Errores de ego e inseguridades ¡Toma nota!

¿Te gustaría saber cómo perder el MIEDO al emprender un negocio?

¿Sí?

Bueno, en este artículo te comento sobre los errores de ego e inseguridades de los emprendedores, con la finalidad de que no los cometas, ya que podrán en riesgo tu emprendimiento.

Para comenzar, debes recordar que estás ¡EMPRENDIENDO!, no estás demostrando ni lo bueno que eres, ni lo malo que puedes ser; tampoco estás demostrando lo seguro o inseguro que eres.

Eso es una tontería y es ahí donde comienzan los grandes problemas con tu negocio.

Pero bueno, ¡AHORA SÍ!, vamos con los errores de ego e inseguridades

Lo primero…

1. Eres único:

Pero debes empezar a emprender como un mediocre hasta que encuentres tu camino.

Y sí, puedes ser o creerte lo mejor, de hecho lo eres.  

¿Pero sabes lo que pasa?… Eres un emprendedor.

Muchos emprendedores piensan que son superhéroes y eso no es así.

Tú estás emprendiendo y tal vez pienses que tienes el proyecto perfecto, pero déjame decirte que no será perfecto desde el primer momento.

Por ejemplo, eres una chica que estás haciendo arreglos de ropa con un toque distinto y pueden que siempre te llamen porque tienes algo especial.

O, puedes ser el que fabrica bolígrafos que tiene unas características especiales y es algo único.

Pero cuando empiezas tienes que ser una persona humilde sabiendo que tu camino está ahí y sabiendo que vas a ser único.

Pensar que eres único cuando todavía no has llegado a serlo, te generará muchísimos problemas.

No hay nada de malo ser frágil y decir, por ejemplo…

“Perdona, yo te quiero vender este bolígrafo, que pensamos que te puede ayudar un poco en tu trabajo, además, es bastante competitivo porque primero está hecho en nuestro país y segundo la tinta es ecológica y dura más tiempo. ¿Me ayudas a crecer, por favor?”

Déjame decirte, sin duda alguna, TE LO VAN A COMPRAR.

Y tal vez preguntes… ¿Por qué?

Bueno, como emprendedores lo que vendemos son emociones, y las personas lo que verdaderamente les importa es que le digas lo que haces, cómo lo haces y en qué los va a beneficiar.

2. Equivocarse te hace real:

No pasa nada si te equivocas, si no das un servicio perfecto, si hay algo que está fallando.

El éxito es una bolsa llena de fracasos y…

Lo normal en un emprendedor es que el fracaso le acompañe en alguna ocasión.

Pero lo importante es ser capaz de aprender del error, levantarse y poder edificar otro sueño que cuente con unos cimientos más sólidos.

En conclusión, un empresario no debe desanimarse cuando se equivoca.

Quizá su primer intento no sirva, ni el segundo, y puede que tampoco el tercero o el cuarto, pero puede que el quinto proyecto sea el definitivo.

De hecho, un emprendedor necesita un esfuerzo permanente para alcanzar la meta, es decir, necesita insistir y perseverar.

3. Fiel a tus valores:

Un aspecto de suma importancia.

Cuando estableces tus valores, tu equipo tienen que tener los mismos valores que tú; de lo contrario habrá problemas.

Pues, te puedes encontrar que tienes personas dentro de tu empresa que no están alineadas con tus valores, y de ser así, debes despedirlo, esas personas no te ayudarán a cumplir los objetivos.

Además, a la larga te va a contaminar la empresa y te va a generar muchos problemas.

Recuerda, la finalidad de tener un buen equipo que te ayude a cumplir tus objetivos es tener una buena base para alcanzar el éxito.

4. Piensa en ti:

¡IMPORTANTE!, no le debes nada a nadie, solo a ti.

Sé fiel a ti, tu ego se llena con tus triunfos, contigo mismo, por tanto no tienes que decirles a los demás lo que estás consiguiendo.

Tú vas a emprender y vas a triunfar por ti, porque tú te lo mereces, porque sabes que eres lo más importante del mundo.

Si fracasas no pasa nada, en el peor de los casos vas a aprender; y sí, vas a perder el dinero, pero el dinero se recupera.

Ahora el ego, las inseguridades, las cosas mal hechas, eso sí, si permites que se haga, te va a quedar para siempre.

Sin embargo, esas pequeñas batallas que has ganado por ser íntegro, por ser tú mismo, eso te va a quedar para siempre, te va a hacer mega fuerte.

¡Interesante! ¿Cierto?

Por último…

5. No hagas caso a los demás:

Haz lo que tú quieras, pero no las hagas por llenar tu ego.

Al contrario, debes ir aprendiendo a ser mejor todos los días.

Aprende a gestionar un equipo, a gestionar clientes, a gestionar todos tus papeles, salir adelante, soñar y sobre todo levantarte con un montón de ganas a alcanzar el éxito.

Además, disfruta lo que haces, no hay nada más maravilloso que disfrutar, porque si lo disfrutas lo harás de la mejor manera.

En conclusión, no hagas caso a los demás, haz caso a lo que tú tienes dentro;  aprende de todo y luego haz lo que te diga el corazón.

Bueno, así llegamos al final.

Ahora te pregunto…

¿Pondrás en práctica lo mencionado?

¿Sí?

Recuerda, todos los seres humanos inevitablemente cometemos algunos de estos errores, pero ahora que los sabes, es tu responsabilidad corregirlos rápidamente.

De esa manera garantizas que tu negocio crezca rápidamente y sea rentable.

¡Tú puedes!

Antes de despedirme quiero obsequiarte…

Un BONUS:

A lo largo de este post hemos hablado de un montón de cosas interesantes, y como no quiero que se te olvide nada, te voy a regalar una guía fácil de lo que debes hacer para no cometer los errores de ego e inseguridades.

¡Toma nota!

Como evitar los errores de ego e inseguridades.
¿Cómo convertirse en un emprendedor de éxito?

¡Pero eso no es todo!

Además, si aún no tienes idea en lo que quieres emprender, el siguiente vídeo puede ser de mucha ayuda.

¿Cómo MONTAR una EMPRESA de MARKETING DIGITAL? PASO a PASO

Muchas gracias por leernos.

¡Hasta la próxima!

Autor
David Polo Moya
David Polo Moya

Nacido en Madrid, de 43 años. Licenciado en Business por la Universidad de Portsmouth (Reino Unido) MBA por el Instituto de Empresa en Madrid (España) e Indian Institute of Management en Calcuta (India). Emprendedor recurrente, David Polo es el fundador de Time Management, consultora de sistemas de gestión con más de 10 años de experiencia y por otro lado los blogs emprender-facil.com y gestionar-facil.com. Consultor independiente de emprendedores y empresas, en análisis, gestión y medición de datos, David Polo se enfoca en el desarrollo empresarial a través del uso de Plataformas de gestión, consultoría estrategia y de innovación y ayuda a emprendedores y empresarios.


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