso.  Este enfoque ayuda a mejorar la eficiencia, la calidad y la productividad de una organización al centrarse en las operaciones clave y en la optimización de los procesos internos. Si estás buscando comenzar a implementar … Leer más

Cadena de suministro como estrategia para tu negocio

La cadena de suministro es fundamental para el éxito de cualquier negocio, especialmente para aquellos que están en sus etapas iniciales. Una gestión eficiente de la cadena de suministro puede marcar la diferencia entre el éxito y el fracaso de una empresa. En este artículo, exploraremos la importancia de implementar estrategias de cadena de suministro … Leer más

Mapeo de procesos: ¡Todo lo que necesitas saber!

El mapeo de procesos es una herramienta fundamental en la gestión empresarial que permite visualizar de forma clara y detallada cada una de las etapas que conforman un proceso dentro de una organización. Conocer y comprender el mapeo de procesos resulta crucial para identificar posibles mejoras en la eficiencia operativa, reducir costos, minimizar tiempos de … Leer más

Proceso de pedidos internos y gestión de compras

 En cualquier empresa, el proceso de pedidos internos y gestión de compras son aspectos clave para garantizar la eficiencia de la cadena de suministro. Desde la generación de órdenes de compra hasta el aprovisionamiento de productos y el seguimiento del plazo de entrega, cada etapa es fundamental para el funcionamiento adecuado de la organización. Un … Leer más

Ejemplo de Proceso de Gestión Presupuestaria

El Proceso de Gestión Presupuestaria es una herramienta fundamental en la administración financiera de una empresa. A través del control presupuestario de los ingresos y gastos, se logra tener una visión clara de la situación contable de la organización, es decir, te permite planificar, asignar, y controlar los recursos financieros disponibles. Establecer objetivos claros y … Leer más

Herramientas para el mapeo de procesos

Los mapas de procesos son representaciones que permiten visualizar de forma clara y detallada las diferentes etapas y actividades de un proceso empresarial. Y existen diversas herramientas para el mapeo de procesos, disponibles para llevar a cabo esta tarea, cada una con sus propias ventajas y funciones específicas.  El mapeo de procesos ofrece beneficios como … Leer más

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