Objetivos CLEAR en una juguetería + ejemplos

Determina cuáles serán los logros que quieres realizar en tu empresa, siguiendo el ejemplo de objetivos CLEAR en una juguetería.

La información que aquí te traemos es válida para el comercio de juguetes, pero también representa un modelo a seguir por cualquier otra empresa, pues todas, deben precisar sus propósitos.

La razón de esto se encuentra en que los objetivos, son fundamentales en la planificación estratégica, y deben corresponder a la misión y visión empresarial.

Recuerda: al gestionar una empresa, planificas, ejecutas y evalúas, pues son fases del proceso administrativo.

De manera que, estos objetivos contribuirán a que alcances el posicionamiento, que esperas con tu emprendimiento.

Existen diferentes métodos para establecer los objetivos de una empresa, por lo que hoy, te explicaremos de manera particular:

  • La formulación de objetivos con el método CLEAR.
  • El ejemplo de objetivos CLEAR en una juguetería.

Porque es hora de elevar el nivel de tu empresa.

La formulación de objetivos con el método CLEAR

Este método propone objetivos desafiantes, pero al mismo tiempo, permiten ser flexible.

Destaca su orientación hacia un mercado en lo ecológico.

Esto se logra mediante 5 indicadores, orientados a pre-evaluar los objetivos de la empresa.

Dichos indicadores los podemos conocer al revisar el vocablo CLEAR, en inglés, el cual se traduce como “claro”, y representa una sigla cuyas letras significan:

Challenging (C) o Desafiante

Invita a plantear objetivos desafiantes, vale decir, valiosos para la empresa, exigiendo del mismo modo, importantes esfuerzos. En este caso, el desafío marca diferencia con lo que es una tarea.

Legal (L)

Nos recuerda que todo objetivo está enmarcado en normativas generales y también en las particulares para el sector.

Enviromentally sound (E) o Ambientalmente sano

Enfatiza en un desempeño inofensivo para el medio ambiente.

Apropiatte (A) o Apropiado

Propone objetivos a desarrollar pertinentes con la empresa y su entorno.

Refinable (R)

Indica que es necesario introducir el elemento de flexibilidad que permita optimizar los objetivos, a fin de asegurar su evolución y vigencia.

De este modo, los elementos contribuyen a establecer diferencias, frente a lo que es una tarea.

El ejemplo de objetivos CLEAR en una juguetería

Como ya tienes la información necesaria para dar el enfoque adecuado a los objetivos CLEAR, dentro de una empresa, podemos avanzar, mostrándote ejemplos específicos para un comercio de juguetes.

Para ello te presentamos a la empresa Mundo de Sueños.

objetivos clear en una juguetería mundo de sueños
Objetivos CLEAR en una juguetería: Mundo de Sueños.

Como ves, Mundo de Sueños es un establecimiento con productos para niños de todas las edades.

Comercializa piezas de fabricación propia, hechas en manera artesanal, por parte de Luis, y también vende juguetes suministrados por varios proveedores.

Como punto inicial, para elaborar sus objetivos, tomaron la misión y visión, propuestas para su negocio.

Observa:

Amplía tus conocimientos en estos puntos específicos, leyendo acerca de los Valores Misión y Visión de una Juguetería. Parte I y Parte II.

Llevando a la práctica el método CLEAR, la juguetería Mundo de Sueños tendrá los siguientes objetivos propuestos:

  • Introducir en el mercado un nuevo modelo de juego de construcción, de fabricación propia y elaborado con MDF y tintes naturales, entre los meses de enero y junio.
  • Incrementar las ventas de juguetes de construcción, en un 25% (de 500 a 625 unidades) entre los meses de julio a septiembre.
  • Incursionar en las ventas en línea, mediante el portal de una reconocida empresa de comercio electrónico, a partir del mes de octubre, del año en curso.

Si te fijas bien, en cada ejemplo mostrado, se pueden identificar los componentes del método CLEAR, enrumbando a la juguetería, hacia logros bien definidos.

Detallando aún más, podrás distinguir que este método conduce a formular planteamientos generales y específicos, para lapsos temporales extensos, medios y otros más breves.

En los ejemplos mostrados, puedes identificar los elementos del método CLEAR, encaminando a la juguetería, hacia logros bien definidos.

¿Se pueden cumplir los objetivos CLEAR en una juguetería?

Conseguir el cumplimiento de lo propuesto, exige que todos los integrantes de la organización, entiendan y compartan los valores empresariales, además de la misión y visión, como punto de partida.

Y por supuesto, deben comprender en su totalidad, lo que se está planteando como logro.

Si practicas una buena comunicación con el equipo colaborador, alcanzarás la alineación necesaria, para cumplir con los objetivos empresariales.

Motivarlos a desarrollar sus capacidades, representa a la vez, un incentivo para alcanzar los objetivos individuales pautados por la empresa.

Concluyendo, tenemos que:

Contando con el ejemplo de objetivos CLEAR en una juguetería, ya tienes la orientación necesaria para que apliques este método, a la hora de establecerlos en tu empresa.

Recuerda que el punto inicial está en la misión y visión, aspectos fundamentales en la planificación estratégica.

Teniendo el ejemplo de los objetivos CLEAR en una juguetería, cuentas con la orientación necesaria para que apliques el método, en cualquier empresa.|

Recuerda que todo se inicia con la misión y visión, como aspectos de base para la planificación estratégica.

Toma en consideración, que el método CLEAR, permite definir objetivos desafiantes, propuestos dentro de un marco legal particular, y con una orientación de responsabilidad por el entorno.

Además, el método CLEAR permite que los objetivos mantengan coherencia y sean flexibles.

¿Te fijaste en estos aspectos al leer los ejemplos?

Como dijimos al comienzo, el método CLEAR es solo uno, entre varios métodos.

Así que, para aprender más, acerca de otras alternativas, consulta nuestro artículo que expone 4 métodos para formular objetivos en una empresa.

Cerramos este post con un vídeo, que te orientará con otros aspectos, a la hora de formular objetivos al inicio de un emprendimiento.

Agradecidos por tu tiempo.

¡Nos encontramos en un nuevo post!

Autor
David Polo Moya
David Polo Moya

Nacido en Madrid, de 46 años. Licenciado en Business por la Universidad de Portsmouth (Reino Unido) MBA por el Instituto de Empresa en Madrid (España) e Indian Instute of Management en Calcuta (India). Emprendedor recurrente, David Polo es el fundador de Time Management, consultora de sistemas de gestión con más de 12 años de experiencia y por otro lado los blogs emprender-facil.com y gestionar-facil.com. Consultor independiente de emprendedores y empresas, en análisis, gestión y medición de datos, David Polo Moya se enfoca en el desarrollo empresarial a través del uso de Plataformas de gestión, consultoría estrategia y de innovación y ayuda a emprendedores y empresarios. Creador de metodologías como Matriz estrella y experto en Jobs to be done y metodología Raíles. Visita mi perfil en about.me: https://about.me/davidpolomoya


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