Errores de estrategia ¡Cambia el rumbo de tu emprendimiento!

¿Vas a emprender?

¿Sí?

Bueno, tienes que pensar en una estrategia, no puedes hacer las cosas rápidamente sin pensar qué pasos van a ir uno detrás de otro.

Pero… ¿Sabes qué es la estrategia?

Bien, una estrategia es la serie de pasos y el orden en que los voy a ejecutar para conseguir un objetivo.

En primer lugar, para entrar con los errores de estrategia de los emprendedores pensemos…

¿Tenemos una visión provisional?

Bueno, hay empresas que dicen misiones como: nuestra empresa busca conseguir dar el máximo servicio posible a nuestros clientes a través de…

¡Olvida eso! ¿Por qué?

Tú no vas a saber tu misión hasta que no lleves un tiempo recorrido.

Pues, al principio tienes una idea de lo que vas a hacer, haces la evaluación, luego tratarás de facturar y entrarás en la fase de crecimiento irregular.

Después, vamos a esa fase de crecimiento regular donde tenemos un poquito de caos y tenemos que hacer de todo, y es más o menos ahí cuando ya hemos aprendido y sabemos cómo hacemos las cosas.

Por tanto, tienes que tener ¡UNA MISIÓN PROVISIONAL!, a efectos de identificar el problema y solucionarlo de la forma adecuada y con los recursos indicados.

Con la finalidad de ir probando y puliendo en el camino para alcanzar la misión definitiva de tu empresa.

Interesante, ¿cierto?

Si deseas conocer las etapas de las empresas con más detalle, te recomiendo darle un vistazo al siguiente vídeo:

PRIMEROS PASOS para EMPRENDER un NEGOCIO – 1 Fase

Ahora… ¿Tenemos un por qué?

Por ejemplo, Apple piensa que la tecnología tiene que ser una extensión de nuestro cuerpo. Ese es el porqué.

Por tanto, lo que realizan es productos y servicios que ayuden a sacar el máximo provecho de las personas. Y es así como funciona.

¿Cierto?

Entonces, tú busca el por qué haces las cosas.

Por ejemplo, yo hago esto porque creo que este sistema va a ayudar a ahorrar tiempo a las personas que están teniendo problemas en su trabajo.

Y, como creo que mis ideas son importantes, ese por qué es el que te ayudará a hacer una misión y por supuesto, establecer una estrategia.

Otro punto importante dentro de los errores de estrategia es…

¿Tenemos un plan de acción por etapas?

Como emprendedor debes crear un pequeño plan de acción, donde se diga voy a hacer esto y luego esto para cumplir con las tareas dentro de tu empresa.

Además, si pones objetivos en cada etapa de tu empresa, si estableces tiempos de ejecución y si todas las semanas los revisas, tu plan de acción será ESTUPENDO.

Así has asignado recursos a objetivos y definido indicadores, Y ya solo te queda ejecutarlo.

Por otro lado, te recomiendo no perder tiempo en discutir tu plan de acción, lo discutes una vez y en el camino lo vas puliendo de acuerdo a los problemas que se te puedan presentar.

¿Te parece?

Ahora, luego que tenemos los indicadores, los objetivos, los tiempos, el plan de acción…

¿Revisamos correctamente nuestros objetivos?

Aquí nos van a surgir varios problemas.

¿Por qué?

Bueno, como no has avanzado, luego no puedes poner objetivos, pero como no tienes objetivos, no puedes poner tareas para conseguirlos y no puedo avanzar.

¡Pero no te preocupes!

Al principio tienes las cosas muy poco definidas, pero luego, según vas avanzando, vas conociendo los detalles importantes de tu empresa.

Por tanto van a haber problemas, pero los vas a ir resolviendo definiendo tus objetivos; y de eso se trata el arte de emprender.

Pues, no hay fórmulas mágicas, la fórmula es poder revisar las cosas de manera recurrente para cada vez hacerlas de forma correcta.

Y si te preguntas…

¿Cuáles son los emprendedores que mejor funcionan?

Bueno, son aquellos que tienen la visión de imaginar las cosas para que el resultado sea de la mejor manera posible.

Entonces, puedes poner un punto de partida y luego lo vas corrigiendo.

Luego es una mezcla de verlo, el por qué, empezar a tener indicadores, revisar los objetivos y por último tener un foco.

¿Foco?… Pues más de lo mismo.

Las cosas que son importantes pero no urgentes, que son todos estos procesos de mejora, todos los días necesitan de tu atención. Comprométete contigo mismo.

Intenta quitarte aquellas cosas que no aportan valor, delegar otras. Pero ten claro hacia dónde vas.

Porque solo así, tu estrategia de ejecución será de hacer las cosas bien.

¿Cierto?

Bueno, así llegamos al final de esta serie de errores de estrategia.

¡Interesante!, ¿no te parece?

Pero como Bonus, te tengo una pequeña…

Guía resumen:

Para ser un buen emprendedor no puedes cometer los errores de estrategia.
¿Cómo no caer en los errores de estrategia?

Por último, te invito a visitar mi post Errores de planificación más comunes en los emprendedores, para que conozcas a detalle otros errores que suele cometer los emprendedores en sus negocios.

Muchas gracias por leernos.

¡Hasta la próxima!

Autor
David Polo Moya
David Polo Moya

Nacido en Madrid, de 43 años. Licenciado en Business por la Universidad de Portsmouth (Reino Unido) MBA por el Instituto de Empresa en Madrid (España) e Indian Institute of Management en Calcuta (India). Emprendedor recurrente, David Polo es el fundador de Time Management, consultora de sistemas de gestión con más de 10 años de experiencia y por otro lado los blogs emprender-facil.com y gestionar-facil.com. Consultor independiente de emprendedores y empresas, en análisis, gestión y medición de datos, David Polo se enfoca en el desarrollo empresarial a través del uso de Plataformas de gestión, consultoría estrategia y de innovación y ayuda a emprendedores y empresarios.


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