¿Cuáles son las Competencias de un Emprendedor? Te digo 10

¿Quieres emprender con éxito? Si te lo propones, lo lograrás. Pero antes debes saber la respuesta a ¿Cuáles son las Competencias de un Emprendedor? Te digo 10.

Hoy te mostraré, de forma rápida y sencilla, cuáles son y por qué forman parte importante en el trabajo diario de un verdadero emprendedor.

La idea es que descubras cuáles características posees y cuáles necesitas adquirir para hacer que tu idea de negocio sea exitosa.

En este artículo te…
– Enseñaré qué son las competencias.
– Explicaré cada una de las 10 competencias que necesitas tener YA para sacar adelante tu negocio.

¿Listo para comenzar?

Pues venga, quiero que veas la siguiente imagen CON MUCHA ATENCIÓN y luego te haré una pregunta…

¿Cuáles son las Competencias de un Emprendedor? Te digo 10 0
¿Viste todas las competencias? Ok, ahora te pregunto:

¿Consideras que posees estas competencias de un buen emprendedor?

¿Sí?

¿Estás seguro?

Bien, entonces vamos a analizar, en detalle, cada una y comencemos a descubrir juntos si realmente eres un emprendedor de esos que no se dejan caer por nada.

¿Qué significa «Competencia de un emprendedor»?

La competencia de un emprendedor es la capacidad, habilidad, pericia o destreza que debe tener un emprendedor para poder cumplir sus objetivos (Se trata de la definición de competencia de definicion.de).

Entonces, podemos decir que la competencia es un conjunto de características que tiene un emprendedor para realizar las tareas que le corresponden.

Estos atributos no necesariamente son natos, sino que se van desarrollando a medida que pasa el tiempo y se trabaja para conseguirlos.

La competencia de un emprendedor le permite resolver problemas de diferentes tipos, pudiendo así alcanzar cada uno de los objetivos que se plantea.

Ya entendemos el concepto, pero ¿Cuáles son esas características o atributos que hacen que una persona sea competente para realizar las tareas de un emprendedor?

O mejor dicho ¿Sabes cuáles son las competencias de un emprendedor?

¡Vamos a conocerlas!

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Veamos cuáles son las Competencias de un Emprendedor

Si conoces cuáles son las competencias de un emprendedor, vamos a poder desarrollarlas en nuestras vidas. Así tendremos recursos muy importantes para cumplir con nuestras responsabilidades y alcanzar el éxito.

1.- Pensamiento Crítico:

Una de las competencias que caracteriza a un emprendedor es el pensamiento crítico, ya que este siempre busca ofrecer la solución a un problema.

Además, necesita decir constantemente: «Esto no debe ser así (critica al problema) con X producto lo solucionaría«.

Así mismo, debe existir la auto-crítica. Más que alabar tu producto o servicio, debes criticarlo de manera constructiva, pues es la única forma de ver sus debilidades y fortalecerlas.

2.- Capacidad de Comunicarse:

Todo emprendedor debe ser capaz de comunicarse con las diferentes personas que lo rodean. Me refiero tanto al equipo de trabajo como a los empleados, socios, inversionistas, proveedores, etc.

Pero la comunicación, en este aspecto, no se refiere a hablar y ya ¡No! Sino a hablar, escribir, de manera que el receptor te escuche, te lea, te entienda. Y que lo que dijiste tenga un efecto positivo.

Por ejemplo, podríamos decir que tu empleado está realizando un proceso de manera equivocada. Entonces llegas y se lo comunicas, pero gritando, exigiendo sin explicar. Y lo peor es que, simplemente, no entiende lo que le dices ¿Habrá un resultado positivo? No creo…

Así que cuando decimos que la comunicación es una de las competencias de un emprendedor, nos referimos a comunicarte, pero teniendo buenos efectos (resultados).

3.- La Investigación:

Un emprendedor decidido a investigar, puede obtener muchos beneficios que lo acercan a su meta. Pero al dedicarse a esa labor intelectual, puede desarrollar sus capacidades intelectuales y a conocer la realidad.

¿Y de qué vale conocer la realidad? Bueno, recuerda que un emprendedor busca ofrecer la solución de un problema. Entonces, la investigación permite conocer la problemática y encontrar las soluciones que se requieren en determinados casos o situaciones.

4.-Capacidad de adaptarse a los cambios y dinamismos:

Esta es una de las mejores respuesta a ¿Cuáles son las competencias de un emprendedor?

Y lo que quiere decir es que no debemos aferrarnos a una sola metodología, ya sea relacionada con una forma de vender, un producto que ofrecer, etc.

