Equipo Emprendedor: ¿Qué es y cómo crearlo?

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Un equipo emprendedor es un grupo de personas que trabajan de forma unida para alcanzar metas, objetivos… Un equipo es la formula ideal para tener éxito.

Si bien es cierto que ser un emprendedor nos acerca al éxito, formar un equipo de emprendedores nos fortalece más.

¡Y ojo! un equipo emprendedor no es un grupo común y corriente de personas, sino que éstas personas tienen las competencias de un emprendedor.

No es lo mismo decir que soy dueño de una empresa y tengo a 4 personas que forman equipo para tener al día cualquier actividad o tarea…

…a decir que tengo cuatro personas comprometidas con la visión de un proyecto, y que más que trabajar en un actividad por un sueldo, lo hacen porque es necesario para el cumplimientos de los objetivos generales, razón por la cual trabajan con pasión.

Así que espero que haya quedado muy claro qué es un equipo emprendedor:

  • No es un grupo de persona.
  • Tampoco es un equipo común y corriente.

Es un grupo de personas que conforman un equipo, las cuales están fielmente comprometida con la visión de un mismo emprendimiento aplicando principios y competencias de emprendedor como por ejemplo: liderazgo, innovación, adaptación, etc.

equipo emprendedor

Equipo Emprendedor: ¿Qué es y cómo crearlo?

¿Cómo conformar un equipo emprendedor?

Bien, llegamos a la parte más interesante o al menos que más te interesa a ti ¿Cómo puedo conformar mi equipo emprendedor?. Debes saber que hay diferente maneras de hacer este equipo, diferentes tipos de equipo o como quieras llamarlo. Son los siguientes:

  • Equipo como sociedad.
  • Y equipo como empleados.

El primer tipo se refiere a ese típico emprendedor que aún no ha emprendido y quiere poner en marcha un proyecto, pero necesita personas que les ayude. Es donde busca socios que sean capaces de trabajar junto a él.

Mientras que el segundo es aquel emprendedor que tiene como pagar a empleados, y quiere que ellos más que simples empleados sean un equipo fuerte capaz de sacar adelante el emprendimiento, comprometiéndose con la visión como dijimos anteriormente.

Sabiendo esto podemos aprender cçomo conformar un equipo emprendedor, y lo estudiaremos desde los dos puntos de vista que acabamos de mencionar.

Consejos para conformar un equipo emprendedor (Sociedad).

Si quieres emprender un negocio y necesitas ayuda debes comenzar a crear tu propio equipo, te dejo algunos consejos:

1-Busca gente con talentos y ganas de trabajar.

Hay personas con mucho talento pero sin ganas de sacarle provecho, así como hay personas con ganas de trabajar pero que sus capacidades no son las que necesitas.

Procura personas con talento y ganas de trabajar. Aunque si me tocara seleccionar una de las dos caracteristicas me fuera más por la parte de “Ganas de trabajar”.

Pues una persona con estas ganas puede adquirir capacidades, mientras que los talentos no le darán ganas de trabajar a un flojo jajaja

Sin embargo buscar alguien sin las capacidades que necesitas es tener que dedicar tiempo para capacitarla, no es que sea mala idea, pero nada como que ya venga capacitada, al menos con lo básico.

¿Pero cómo busco a estas personas?

  • Analiza a tus amigos, conocido, familiares.
  • Conversa normalmente con ellos y averigua si están dispuestos a emprender.
  • Corrobora sus palabras con hechos. Osea si te dice que si tiene ganas de trabajar pero lo conoces como alguien irresponsable y flojo ¡Descartado! Otro ejemplo es si dice que es bueno programando, debes asegurarte de que es cierto, pídele a ver algún programa que haya hecho y cosas así.
  • Los que pasen la prueba dile que estás formando un equipo para emprender y reúnelos.

2-No te guardes nada.

