Errores de personalidad de los emprendedores

¿Te gustaría tener éxito con tu idea de negocio?

¿Sí?

Bueno, toma nota de los errores de personalidad más comunes que cometen los emprendedores y analízalos.

Pues, en el camino puedes cometer muchos errores que te lleven a no conseguir los resultados que necesitas de tu emprendimiento.

Y, conocer cuáles son los errores más comunes de un emprendedor será de incalculable valor para desarrollar tu proyecto con seguridad y confianza.

¿No te parece?

Entonces, ¡TOMA NOTA! Y no te pierdas ningún detalle

En primer lugar, el mayor de los errores de personalidad de los emprendedores es…

1. Emprender con mentalidad de empleado:

Realmente hay una gran diferencia entre ambas mentalidades y no es que una sea mejor que la otra.

Pero, definitivamente gran parte de nuestro éxito en cualquier cosa que hagamos es que nuestra mentalidad esté alineada con lo que queremos hacer, y sobre todo con los resultados que queremos obtener.

Es como una cadena: mentalidad, acciones, resultados. 

¿No te parece?

Cuando eres empleado, unos de los valores fundamentales son la estabilidad, la seguridad y un ingreso fijo mes tras mes.

Y, no está mal, pero cuando emprendes con esta mentalidad caes en un gran error.

Pues, cuando emprendes un negocio desde cero, es como empezar a sembrar una semilla y tienes que esperar un tiempo de cosecha, no necesariamente vas a tener ganancias en el primer o sexto mes, e incluso en el primer año.

Te puedes plantear emprender como si fuera un juego como platincasino online España, donde te entretienes mientras progresas paso a paso en tu camino hacia el desarrollo de tu empresa.

Por lo que si inicias un negocio pensando en tener retorno inmediato y no te preparas psicológicamente y también económicamente para esto, posiblemente no llegues al primer año sin haber renunciado.

Además, como empleado estás acostumbrado a que realmente no tomas las decisiones más transcendentales para la compañía, tienes una línea de mando y normalmente acatas indicaciones o decisiones superiores.

¿Cierto?

En cambio cuando emprendes la responsabilidad de tomar las decisiones y sobre todo las consecuencias de las mismas recaen sobre ti.

Errores de fundación ¡Emprende con una buena base!

2. Tener miedo a invertir:

Esto va muy relacionado con la mentalidad de empleado, al alto valor que le damos a la seguridad y a no correr riesgos.

Por eso, decidimos crear un negocio con esta mentalidad, es muy difícil avanzar. ¿Verdad?

Es evidente que todas las inversiones que realicemos tienen que ser planificadas y bien pensadas, pero no desde el miedo; más bien se trata de dar pasos seguros en función de avanzar en la dirección que queremos.

No podemos pensar que voy a invertir lo mínimo, porque ¿qué pasa si todo sale mal? ¡No quiero perderlo todo!

Si este es tu caso y estás pensando de esta manera, en realidad es mejor que no inicies a emprender, pues lo más probable es que pierdas todo tu dinero.

Piensa que tu emprendimiento es un ser que ha de desarrollarse y pasar por una serie de etapas. Aquí te facilito un video sobre las mismas:

Así que, si tienes miedo a invertir en tu negocio, recuerda la frase… 

“Ten en cuenta que el gran amor y los grandes logros requieren grandes riesgos”

Dalái Lama

¿Te parece?

Otro de los errores de personalidad de los emprendedores más común es la…

3. Falta de perseverancia:

Si usted está convencido de que su primera experiencia en el mundo de los negocios será la que le llevará al éxito, o que cualquier startup que fundes triunfará, ¡OLVÍDELO!

Lo normal en un emprendedor es que el fracaso le acompañe en alguna ocasión.

Pero lo importante es ser capaz de aprender del error, levantarse y poder edificar otro sueño que cuente con unos cimientos más sólidos.

Un empresario no debe desanimarse cuando se equivoca.

Quizá su primer intento no sirva, ni el segundo y puede que tampoco el tercero o el cuarto, pero puede que el quinto proyecto sea el definitivo.

Un emprendedor necesita un esfuerzo permanente para alcanzar la meta, es decir, necesita insistir y perseverar.

