En esta segunda parte de nuestro post sobre la creación de la visión empresarial, nos enfocaremos en el Método SMART para formular la visión de una empresa.
Como recordarán, en la primera parte hablamos sobre la importancia de la visión empresarial y mencionamos que también están las metodologías BHAG y EOS para crearla.
Observa un resumen de las tres metodologías:
Ten en cuenta que la visión de una empresa es una declaración que define los objetivos a largo plazo y la dirección que la compañía desea tomar en el futuro. Es una guía que ayuda a los líderes a tomar decisiones estratégicas y a motivar a los empleados hacia un objetivo común.
Y, en este caso, el método SMART se basa en establecer metas específicas, medibles, alcanzables, relevantes y con un tiempo determinado para lograrlas.
Al aplicar este método, se asegura que la visión empresarial sea clara, realista y alcanzable, lo que facilita su implementación y seguimiento.
Es necesario comprender la importancia del método SMART en la formulación de la visión de una empresa, como te lo enseñaremos hoy aquí.
¿Qué es el método SMART?
El método SMART es una herramienta ampliamente utilizada en el ámbito empresarial para establecer objetivos claros, específicos y alcanzables, y aquí la tomamos para formular la visión de una empresa.
La palabra SMART es un acrónimo que se puede traducir como la palabra “inteligente, y hace referencia a los aspectos: Specific (Específico), Measurable (Medible), Achievable (Alcanzable), Relevant (Relevante) y Time-bound (Limitado en el tiempo).
En detalle tenemos:
Específico: se refiere a que la visión debe ser concreta y clara, evitando la ambigüedad.
Medible: implica que la visión debe incluir aspectos cuantificables, de manera que se pueda medir su progreso.
Alcanzable: indica que debe ser ajustado a lo real, tomando en cuenta los recursos y habilidades disponibles para que se pueda cumplir.
Relevante: se refiere a que debe ser relevante, y estar en línea con la misión y visión con los objetivos SMART de una empresa.
Limitado en el tiempo: establece un plazo o marco temporal para lograr la visión trazada.
Analizando un ejemplo de cómo aplicar el método SMART a la formulación de la visión empresarial sería:
Aumentar las ventas en un 10% (Specific y Measurable) durante el próximo año (Time-bound) a través de la implementación de estrategias de marketing digital (Achievable y Relevant).
Como se puede ver, esta metodología SMART proporciona una estructura clara y efectiva al elaborar la visión de una empresa.
Importancia del método SMART para formular la visión de una empresa
La razón está en que al definir una visión empresarial de forma inteligente, con metas específicas, que se puedan medir, alcanzables, importantes y con un tiempo definido, se crea un marco de referencia claro, que guía las decisiones y acciones de la empresa.
Además, facilita la comunicación y el seguimiento de progresos para alcanzar la visión a largo plazo.
Características de la visión empresarial con el método SMART
- La visión empresarial SMART se caracteriza por ser específica, es decir, de forma clara y precisa define qué se quiere lograr.
- Además, establece indicadores para poder medir el avance hacia la meta. Asimismo, la visión empresarial es realista y factible dadas las condiciones y recursos de la empresa.
- Otra característica es la relevancia, es decir, que debe estar alineada con los objetivos y valores de la empresa.
- Marca un plazo definido para su cumplimiento.
Beneficios de tener una visión empresarial clara y específica
Tener una visión empresarial clara y específica es imprecindible, porque puede proporcionar una serie de beneficios para una empresa.
En primer lugar, ayuda a especificar metas y objetivos claros, lo que a su vez facilita la toma de decisiones y elaborar el plan de negocio en cualquier empresa.
Además, una visión clara puede inspirar e interesar a los empleados, impulsando un mayor compromiso y productividad.
Del mismo modo, una visión específica puede diferenciar a una empresa de sus competidores, permitiendo conocer oportunidades de mercado, desarrollar estrategias innovadoras y fijar objetivos que pueden ser ambiciosos.
Finalmente, una visión empresarial clara y específica puede atraer inversores y socios comerciales, demostrando el potencial a largo plazo de la empresa.
Cómo el método SMART evita tener visiones vagas y poco realistas
Esto es posible al enfocarse en los aspectos de ser específicos, ser medibles, alcanzables, relevantes y con un tiempo determinado, ayuda a evitar la ambigüedad y la falta de claridad en las metas empresariales.
