¿Cómo realizar el mantenimiento correctivo en la empresa?

Si te has preguntado cómo realizar el mantenimiento correctivo es una acción crucial para reparar y restablecer el buen funcionamiento de los equipos, maquinaria y sistemas en una empresa. Consiste en solucionar problemas y averías que pueden surgir de manera impredecible, ofreciendo asistencia técnica y atención al cliente en situaciones de emergencia.

Este tipo de mantenimiento se realiza en respuesta a fallas observadas en la maquinaria, y se puede clasificar en mantenimiento de averías (reparación inmediata) y mantenimiento diferido (reparación pospuesta en máquinas no críticas para la producción).

Para llevar a cabo un mantenimiento correctivo efectivo, se deben seguir pasos como la detección del fallo, asignación de la orden de trabajo, localización del fallo, reparación, comprobaciones e informe de intervención.

La digitalización y el uso de un software de mantenimiento pueden mejorar la eficiencia y centralizar la información, agilizando el proceso y reduciendo el tiempo de trámites y tareas burocráticas.

Ventajas del mantenimiento correctivo en un plan de mantenimiento:

  • Reducción de costos: El mantenimiento correctivo permite ahorrar recursos al abordar problemas solo cuando ocurren, en lugar de realizar un mantenimiento preventivo costoso y potencialmente innecesario.
  • Aumento del tiempo de actividad: Al tener un enfoque mayoritario en el mantenimiento preventivo, el tiempo de actividad de los equipos se maximiza, lo que resulta en una mayor eficiencia operativa.
  • Mejora de la confiabilidad y seguridad: La implementación de acciones correctivas oportunas ayuda a prevenir fallas mayores y garantiza la seguridad tanto de los equipos como de los trabajadores.
  • Aumento de la vida útil de los equipos: Al abordar rápidamente los problemas, el mantenimiento correctivo contribuye a prolongar la vida útil de los equipos, evitando daños mayores.
  • Mejor planificación y programación: La integración del mantenimiento correctivo en un plan de mantenimiento permite una mejor organización de los recursos y una programación más efectiva de las intervenciones.
Cómo realizar el mantenimiento correctivo
¿Cómo realizar el mantenimiento correctivo en la empresa?

Desventajas del mantenimiento correctivo en un plan de mantenimiento:

  • Riesgo de inactividad: Las intervenciones correctivas pueden llevar tiempo y, en casos extremos, pueden resultar en la paralización de los equipos, lo que afecta la producción.
  • Vida útil reducida de los equipos: Si se depende demasiado del mantenimiento correctivo y no se realiza un mantenimiento preventivo adecuado, la vida útil de los equipos puede verse afectada negativamente.
Beneficios del Mantenimiento CorrectivoDesventajas del Mantenimiento Correctivo
Reducción de costosRiesgo de inactividad
Aumento del tiempo de actividadVida útil reducida de los equipos
Mejora de la confiabilidad y seguridad
Aumento de la vida útil de los equipos
Mejor planificación y programación

Diferencia entre mantenimiento preventivo y correctivo

Tanto el mantenimiento preventivo como el correctivo buscan alargar la vida útil de los equipos y evitar fallas, pero se diferencian en su enfoque.

Mantenimiento Preventivo

El mantenimiento preventivo se centra en prevenir la aparición de fallas a través de inspecciones regulares, mantenimiento planificado y reemplazo de piezas desgastadas. Este tipo de mantenimiento se realiza de manera periódica y sistemática, con el objetivo de mantener los equipos en óptimas condiciones y evitar problemas futuros. Al realizar actividades de mantenimiento preventivo, se pueden identificar y corregir posibles deficiencias antes de que se conviertan en fallos mayores, lo que garantiza una mayor disponibilidad y confiabilidad de los equipos.

Cómo realizar el mantenimiento correctivo

Por otro lado, el mantenimiento correctivo se lleva a cabo cuando ya ha ocurrido una falla en el equipo y el objetivo es repararla y restablecer su funcionamiento. Este tipo de mantenimiento es reactivo, ya que se realiza en respuesta a una avería o problema específico.

El mantenimiento correctivo puede ser necesario cuando no se ha llevado a cabo un adecuado mantenimiento preventivo o cuando hay factores impredecibles que causan la falla del equipo. La reparación se realiza una vez que se ha producido la avería y puede requerir más tiempo y recursos que el mantenimiento preventivo.

Mantenimiento PreventivoMantenimiento Correctivo
Se realiza de manera periódica y sistemática.Se realiza en respuesta a una avería o problema específico.
El objetivo es prevenir la aparición de fallas.El objetivo es reparar y restablecer el funcionamiento del equipo después de una falla.
Se lleva a cabo de manera planificada.Es reactivo y se realiza cuando se produce una avería.
Permite identificar y corregir posibles deficiencias antes de que se conviertan en fallos mayores.Requiere más tiempo y recursos que el mantenimiento preventivo.
¿Cómo realizar el mantenimiento correctivo en la empresa?

En resumen, el mantenimiento preventivo se enfoca en prevenir la aparición de fallas y mantener los equipos en óptimas condiciones, mientras que el mantenimiento correctivo se realiza en respuesta a una avería y tiene como objetivo reparar y restablecer el funcionamiento del equipo.

Ambos tipos de mantenimiento son complementarios y deben utilizarse de manera conjunta para garantizar un funcionamiento óptimo de los equipos.

