Tener una buena idea de negocio es un primer paso, pero no garantiza que pueda convertirse en una iniciativa que avance de manera ordenada. Muchos emprendedores saben qué quieren ofrecer, pero encuentran dificultades al momento de definir qué deben hacer primero, cuánto tiempo dedicar a cada tarea o quién puede asumir determinadas responsabilidades. En este … Leer más
Emprender suele comenzar con una decisión clara: convertir una idea en un negocio y prepararse para ponerla en marcha. En este momento, conocer y ordenar los recursos para emprender es tan importante como definir qué se quiere ofrecer. No se trata únicamente de tener una buena idea o contar con dinero; también, es necesario reconocer … Leer más
Tener una proyecto de negocio puede generar entusiasmo, pero también muchas preguntas: ¿qué necesito saber?, ¿cómo organizaré el dinero?, ¿cómo atenderé a los clientes? Los Conocimientos para emprender un negocio no consisten en dominar cada área de una empresa, sino en comprender lo básico para tomar decisiones con mayor criterio desde el comienzo. Iniciar no exige … Leer más
Cuando un emprendimiento comienza a crecer, muchas actividades se realizan de acuerdo con lo que el dueño o un colaborador recuerda que debe hacerse. Mientras el equipo es pequeño, esto puede funcionar; pero cuando aumentan los clientes, las tareas y las responsabilidades, empiezan los errores, retrasos y confusiones. Por eso, documentar procesos en un emprendimiento … Leer más
Los primeros 90 días de un negocio marcan el paso de la planificación a la ejecución. Para un emprendimiento que está a punto de abrir sus puertas o acaba de comenzar operaciones, esta etapa permite comprobar en el mercado lo que se ha planificado, organizar prioridades y tomar decisiones con información real. El reto no … Leer más
Para emprender necesitas una buena idea, pero también, debes definir cómo crearás valor para tus clientes, cómo entregarás tu propuesta y de qué manera obtendrás ingresos. Por eso, conocer ejemplos de modelos de negocio puede ayudarte a descubrir alternativas antes de comprometer recursos. Y una misma idea puede desarrollarse mediante diferentes modelos. Por ejemplo, un … Leer más
Cuando emprendes solo, aprender cómo organizar el tiempo se convierte en una necesidad para avanzar sin sentir que todo depende de correr de una tarea a otra. Al comenzar un negocio, es habitual tener que atender ventas, clientes, compras, administración, operaciones y, al mismo tiempo, pensar en cómo hacer crecer el emprendimiento. Sin embargo, la … Leer más
Cuando un emprendedor está comenzando, siempre es bueno aprender cómo tomar decisiones en un negocio, y, esto se convierte en una habilidad fundamental. El emprendedor suele asumir los retos del día a día y las responsabilidades y, ante una urgencia, un cliente, un gasto inesperado o una nueva oportunidad, puede sentir que debe responder de … Leer más
Tener organizadas las actividades de un negocio permite hacer uso óptimo del tiempo y de todos los demás recursos, para avanzar en lo que realmente necesita la empresa. Porque si todo parece urgente, se trabaja mucho y no ves progreso. Contar con un ejemplo de planificación operativa diaria te resultará útil para comprender cómo pasar … Leer más
Cuando inicias un negocio es normal encontrarte con muchas decisiones, tareas y oportunidades al mismo tiempo, y, a lo mejor no sabes cómo planificar un emprendimiento. El entusiasmo puede llevarte a actuar rápidamente, pero también a cambiar de rumbo con frecuencia y avanzar sin una dirección clara. Aunque en ocasiones improvisar es necesario, convertir la improvisación … Leer más
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