Objetivos PURE en una juguetería

¿Cuentas ya con logros definidos por cumplir en tu empresa? Si no es así, te enseño a diseñar objetivos PURE en una juguetería, los cuales te servirán como modelo a seguir.

La necesidad de contar con esos objetivos, está en que todo establecimiento comercial, debe ser gerenciado con bases sólidas, que indiquen los propósitos que sus emprendedores esperan conseguir con el transcurrir del tiempo.

Y, claro, los objetivos contribuyen al logro porque son el sustento principal de la planificación estratégica, alineados, además, con la misión y la visión.

En este punto, es bueno recordar que cuando se gestiona una organización, se debe cumplir con las fases del proceso administrativo, destinados la planificación, la ejecución y la evaluación.

De manera que existen diferentes métodos que ayudan a fijar esos los objetivos en las empresas, y hoy te enseñaremos el citado método PURE.

Así que, primero, revisaremos en que consiste, y seguidamente, te presentaremos ejemplos de objetivos PURE en una juguetería con el caso de la empresa Mundo de Sueños.

Para que muevas de nivel a tu negocio, empecemos:

Conociendo el método PURE

Este método permite a empresas como las pymes, centrarse en factores de tipo filosóficos.

Esto, porque están orientados a lo práctico, o de manera concreta, al logro de lo propuesto.

Detalles del método de objetivos Pure en una Juguetería

Viendo en detalle el nombre del método, su significado es el siguiente:

Positively stated (Declaración positiva):

Corresponde a la declaración del objetivo y se formula de manera positiva, para describir lo que se propone alcanzar. La expresión se hace de manera constructiva, a fin de que represente un incentivo para los colaboradores.

Understood (Comprensible):

Lo expresado debe ser preciso y claro, facilitando que todos lo puedan comprender.

Relevant (Relevante, importante):

Este punto indica lo necesario de plantear objetivos de relevancia, que aporten a la consecución de los logros. Puede referirse a situaciones diarias, tomando en cuenta circunstancias y condiciones del entorno.

Ethical (ético):

Corresponde a expresar no solo el cumplimiento de lo establecido en instrumentos legales, sino también, la tendencia hacia la preservación del entorno medioambiental.

Para expresarlo, te puedes respaldar con el uso de tecnologías. Un ejemplo es la implementación del comercio electrónico, como canal de venta.

Otra forma de hacerlo es con la práctica de medidas favorables con el entorno, ya sea en la producción de bienes, o cuando se presten servicios.

Avancemos revisando un caso.

Ejemplo de objetivos PURE en una juguetería: Mundo de Sueños

Ahora, lo vamos a revisar con el caso de una juguetería, para que lo tengas como ejemplo, pero ten en cuenta que el mismo es válido para otros tipos de negocios.

Primero, vamos a conocer esta juguetería:

Mundo de Sueños, es un emprendimiento dedicado a ofrecer productos de entretenimiento y aprendizaje, para niñas y niños, de diferentes edades.

Los propietarios de esta juguetería son Luis y Maritza.

Allí, venden juguetes fabricados de manera artesanal, por parte de Luis; pero, también venden los suministrados por diferentes proveedores.

Aparte de vender la producción artesanal en su local, la distribuyen en otras jugueterías, con lo cual aspiran a seguir creciendo en su negocio.

Ambos emprendedores, tomando el Método PURE, elaboraron los objetivos de su negocio, y partieron de la misión y la visión, previamente definidas.

Aquí están:

objetuivos PURE en una juguetería a partir de la misión y visión de Mundo de Sueños
Aquí están los elementos fundamentales de la juguetería Mundo de Sueños.

Aprende a expresar estos elementos, con la orientación de los posts referidos a continuación:

Valores Misión y Visión de una Juguetería. Parte I y Misión y visión de una Juguetería. Parte II.

Aplica el método para objetivos PURE en una juguetería

Observa como a través del método PURE, en Mundo de Sueños plasmaron sus objetivos:

Aplicar en un 50 % el uso de compuestos de madera, para el incremento de la fabricación de juguetes de construcción, para niños de 4 a 8 años.

¿Se puede cumplir el objetivo?

La respuesta es positiva si hay participación de todos quienes forman parte de la empresa.

Es posible, si conocen los objetivos propuestos, su responsabilidad para el logro, así como también, los valores definidos para la empresa.

Recuerda que el punto de partida está en la misión y la visión, que todos deben conocer.

Por lo tanto, es fundamental contar con una apropiada comunicación interna, a fin de facilitar lograr la alineación, y el cumplimiento de los objetivos propuestos.

Así que, impulsa el trabajo en equipo.

Porque al lograr los objetivos, se consigue, a la vez, un apropiado clima laboral.

¿Te das cuenta de la importancia que tienen?

Ahora, podemos concluir que:

Siguiendo el ejemplo de objetivos PURE en una juguetería, tienes una guía para aplicar este método, en este tipo de negocios, y en cualquier otro.

Lo primero es tener como punto de inicio la misión y la visión, porque son la base para la planificación, en cualquier empresa.

Con esto en mente, toma en cuenta que los objetivos PURE, se expresan desde un punto de vista más filosófico, y se distinguen por ser:

  • Una expresión positiva.
  • Fácil de comprender.
  • Con aportes de relevancia.
  • Y compromiso ético e inclinación por la sustentabilidad.

Como ya te hemos dicho, el método es aplicable a diferentes tipos de empresas.

Pero para que estés al tanto de otros métodos con los cuales plantear objetivos en las empresas, te recomendamos la lectura de nuestro post:

Cerramos este post con una invitación a observar este vídeo en el cual te explicamos cómo evitar ciertos errores al gestionar un emprendimiento.

Agradecidos por tu tiempo…

Te esperamos en un próximo post.

Autor
David Polo Moya
David Polo Moya

Nacido en Madrid, de 46 años. Licenciado en Business por la Universidad de Portsmouth (Reino Unido) MBA por el Instituto de Empresa en Madrid (España) e Indian Instute of Management en Calcuta (India). Emprendedor recurrente, David Polo es el fundador de Time Management, consultora de sistemas de gestión con más de 12 años de experiencia y por otro lado los blogs emprender-facil.com y gestionar-facil.com. Consultor independiente de emprendedores y empresas, en análisis, gestión y medición de datos, David Polo Moya se enfoca en el desarrollo empresarial a través del uso de Plataformas de gestión, consultoría estrategia y de innovación y ayuda a emprendedores y empresarios. Creador de metodologías como Matriz estrella y experto en Jobs to be done y metodología Raíles. Visita mi perfil en about.me: https://about.me/davidpolomoya


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