Objetivos PURE para una tienda de zapatos

¿Tienes idea de lo que quieres obtener con tu emprendimiento? Si no es así, te invito a leer un ejemplo de cómo definir los objetivos PURE para una tienda de zapatos.

Todo negocio requiere de identificar que desea obtener a futuro, para así, poder trazar el camino a seguir para lograrlo.

Entonces, que mejor manera que establecer objetivos acordes con su filosofía, para fundar con bases firmes, lo que será la gestión del negocio.

Planificar a dónde quieres llegar estableciendo objetivos será tu apoyo para alcanzar la meta.

Existen varias formas de hacerlo, sin embargo, en este artículo quiero enseñarte el método PURE.

Revisemos lo siguiente:

  • Método PURE para formular objetivos en un negocio.
  • Objetivos PURE para una tienda de zapatos. Caso Calzadissimo.

¿Listo para el siguiente nivel?

Método PURE para formular objetivos en un negocio

El método PURE o PURO (en español) cuando es aplicado se puede encaminar hacían la realidad o condición actual de tu emprendimiento.

Y, de esta manera, apuntar hacia lo práctico.

Por ello, te preguntarás: ¿Qué es método PURE?, pues lo podemos definir con cuatro características, que, por sus siglas en inglés, forman el acrónimo de su nombre:

  • P: Positively stated o Declaración positiva

Los objetivos redactados bajo este método deben estar expresados de manera constructiva.

La descripción de lo que se busca, debe ser una declaración positiva basada en los planes trazados.

Y, también, debe motivar a los miembros del equipo.

  • U: Understood o Comprensible

Cada objetivo debe ser redactado de manera clara y precisa, de tal forma que cualquiera pueda entenderlo; de no ser así, debe ajustarse para que se comprenda.

De esta manera, al ser claros, también se logra que el equipo de trabajo se involucre de manera activa en la consecución de los objetivos.

  • R: Relevant o Relevante

Todo objetivo planteado debe estar ajustado a la realidad del emprendimiento.

Es decir, deben estar orientados hacia aspectos importantes de la situación y circunstancias reales de la pyme.

  • E: Ethical o Ético

Este aspecto se refiere a que los objetivos planteados deben estar dentro del cumplimiento de las leyes, así como también, orientados hacia la conservación ambiental.

Y, puede abordarse de diferentes maneras, que van desde concientización del personal hasta el uso racional de los recursos; así como también, optar por realizar algunos procesos de manera que se contamine lo menos posible.

Este método es aplicable a cualquier tipo de empresa, así que veamos un ejemplo.

Objetivos PURE para una tienda de zapatos. Caso Calzadissimo

Ahora que ya conocemos cuáles son las características que debe incluir un objetivo a través del método PURE, podemos seguir revisando un ejemplo en una empresa.

En este artículo observaremos el caso de la aplicación del método PURE en una empresa de producción y ventas, se trata de una tienda de zapatos llamada Calzadissimo.

Primero que todo, revisemos de que se trata este emprendimiento:

objetivos PURE para una tienda de zapatos

Calzadissimo produce y vende zapatos para damas desde el año 2019.

Desde sus inicios tiene grandes expectativas de crecimiento, su propietaria es Laura clausura Castillo y cuenta con dos colaboradores más.

Calzadissimo ofrece variedad de modelos según las necesidades y para todos los gustos de sus clientas.

Y, cómo aún se encuentra en la etapa de funcionamiento regular, porque sigue facturando, debido a la fabricación de sus modelos de calzados para dama; se ha planteado crear una nueva línea de zapatos con material cien por ciento reciclado.

Este emprendimiento tiene sus valores, misión y visión propuestos, los cuales fueron el punto de partida para redactar sus objetivos.

Conozcámolos:

Objetivos PURE para una tienda de zapatos 1

Objetivos PURE para una tienda de zapatos. Aplicación del método

Entonces, ahora que entramos en contexto y conocemos un poco acerca de la empresa de producción y venta de zapatos Calzadissimo, veamos como usaron el método PURE.

El siguiente es el objetivo planteado:

Crear una línea de zapatos para damas que sean fabricados a partir de materiales 100 % reciclados.

¿Es alcanzable este objetivo?

Claro que sí. Siempre que se involucre a todo el equipo de trabajo.

Para esto, es necesario que los objetivos estén redactados claros y concretos, que cada quien sepa sus roles y responsabilidades dentro del plan; y, que, además, los valores, misión y visión sean la base fundamental.

También, es necesario que exista una comunicación efectiva entre todo el equipo de trabajo, de manera que todos estén alineados hacia un mismo propósito.

Cuando la comunicación es adecuada, se genera un excelente clima laboral, y esto ayudará al crecimiento de tu empresa.

Concluyendo

Ahora cuentas con un caso en el cual se muestran objetivos PURE para una tienda de zapatos, y con el que te puedes orientar.

Ahora, comprendes que todo se sustenta en dos de los elementos fundamentales de toda empresa, es decir, la misión y también la visión, ya que son el punto de partida de una planificación.

Aprendiste que el método PURE para redactar los objetivos de una tienda de zapatos, se basa en las expresiones que conforman su acrónimo:

  • Positively stated.
  • Understood.
  • Relevant.
  • Ethical.

Y, están orientados hacia la conservación ambiental.

También, existen otros métodos para diseñar objetivos. ¿Quieres conocerlos?

Aprende lo fácil que es, leyendo los 4 métodos que dan respuesta a esta interrogante: ¿Cómo formular objetivos en una empresa?

Gracias por leernos.

¡Hasta la próxima!

Autor
David Polo Moya
David Polo Moya

Nacido en Madrid, de 46 años. Licenciado en Business por la Universidad de Portsmouth (Reino Unido) MBA por el Instituto de Empresa en Madrid (España) e Indian Instute of Management en Calcuta (India). Emprendedor recurrente, David Polo es el fundador de Time Management, consultora de sistemas de gestión con más de 12 años de experiencia y por otro lado los blogs emprender-facil.com y gestionar-facil.com. Consultor independiente de emprendedores y empresas, en análisis, gestión y medición de datos, David Polo Moya se enfoca en el desarrollo empresarial a través del uso de Plataformas de gestión, consultoría estrategia y de innovación y ayuda a emprendedores y empresarios. Creador de metodologías como Matriz estrella y experto en Jobs to be done y metodología Raíles. Visita mi perfil en about.me: https://about.me/davidpolomoya


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