Cómo realizar el mantenimiento correctivo: Ventajas y desventajas

El mantenimiento correctivo tiene sus ventajas y desventajas. Una de las principales ventajas es su capacidad para proporcionar soluciones rápidas y oportunas a problemas específicos en equipos o sistemas.

Esto es especialmente útil cuando se necesita una respuesta inmediata para solucionar una falla y restablecer el funcionamiento del equipo.

Además, en algunos casos, el costo de las reparaciones en el mantenimiento correctivo puede ser menor en comparación con la inversión necesaria para implementar un mantenimiento preventivo regular.

Sin embargo, el mantenimiento correctivo también presenta algunas desventajas, y es bueno tener en cuenta en cómo realizar el mantenimiento correctivo en la empresa. Una de ellas es el riesgo de inactividad del equipo en caso de que ocurra una avería en un momento en el que no haya técnicos disponibles o los materiales necesarios no estén a mano.

Esto puede resultar en un tiempo de inactividad prolongado, lo que afecta la productividad y la eficiencia de la empresa.

Además, el enfoque del mantenimiento correctivo se centra únicamente en solucionar problemas existentes, lo que puede llevar a una vida útil reducida de los equipos, ya que no se realizan tareas preventivas para evitar futuras fallas.

En resumen, el mantenimiento correctivo es una herramienta valiosa para solucionar problemas y satisfacer necesidades concretas de manera oportuna.

Sin embargo, su uso debe equilibrarse con un enfoque adecuado en el mantenimiento preventivo para garantizar un funcionamiento óptimo y una vida útil prolongada de los equipos.

Beneficios de digitalizar los procedimientos del mantenimiento correctivo

La digitalización de los procedimientos del mantenimiento correctivo ofrece una serie de beneficios importantes para las empresas.

Permite el ahorro de tiempo al eliminar tareas burocráticas y trámites manuales, centraliza la información en un repositorio digital que facilita el acceso y la compartición con los miembros del equipo de mantenimiento, mejora la trazabilidad de las tareas realizadas y automatiza el flujo de trabajo.

La documentación y centralización de la información permiten un seguimiento más preciso de las tareas realizadas, el análisis de causas raíz, la evaluación del rendimiento de los técnicos y el cumplimiento de regulaciones y normativas.

La digitalización en el cómo realizar el mantenimiento correctivo en la empresa, aumenta la eficiencia y mejora la toma de decisiones basada en datos.

Además, la digitalización facilita el control de las tareas realizadas, ya que se pueden asignar y rastrear de manera más eficiente.

Esto garantiza que ninguna tarea se pierda o se quede sin atender, lo que mejora la calidad y la eficiencia del servicio de mantenimiento.

Además, la automatización del flujo de trabajo reduce la posibilidad de errores humanos, lo que a su vez aumenta la confiabilidad y precisión de las intervenciones de mantenimiento.

Tabla: Beneficios de la digitalización del mantenimiento correctivo

BeneficioDescripción
Ahorro de tiempoEliminación de tareas burocráticas y trámites manuales.
Centralización de la informaciónAlmacenamiento de la información en un repositorio digital de fácil acceso y compartición.
Mejora de la trazabilidadSeguimiento preciso de las tareas realizadas, análisis de causas raíz y evaluación del rendimiento de los técnicos.
Automatización del flujo de trabajoReducción de errores humanos y mejora de la confiabilidad y precisión de las intervenciones de mantenimiento.
Control de tareas realizadasAsignación y rastreo eficiente de las tareas de mantenimiento para garantizar una atención completa y oportuna.
Mejora de la eficiencia y seguimientoAumento de la eficiencia del servicio de mantenimiento y mejora en la toma de decisiones basada en datos.
¿Cómo realizar el mantenimiento correctivo en la empresa? Beneficios

Conclusión

En sí, el cómo realizar el mantenimiento correctivo en la empresa, desempeña un papel crucial en reparar y restablecer el funcionamiento de los equipos y sistemas en una empresa. Ofrece una respuesta ágil a problemas y fallas, y se puede integrar eficazmente en un plan de mantenimiento integral junto con el mantenimiento preventivo.

Si se utiliza de manera estratégica, el mantenimiento correctivo puede proporcionar soluciones rápidas y eficientes a problemas concretos, aunque también presenta algunas desventajas como el riesgo de inactividad y una posible reducción en la vida útil de los equipos.

La digitalización de los procedimientos en cómo realizar el mantenimiento correctivo en la empresa, ofrece numerosos beneficios, como el ahorro de tiempo, la centralización de la información y la mejora de la eficiencia y la toma de decisiones basadas en datos. En resumen, el mantenimiento correctivo es una herramienta indispensable en la gestión del mantenimiento de una empresa.

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Autor
David Polo Moya
David Polo Moya

Nacido en Madrid, de 46 años. Licenciado en Business por la Universidad de Portsmouth (Reino Unido) MBA por el Instituto de Empresa en Madrid (España) e Indian Instute of Management en Calcuta (India). Emprendedor recurrente, David Polo es el fundador de Time Management, consultora de sistemas de gestión con más de 12 años de experiencia y por otro lado los blogs emprender-facil.com y gestionar-facil.com. Consultor independiente de emprendedores y empresas, en análisis, gestión y medición de datos, David Polo Moya se enfoca en el desarrollo empresarial a través del uso de Plataformas de gestión, consultoría estrategia y de innovación y ayuda a emprendedores y empresarios. Creador de metodologías como Matriz estrella y experto en Jobs to be done y metodología Raíles. Visita mi perfil en about.me: https://about.me/davidpolomoya


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