En un equipo el egoísmo no debe existir, y si es un equipo emprendedor mucho menos. Así que no ocultes nada, el emprendimiento será de todos, cuéntale todo lo que quieres alcanzar, los beneficios…

Te digo esto porque hay muchas personas que reúnen un equipo y se guardan la mejor parte. Por ejemplo, formar un equipo para montar una tienda online y no decirle a su equipo que con el tiempo pueden llegar a ser tan reconocidos que podrán vender publicidad en su sitio.

Entonces cuando llega este momento, solo él por tener mayor conocimiento, se beneficia de dicha venta.

Cuenta todo lo que sepas ¡Ojo! solo metas no estrategias, recuerda que aún no lo has convencido y te puede robar la idea. Pero debes enamorarlo de tu proyecto, dile “Podemos alcanzar tal cosa, vamos a beneficiarnos de esto de lo otro”…

3-Escúchales a todos.

Si bien es cierto que tu tomaste la iniciativa de conformar el equipo, no quiere decir esto que todo se debe hacer como tu lo tienes pre-diseñado.

Es importante que escuches sus propuestas por más malas que sean, esto no solo da paso a que brinden un buen aporte, sino que le permite a cada emprendedor desarrollar sus capacidades de innovar, crear, opinar, experimentar… y no cerrarse a solo recibir ordenes.

Así que escuchalos, así sentirán que el emprendimiento le pertenece, apasionándose más por ello. No lo hagas pensar que es algo tuyo, haz que desarrollen ese sentido de pertenencia.

Por eso es importante que lo escuches y también descentralizar las tomas de decisiones. Que no seas solo tú el que decida, debes buscar un mecanismo para decidir, ya sea mayoría de votos, experiencia en el sector que se está debatiendo, etc.

4-Deben educarse junto en materia de emprendimiento.

Un equipo de emprendimiento no puede serlo si desconoce los principios o características que debe tener un emprendedor.

Así que es importante que invites a tu equipo a que aprendan más acerca de este sector.

No solo debes promover la educación en materia del negocio como tal “Programación, marketing, fotografía, belleza, limpieza y matenimiento, venta de X producto…”, sino que todos deben conocer cosas como:

Y temas de este tipo. Açí tu equipo cambiará de mentalidad, adoptarán un lenguaje de éxito y tendrán muy claro quiénes son y que papel cumplen dentro del equipo.

5-Trabaja en la unidad del equipo.

Esto es vital, no tener un equipo unido trae muchos problemas que de seguro vas a querer evitar:

  • Preferencias.
  • Celos.
  • Envidia.
  • Individualismo.
  • Discusiones. Personas peleando por trabajar en un sector, tener un puesto, etc.

En un equipo unido esto casi que no ocurre, y de ocurrir puede controlarse fácilmente.

Pues en un equipo emprendedor, obviamente unido, todos tienen una misma visión y objetivo, por lo que no debería importarnos si Juan está en un puesto y yo no ¡Lo importante es que se cumplan los objetivos!

Para esto es importante que se mantenga una buena comunicación. A la mínima señal de conflicto se deben abocar todos y buscar resolver la situación.

Nada de decir “Eso es problema de Juan y Pedro, que lo resuelvan ellos“, todos deben intervenir sabiamente antes que la situación empeore.

¡Es todo por ahora! Pero aún falta más.

Así es querido emprendedor y querida emprendedora que nos visitas. Este artículo lo dejaremos hasta este punto, sin embargo falta mucho más.

No se me olvida que también tenemos que hablar acerca del equipo de trabajo cuando tenemos empleados.

Sin embargo como te darás de cuenta el artículo se hiso un poco largo, y para no aburrirte con un testamento de 3000 palabras o más, haremos una pausa y seguiremos en una segunda parte.

Por los momentos me gustaría saber ¿Qué te ha parecido todo lo que hemos visto? ¡Tu opinión es importante!

Además te quiero invitar a seguirnos a nuestras redes sociales para que estés al tanto cuando subamos artículos nuevos.

Sin más que decir me despido esperando que este artículo te haya sido de mucha ayuda ¡Hasta la próxima!

AQUÍ LA SEGUNDA PARTE

Equipo de Emprendedores: Aprender a Formar un Equipo de Éxito (II)

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