Cómo detectar nuevos negocios en accesorios para bebés (I)

Estás emprendiendo en el tierno mundo de los más pequeños y ¿quieres detectar nuevos negocios en accesorios para bebés?

Entonces, debes conocer las técnicas de exploración más eficientes que puedes aplicar según el mercado en el que te desenvuelves.

Hemos preparado un par de artículos donde hablaremos ampliamente de las situaciones que pueden presentarse.

Y cómo detectar excelentes oportunidades para incrementar las ventas.

Te comento el contenido:

  • En el primer post, conocerás 3 formas para detectar nuevos negocios en accesorios para bebés:
    • Observar.
    • El no consumo.
    • Y el “Dar vueltas” a los vacíos del mercado.
  • Y en el segundo artículo, verás 2 formas adicionales:
    • Lo que no quiere hacer la gente.
    • Los “otros usos” donde puedes extender tus opciones de negocios.
  • En la última sección, comentaremos los pormenores del Jobs to be done o el trabajo que las personas tratan de hacer con los accesorios que compran para los más pequeños.

Sin demora, abordemos cada punto.

¡Acompáñame!

¿Cómo detectar nuevos negocios en accesorios para bebés?

En primer lugar, conversemos sobre la forma más habitual para detectar nuevos mercados:

Observar

La observación en el negocio de accesorios para bebés es algo clave.

Si observas cada situación que le ocurre a las familias que tienen bebés… si te detienes a detallar lo que requieren y para lo cual no han encontrado una solución…

Allí encontrarás una cantidad de opciones para proponer nuevos negocios.  

Recuerda que desde tiempos remotos el ser humano ha usado diversos elementos para facilitar la atención y el cuidado de los bebés.

Por ejemplo, las semillas incorporadas dentro de un recipiente se han usado como sonajeros desde tiempos ancestrales.

Y ni hablemos de la evolución del pañal, que según gráficos históricos se inició con el uso de hojas de plantas -como el algodón- o las pieles de animales, para cumplir tal función.

Y todo este proceso se ha dado gracias a la observación.

Fíjate que en materia de innovaciones en este campo, podemos mencionar:

Los pañales bioanalíticos

Diseñados para contribuir en el cuidado de la salud del bebé.

Estos pañales permiten detectar infecciones de orina u otras enfermedades, a partir de una muestra del líquido en cada emisión.

Y el procesamiento del resultado es muy sencillo, solo se requiere usar una App para leer un código que genera el pañal húmedo y así, conocer los valores de infecciones del tracto urinario, problemas renales o deshidratación prolongada.

Ideas como está surgen de la observación de necesidades cotidianas.

Hoy en día, este producto es comercializado no solo entre las familias con niños pequeños, sino también, en hospitales pediátricos, facilitando el seguimiento clínico de los infantes.

Entonces, cuando comiences la labor de observar, puedes apoyarte en segmentos como los siguientes:

  • Primero, observa las necesidades por separado, es decir, las niñas, por una parte, y las de los varones por la otra.
  • En segundo lugar, observa los grupos etarios a los cuales te puedes dirigir… haciendo estratos por etapas, meses o años de los niños.
  • Observa los rasgos culturales y costumbres de las familias que adquieren los accesorios para bebés que tú comercializas.
  • Después, puedes observar las tendencias según el poder adquisitivo del mercado meta, considerando los hábitos de compra, los gustos, la calidad de los accesorios, la exclusividad y los precios que estén dispuestos a pagar.

En fin…

Lo que es preciso que rescates de este segmento es que si observas muy bien como satisfacer las necesidades, podrás obtener grandes beneficios de tu negocio.

Avancemos.

Otra forma de detectar nuevos negocios en accesorios para bebés es el:

No consumo

Cuando queremos proponer nuevos negocios con accesorios de bebés, debemos tomar en cuenta, también, aquellos padres que no consumen ciertos productos por diversas razones y, generar propuestas innovadoras que se adapten a su estilo de vida.

Aquí hay un mercado que brinda excelentes oportunidades.

Por citar un caso, te mencionaré el de:

Los accesorios ecológicos

Son muchos los accesorios que con frecuencia son rechazados por los padres, motivado a los materiales de los cuales están elaborados.

Pues los consideran riesgosos para la salud del bebé y para la conservación del medio ambiente.

Un ejemplo muy común es el pañal.

Sabes que el pañal es uno de los artículos más consumidos para el confort del bebé y sus padres.

Son toneladas de pañales los que se comercializan al año en todo el mundo.

Sin embargo, también es cierto que representa un elemento altamente contaminante, ya que, su degradación suele durar varios cientos de años.

De manera que un segmento de la población preocupada por la conservación del planeta, no compra pañales desechables.

