En esta entrega veremos un ejemplo de proceso de planificación y control de proyectos En el competitivo mundo legal, la capacidad de planificar y controlar eficientemente proyectos es esencial para el éxito de cualquier firma. En este contexto, destaca la empresa de asesoría legal “Laverdhe & Asociados”, reconocida por su compromiso con la excelencia y … Leer más
¿Sabes cómo aumentar tu nivel de competitividad? ¿Deseas mejorar tu producto o servicio pero no sabes cómo? La Administración de la Calidad es la solución. Enfocar la calidad como el centro de tu gestión te ayudará a mejorar los procesos de la empresa, reducir costos y satisfacer a tus clientes. Por eso, hoy te explicaré … Leer más
Si eres emprendedor o empresario, es probable que la palabra tributos te haga pensar en impuestos o en multas. Pero si eres administrador tal vez te interese la Administración Tributaria. Así que si estás buscando información sobre esta especialidad, has llegado al sitio correcto. Aquí encontrarás de una forma FÁCIL diversos aspectos de la administración … Leer más
El modelo Canvas para una empresa de producción de cacao es una herramienta estratégica esencial para emprendedores y empresarios que buscan estructurar su modelo de negocio de forma clara y efectiva. Este enfoque permite visualizar todos los componentes clave de la empresa en un solo lienzo, facilitando la toma de decisiones, la alineación del equipo … Leer más
¿Asumirías el reto de emprender en el mundo de la gastronomía? Esto puede ser satisfactorio pero retador, especialmente cuando se trata de una pizzería, porque el nivel de competencia es bastante alto. Sin embargo, con una estrategia bien definida, puedes maximizar tus posibilidades de triunfar con tu negocio. Para que lo logres, en este artículo, … Leer más
Lanzar un negocio de batidos puede parecer una idea simple, pero para que sea exitoso es fundamental contar con una estrategia clara. Porque emprender con un buen plan de negocio permite optimizar recursos, definir un valor diferencial y aumentar las probabilidades de crecimiento. Esto es posible siguiendo el modelo Canvas porque es una herramienta clave … Leer más
Mejorar continuamente los sistemas y procesos en una organización es posible aplicando métodos como el Ciclo PDCA. Se trata de una metodología de gestión para planificar y aplicar cambios, conocida por sus siglas en inglés, que engloban los términos Plan, Do, Check, Act y en nuestro idioma equivalen a Planificar, Hacer, Verificar y Actuar. Es … Leer más
Anticipar y prevenir desafíos dentro de una organización, es posible mediante la planificación de mejoras empresariales. Este es el camino a seguir cuando se quiere optimizar procesos y, en última instancia, ahorrar tiempo y recursos valiosos, como parte de un proceso de mejora continua. Se trata una planificación proactiva, que no solo mejora la productividad, … Leer más
Para cualquier empresa que quiera prosperar a largo plazo, fomentar una cultura de mejora continua no es solo una ventaja, ¡es una necesidad! En este artículo, compartimos estrategias concretas y pasos accionables que permiten a las organizaciones transformar el día a día en una oportunidad de crecimiento real y sostenido. Descubrirás cómo establecer una visión … Leer más
El optimizar el rendimiento operativo en una empresa permite aplicar mejorasr continuas, que fortalezcan los resultados esperados para un lapso de tiempo determinado. Es decir, que se toman las decisiones oportunas para ejecutar con eficiencia los procesos de la organización, bien sea para para fabricar productos o prestar servicios. El propósito es reducir costos y mejorar … Leer más
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