En esta entrega veremos un ejemplo de proceso de planificación y control de proyectos En el competitivo mundo legal, la capacidad de planificar y controlar eficientemente proyectos es esencial para el éxito de cualquier firma. En este contexto, destaca la empresa de asesoría legal “Laverdhe & Asociados”, reconocida por su compromiso con la excelencia y … Leer más
¿Sabes cómo aumentar tu nivel de competitividad? ¿Deseas mejorar tu producto o servicio pero no sabes cómo? La Administración de la Calidad es la solución. Enfocar la calidad como el centro de tu gestión te ayudará a mejorar los procesos de la empresa, reducir costos y satisfacer a tus clientes. Por eso, hoy te explicaré … Leer más
Si eres emprendedor o empresario, es probable que la palabra tributos te haga pensar en impuestos o en multas. Pero si eres administrador tal vez te interese la Administración Tributaria. Así que si estás buscando información sobre esta especialidad, has llegado al sitio correcto. Aquí encontrarás de una forma FÁCIL diversos aspectos de la administración … Leer más
Si estás en el momento de aplicar el modelo Canvas para definir las actividades clave de tu empresa, empieza por identificarlas, tomando en cuenta que son aquellas que hacen posible la existencia de una propuesta de valor, la cual vas a presentar al segmento de clientes seleccionado. Considera además, que cada segmento tiene una propuesta … Leer más
El modelo de negocios Canvas es una herramienta invaluable para emprendedores que desean iniciar un negocio de venta de ropa, pues, veremos cómo montar una Tienda de Ropa utilizando el Modelo Canvas. Este permite visualizar y organizar de forma sencilla todos los elementos clave que intervienen en un negocio de moda. El objetivo del diseño … Leer más
La metodología de gestión de proyectos es fundamental para el éxito de cualquier emprendimiento. En este sentido, los procesos de soporte en gestión de proyectos juegan un papel crucial en garantizar la eficacia y eficiencia de la gestión del proyecto. El flujo de trabajo en la gestión de proyectos involucra una serie de actividades interconectadas … Leer más
En la gestión de un negocio, es fundamental enfocarse en los procesos para lograr eficiencia y calidad en los productos o servicios ofrecidos. La cadena de valor se convierte en una herramienta clave para estructurar estos procesos y maximizar el valor agregado en cada etapa. Aprende cómo crearla para potenciar tu negocio. ¿Qué es la … Leer más
El proceso de compra y abastecimiento es fundamental para garantizar el funcionamiento eficiente de la cadena de suministro de una empresa. La adquisición de los bienes y servicios necesarios al mejor precio posible, teniendo en cuenta las necesidades específicas de la empresa, es clave para asegurar el desempeño de los proveedores y mantener relaciones a … Leer más
El proceso de auditoría es una herramienta fundamental para evaluar el sistema de gestión y el control interno de una organización, así como para identificar áreas de mejora continua. En el complejo entramado empresarial de hoy en día, la transparencia, la integridad y el cumplimiento de estándares éticos y legales son pilares fundamentales para el … Leer más
Los procesos de soporte son un conjunto de actividades interdependientes que no forman parte directamente del proceso productivo de una organización, pero que son esenciales para su correcto funcionamiento. Estos procesos facilitan el trabajo de las áreas principales y aseguran el logro de los objetivos de la empresa. Abarcan una amplia gama de actividades, como … Leer más
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