4. Dejarse guiar por impulsos:

No poner en una balanza tus emociones e ilusión y la realidad es uno de los errores más comunes, sobre todo en los nuevos emprendedores.

Y es tan común que se le conoce como la etapa del «enamoramiento» del emprendedor.

Pues, suele ocurrir que comenzamos un proyecto de negocio impulsados por la pasión, sin evaluar a fondo la viabilidad de la idea y dando por sentado que la idea de negocio es 100% rentable y exitosa, terminamos en el fracaso.

Si estás pensando generar ingresos se supone que para ello tu producto o servicio deba ser necesario y atractivo para alguien. Por tanto, no se trata de ti, se trata de tu nicho de mercado.

Y si te preguntas… ¿Cómo puedo evitar este error?

Es muy sencillo, solo debes hacer un estudio de mercado, contextualiza tu idea de negocio y analizar la competencia.

Pues, puede que tu idea de negocio sea muy novedosa; pero quizás no es el momento para implementarla.

Además, debes tener en cuenta que la competencia puede ser ventajosa porque te aporta un laboratorio real para evaluar tu idea de negocio y mejorarla.

5. Creer que todo lo puedes hacer tú solo:

El liderazgo es esencial, un proyecto sin líder es como una comida sin sal. ¿Cierto?

Pero una cosa es que seas líder y otra es que seas omnipresente.

La soledad es algo que atentará en tu contra, por tanto debes saber cuáles son tus habilidades, conocimientos y limitaciones. 

Reconoce que todo no lo puedes hacer solo porque simplemente no eres experto en todo.

Además, debes tener en cuenta que varias cabezas piensan más que una, escuchar a los demás te aportará ideas y orientará tus acciones.

Ahora, otro de los errores de personalidad de los emprendedores es…

6. Creer que todo será sencillo:

Esperar que los altos ingresos lleguen pronto es una de las ambiciones más comunes, y medir el éxito con esta mentalidad no es la mejor opción en los comienzos de un negocio.

Y sí, es evidente que el objetivo más elemental de todo negocio es generar ingresos, sin ellos no es sostenible.

Pero no puede perderse de vista que esto será algo que se logre de manera escalonada y que requiere de tiempo.

Por tanto, estudia la factibilidad económica de tu nicho de mercado en relación con la oferta/demanda y establece puntos escalonados y reales de facturación prevista.

¿Te parece?

Y por último, dentro de los errores de personalidad más común de los emprendedores es…

7. Falta de compromiso con su sueño:

Algunas personas quieren emprender para ganar más dinero y otras lo hacen para agregar valor a la vida de los demás.

Pero, los que solo quieren ganar dinero, normalmente, pierden el juego.

Y, los que quieren generar valor a la vida de los demás son los que normalmente lo ganan.

Por lo tanto, es importante que estés 100% comprometido con tu sueño, solo así tendrás la energía necesaria para superar los altibajos que se presentan al inicio de cualquier emprendimiento.

Ahora, un…

BONUS:

A lo largo de este post hemos hablado de un montón de cosas interesantes, pero para que no se te escape nada de lo mencionado anteriormente…

Te voy a regalar una guía fácil de lo que debes hacer para no cometer estos errores de personalidad y triunfar con tu negocio.

cómo no cometer los errores de personalidad de los emprendedores.
¿Cómo ser un buen emprendedor?

Y así llegamos al final, todo muy interesante, ¿cierto?

¡Pero eso no es todo!

Para finalizar, si aún no tienes claro en que nicho de mercado emprender, te recomiendo darle click al siguiente video…

Gracias por leernos.

¡Hasta la próxima!

Autor
David Polo Moya
David Polo Moya

Nacido en Madrid, de 44 años. Licenciado en Business por la Universidad de Portsmouth (Reino Unido) MBA por el Instituto de Empresa en Madrid (España) e Indian Institute of Management en Calcuta (India). Emprendedor recurrente, David Polo es el fundador de Time Management, consultora de sistemas de gestión con más de 10 años de experiencia y por otro lado los blogs emprender-facil.com y gestionar-facil.com. Consultor independiente de emprendedores y empresas, en análisis, gestión y medición de datos, David Polo se enfoca en el desarrollo empresarial a través del uso de Plataformas de gestión, consultoría estrategia y de innovación y ayuda a emprendedores y empresarios.


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