Al fijar una visión clara y específica, las empresas pueden establecer metas más alcanzables y que se puedan medir, lo que a su vez aumenta la probabilidad de éxito.
Este método permite un enfoque más estratégico y realista, lo que a su vez ayuda a las empresas a tomar decisiones más informadas, por ejemplo, en cuanto a acciones de marketing, y a medir de manera efectiva el progreso para lograr tus objetivos.
Pasos para aplicar el método SMART a la formulación de la visión empresarial
Si quieres conseguir una visión SMART para tu empresa, al usar esta metodología debes cumplir con:
El primer paso que debes cumplir es Identificar la meta: definir con precisión qué se quiere lograr con la visión empresarial.
Como segundo paso debes tener establecidas las métricas: Seleccionar los indicadores cuantificables para evaluar el progreso hacia la visión.
Evaluar la viabilidad es lo tercero: asegurarse de que la visión sea realista y alcanzable con los recursos disponibles.
En cuarto lugar corresponde alinear visión y objetivos: la visión debe estar alineada con los valores y objetivos de la empresa.
Y para terminar se debe establecer un plazo para alcanzar la visión: un plazo claro y realista para alcanzar la visión.
Al seguir estos pasos, las empresas pueden evitar formulaciones vagas y poco realistas de su visión empresarial, permitiéndoles definir objetivos y metas claras, medidas y alcanzables.
Esto a su vez, fomenta la motivación y el compromiso de todos los involucrados en todas las acciones definidas para el logro de la visión empresarial, con miras a alcanzar la rentabilidad esperada.
Ejemplos de cómo utilizar el método SMART en la formulación de la visión empresarial
Al aplicar este enfoque, una empresa de tecnología podría establecer una visión de “Convertirse en líder del mercado en el desarrollo de software innovador para empresas globales”. Esta visión es específica, medible, alcanzable, relevante y con un tiempo definido, lo que permite a la empresa enfocar sus esfuerzos en alcanzar este objetivo.
Por otro lado, una empresa de alimentos podría plantear una visión de: “Ser reconocida como la marca líder en la producción de alimentos saludables y sostenibles para el mercado nacional e internacional” utilizando el método SMART, garantizando que la visión sea práctica y factible.
Y una empresa de consultoría podría establecer una visión de “Convertirse en el socio estratégico preferido para empresas en crecimiento, ofreciendo soluciones efectivas y a medida para sus necesidades comerciales”. Al seguir el método SMART, la empresa puede establecer metas claras y mensurables para alcanzar su visión a largo plazo.
Estos ejemplos muestran cómo el método SMART puede ser aplicado en la formulación de metas empresariales en diferentes industrias.
Ejemplo de visión de una empresa con el método SMART. Caso Lavandería Pinguinitos
Te presentamos esta empresa
A partir del método SMART para definir su visión como empresa, en la lavandería, formularon la siguiente :
“En 5 años, lograr 100% de clientes satisfechos con lalimpieza, suavidad y fragancia en sus prendas lavadas en cualquiera de las 10 lavanderías Pimguinitos distribuidas en la ciudad”.
Conclusiones
Ya sabes qué es el método SMART y cómo definir una visión de empresa, otbeniendo una serie de beneficios al momento de formularla, ya que permite proponer, de acuerdo con su sigla, aspectos claros, medibles, alcanzables, relevantes y con un tiempo definido.
Al repasar los pasos clave para utilizar este método, se destaca la importancia de involucrar a todos los miembros del equipo en la definición de la visión, así como la necesidad de establecer metas realistas y específicas.
Al contar con una visión SMART en la empresa, te pueden tener objetivos acordes, precisos y concisos, para el crecimiento de la misma.
Te invitamos a implementar el método SMART en tu propia empresa, con el fin de crear una visión que sea inspiradora, motivadora y alcanzable.
Continua aprendiendo sobre los métodos para definir la visión de una empresa, a través de la tercera entrega de esta serie dedicada a las metodologías que ayudarán a definir la visión de una empresa, leyendo el post titulado “Cómo crear la visión empresarial según el modelo EOS“.
Gracias por leernos.