Todo emprendedor debe entender que si comienza con esa filosofía, difícilmente va a tener éxito. Lo cierto es que el éxito lo encontrará a medida que vaya realizando mejoras en sus estrategias e implementando cambios apropiados.

5.-Negociación:

La negociación es tener la capacidad de intercambiar «Algo», de manera que salgamos beneficiados. No haces nada con tener un buen producto, pero no beneficiarte de él.

Esto no solo aplica con tus clientes, sino con tus proveedores, socios e incluso, empleados. Un emprendedor debe ser capaz de llegar a acuerdos que beneficien al prójimo, pero sin dejar de salir beneficiado él mismo.

6.-Visión Holística:

Debemos considerar «El Todo». No solo debemos mirar lo que estamos creando: Nuestro principal producto y/o servicio, sino todos los factores que puedan intervenir en ese proceso.

No solo es importante los helados que vendes o el software que diseñas, sino otros factores como la competencia, la demanda, otros negocios que puedan impulsar al tuyo (sociedades), el mercado a futuro, entre otros aspectos importantes.

7.-Ética:

Sin entrar mucho en el tema, en término generales la ética es la competencia que tiene un emprendedor que le dice sí a lo que está haciendo. Siempre cumpliendo con sus valores y principios.

Un emprendedor sin ética no tiene moral para exigir el buen comportamiento de su equipo de trabajo. Por ello, podrían suceder una de estas dos cosas:

  • Su equipo va actuar tan mal como él.
  • O sera «un dictador» que obliga a las personas a actuar de una manera irregular ¡Pues como ejemplo no podrás!

8.-Resiliencia:

Debemos ser consciente que podemos llegar a enfrentar situaciones duras.

¡Y otras muy duras!

Esto no te debe causar traumas y, mucho menos, desaliento, pesimismo o deseos de estancarte.

Al contrario, debes ser capaz de superar ese tipo de situaciones negativas, SIEMPRE con la mejor actitud. Así avanzarás más rápido.

9.-Aprovecha las Oportunidades:

Hay oportunidades que debemos buscar. En esos momentos es cuando decimos ¡No hay que quedarse de brazos cruzados, sino ir detrás de lo que queramos! Sin embargo, hay oportunidades que salen de la nada.

Estas últimas debemos tomarlas en cuenta de una manera especial. Muchos de los descubrimientos que existen en el mundo se han dado por casualidad ¡Sin ser planeados! Así van a ocurrir muchas cosas en tu vida…

Seguramente, te vas a encontrar con personas, negocios, sociedades, entre otras situaciones que van a salir de la nada ¡APROVÉCHALAS!

¿Aún falta más o es todo?

¿Son todas estas las respuesta de cuáles son las competencias de un emprendedor? Por supuesto que no, hay muchas más.

Pero falta una para las 10 competencias que te ofrecí. Sin contar con otras que estudiaremos en otros artículos.

10.- Para ser un gran emprendedor debes:

  1. Aprende… Cómo ser un gran emprendedor. O lo que es lo mismo, cuáles son las competencias de un emprendedor.
  2. Desarrolla… Cada una de estas competencias.
  3. Trabaja… Muy fuerte para desarrollar esas cualidades, conocimientos, fortalezas, bondades… Cada día más.

Ahora, tomaremos una pausa y lo dejaremos hasta aquí. ¡Pero no te preocupes!

Muy pronto tendremos la segunda parte, en la cual seguiremos compartiendo las competencias que debes adoptar y desarrollar.

Así funciona todo, aprende, actúa y sigue trabajando cada día parecer mejor.

Aquí puedes ver la segunda parte:

Cuáles son las Competencias del Emprendedor (II PARTE)

Sin más que decir por aquí, me despido esperando que este artículo te haya sido de mucha ayuda.

¡Un abrazo! ¡Hasta la próxima!

Autor
David Polo Moya
David Polo Moya

Nacido en Madrid, de 43 años. Licenciado en Business por la Universidad de Portsmouth (Reino Unido) MBA por el Instituto de Empresa en Madrid (España) e Indian Institute of Management en Calcuta (India). Emprendedor recurrente, David Polo es el fundador de Time Management, consultora de sistemas de gestión con más de 10 años de experiencia y por otro lado los blogs emprender-facil.com y gestionar-facil.com. Consultor independiente de emprendedores y empresas, en análisis, gestión y medición de datos, David Polo se enfoca en el desarrollo empresarial a través del uso de Plataformas de gestión, consultoría estrategia y de innovación y ayuda a emprendedores y empresarios. Visita mi perfil en about.me: https://about.me/davidpolomoya


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