Relaciones Laborales y Recursos Humanos de empresa

Cuando ha crecido tu empresa es momento de que comiences a estructurar cada área de trabajo para un buen desempeño ¿verdad?

Sin embargo, a pesar del crecimiento, ¿en qué momento se encuentra tu empresa?

Antes de empezar, piensa en qué momento está tu organización de cara a contratar nuevos miembros del equipo o formar un equipo o inclusive un departamento de Recursos Humanos.

Pero lo primero, familiarízate con la situación de tu empresa

Una vez que ya sabes donde te encuentras y quieres desarrollar una área de personal

¿Tienes todo lo que se necesita para la creación del departamento de Relaciones Laborales y Recursos Humanos?

Aprende las 5 funciones indispensables con que debe contar el área de talentos.

¿Estás pensando en ampliar tu empresa? ¿Es momento de contratar empleados? ¿Deseas mejorar el rendimiento de tus trabajadores?

Hoy te daremos información clave sobre lo que hace un departamento de Recursos Humanos en una empresa. Como ahora estás comenzando, probablemente tú o un miembro de tu equipo tiene que llevar a cabo estas actividades. Sigue leyendo para descubrir cómo empezar con buen pie.

Relaciones Laborales y Recursos Humanos de empresa
Relaciones Laborales y Recursos Humanos de empresa

¿Qué son las Relaciones Laborales y Recursos Humanos?

El departamento de Relaciones Laborales y Recursos Humanos es el encargado de reclutar el talento que ocupe los roles que necesita la empresa. Es decir, no sólo evaluar las necesidades de la empresa, sino también evaluar candidatos sea a través de su curriculum y/o otras vías complementarias, recomendaciones, desempeño en otras organizaciones, entre otros.

.Además, es responsable de su desarrollo y desempeño, por eso realiza actividades para que los empleados cierren la brecha entre sus capacidades actuales y las necesidades que tiene la empresa con su trabajo.

Igualmente, ayuda a los colaboradores más destacados a desarrollar competencias que les permitan moverse a posiciones de mayor exigencia o liderazgo. Para garantizar un mejor desempeño, desarrolla mecanismos internos que garanticen los mejores resultados, con el menor uso de recursos y tiempo.

Otro tema importante en esta área es la cultura organizacional que promueve valores (por ejemplo: colaboración, excelencia y honestidad) y desarrolla prácticas (como reuniones de diseño, ubicuidad, feedback) que convierten un concepto de empresa, por ejemplo “innovadora”, en una realidad.

relaciones laborales. recursos humanos

¿Cuáles son las funciones del departamento de relaciones laborales y recursos humanos?

1)   Reclutamiento y selección de talento

Esta práctica se conoce recientemente como “atracción de personal” (el reclutamiento es un término militar).

El departamento de Relaciones Laborales y Recursos Humanos determina qué tipo de vacantes existen en la empresa, qué características debe reunir el talento a postularse y bajo qué dinámica de trabajo debe desempeñarse dentro de la empresa.

Del mismo modo, está encargado de realizar el proceso de promoción, entrevistas y selección del talento humano con las mejores cualidades para la empresa.

En este artículo podrás conocer detalles de las tareas más comunes en la atracción del talento.

2)  Inducción y capacitación

Una vez que sean seleccionados los nuevos talentos, es momento de que entiendan su función dentro de la empresa.

En este caso, el departamento de Relaciones Laborales y Recursos Humanos debe dedicar un tiempo para que los empleados comprendan las actividades de su rol, las expectativas que se tienen acerca de su desempeño y su integración a las dinámicas de trabajo del equipo.

Además, debe brindarle su apoyo durante los primeros días de trabajo, responder a sus inquietudes y apoyar a su líder directo en esta “conexión”.

3)   Remuneración

Algunas empresas han decidido crear una tabla de sueldos de acuerdo a ciertos ítems como: años de servicio, área de trabajo, horas de trabajo y grado de educación. Sin embargo, actualmente existen variables más orientadas a los resultados del negocio y no al CV del colaborador.

El departamento de relaciones laborales y recursos humanos observa el mercado para ofrecer remuneraciones competitivas. También diseña otros mecanismos alternativos de remuneración, asociados  –por ejemplo- a resultados sobresalientes.

4)   Motivación y liderazgo

Hoy el dinero no es suficiente para tener el mejor talento. La gente desea pertenecer a algo más grande que llene de significado su vida. El rol del líder es éste y como emprendedor tienes ese reto de lograrlo desde el día 1.

Es un error creer que para que un empleado aumente su productividad es necesario ofrecerle mucho más dinero.

Cuando la empresa crece, el departamento de Relaciones Labores y Recursos Humanos estructura los métodos de motivación que son aplicados en la empresa.

Hay que entender que la motivación viene dada, no sólo por una remuneración justa, sino sobre todo por pertenecer a un equipo, por ser parte de una misión y visión de futuro.

Fíjate en el siguiente video para entender más sobre la misión y visión de la empresa y su afectación junto con el por qué hacemos las cosas:

5)   Desempeño y revisión

Una empresa es como una orquesta: cuando un intérprete o grupo de instrumentos desafina, afecta todo el resultado.

Desde Recursos Humanos es importante contar con prácticas de apoyo para que los líderes detecten problemas a tiempo y la tecnología que permita identificar desviaciones, tendencias y talentos destacados.

“Solo podrás asegurarte de que tus empleados den el 100% si mides su desempeño laboral”

Relaciones Laborales y Recursos Humanos de empresa
Relaciones Laborales y Recursos Humanos de empresa

El futuro de las relaciones laborales y recursos humanos

Como emprendedor, tienes la oportunidad de crear una organización más atractiva para el “talento híper conectado”. La modernización del sistema de trabajo permite la contratación de empleados por temporadas o a distancia por medio del outsourcing o freelancers.

Y…, por si no fuera poco, es importantísimo promover correctamente a los empleados, no lo olvides, porque el ejemplo motiva a los compañeros.

¿Listo para desarrollar una increíble estrategia de Recursos Humanos?

Al ataque pues,

Muchas gracias por leernos.

Autor
David Polo Moya
David Polo Moya

Nacido en Madrid, de 44 años. Licenciado en Business por la Universidad de Portsmouth (Reino Unido) MBA por el Instituto de Empresa en Madrid (España) e Indian Institute of Management en Calcuta (India). Emprendedor recurrente, David Polo es el fundador de Time Management, consultora de sistemas de gestión con más de 10 años de experiencia y por otro lado los blogs emprender-facil.com y gestionar-facil.com. Consultor independiente de emprendedores y empresas, en análisis, gestión y medición de datos, David Polo se enfoca en el desarrollo empresarial a través del uso de Plataformas de gestión, consultoría estrategia y de innovación y ayuda a emprendedores y empresarios.


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