Entonces, este grupo por lo general decide conservar el uso de los tradicionales pañales de tela, que pueden lavarse una y otra vez.

No obstante, esta opción no se corresponde al 100% con la dinámica de la vida actual.

Y es allí cuando un grupo de emprendedores comenzaron a ofrecer un pañal que se puede descartar con confianza porque es biodegradable.

Estos contienen materiales orgánicos, naturales y renovables, como finas capas a partir de la celulosa de la madera o del maíz.

Además, no son blanqueados con cloro, lo cual resulta más amigable con el ambiente.

Estas bondades también son beneficiosas con la delicada piel del bebé, contribuyendo en la prevención de irritaciones y alergias.

Procesos similares aplican para productos, juguetes y otros accesorios.

Entonces… hay cientos de casos de “no consumo” de los cuales puedes sacar beneficios para posicionar tu propuesta de negocio. ¡Aprovéchalos!

¿Qué se te ocurre?

Cuéntanos tus ideas al final del post.

Continuamos…

Dar vueltas para los accesorios de bebés

En esta tercera forma que te presento debes hacer énfasis en buscar respuestas a los vacíos en el mercado.

Aquí te comentaré un caso interesante, presta atención.

El biberón inteligente

Esta propuesta “dio la vuelta” al problema que enfrentan los padres con respecto a los cólicos e indigestión en los bebés, en el momento en el que ingieren el contenido demasiado rápido o con burbujas de aire.

Pero, ¿en qué consiste esta innovación?

Se caracteriza por:

  • Contar con un dispositivo LED que indica si el ángulo es el correcto.
  • Revela la temperatura del contenido, permitiendo que el adulto a cargo pueda monitorear esta importante condición.
  • Algunos biberones inteligentes cuentan con una funda que calienta y mantiene la temperatura apropiada.
  • Además, está conectado a una App móvil que informa sobre la cantidad de líquido ingerido y qué tan rápido está siendo consumido por el bebé.

Ahora bien…

¿A cuál situación le darías la vuelta para dar respuesta y obtener atractivas ganancias?

Si quieres conocer más experiencias te recomiendo visitar el post: 5 formas para detectar nuevos negocios.

Llegamos al final de este contenido, por tanto, hagamos…

Un recuento

Las 5 formas más exitosas de descubrir oportunidades de negocios en tiendas de accesorios para bebés son:

Cómo detectar nuevos negocios en accesorios para bebés (I) 0
5 formas para detectar nuevos negocios en accesorios para bebés

Hoy te expliqué las tres primeras:

  • “Observar”, qué necesitan las personas y sugerir soluciones. Como el caso que te comenté de los pañales bioanalíticos.
  • El “no consumo”, como el ejemplo de los productos ecológicos.
  • Tercero, analiza la forma de “dar vueltas” a los vacíos del mercado, lo viste en la experiencia del biberón inteligente.

IMPORTANTE, este tema continúa en un segundo post…

Aquí puedes acceder:

Cómo detectar nuevos negocios para accesorios de bebés (II)

Te espero en mi canal de YouTube, donde encontrarás más ejemplos e ideas. No te pierdas el vídeo

Muchas gracias por leernos.

¡Hasta la próxima!

Autor
David Polo Moya
David Polo Moya

Nacido en Madrid, de 44 años. Licenciado en Business por la Universidad de Portsmouth (Reino Unido) MBA por el Instituto de Empresa en Madrid (España) e Indian Institute of Management en Calcuta (India). Emprendedor recurrente, David Polo es el fundador de Time Management, consultora de sistemas de gestión con más de 10 años de experiencia y por otro lado los blogs emprender-facil.com y gestionar-facil.com. Consultor independiente de emprendedores y empresas, en análisis, gestión y medición de datos, David Polo se enfoca en el desarrollo empresarial a través del uso de Plataformas de gestión, consultoría estrategia y de innovación y ayuda a emprendedores y empresarios.


Deja un comentario

Este sitio esta protegido por reCAPTCHA y laPolítica de privacidady losTérminos del servicio de Googlese aplican.

Si continúas utilizando este sitio aceptas el uso de cookies. más información

Su privacidad es importante para nosotros. Con su acuerdo, nosotros utilizamos cookies o tecnologías similares para alamacenar, acceder y procesar datos personales, como su visita en nuestro sitio web. Puede retirar su consentimiento u oponerse al procesamiento de datos basado en intereses legítimos en cualquier momento, haciendo clic en Política de cookies. Nosotros hacemos el siguiente tratamiento de datos: Almacenar o acceder a información en un dispositivo. Anuncios y contenido personalizados, medición de anuncios y del contenido, información sobre el público y desarrollo de productos, datos de localización geográfica precisa e identificación mediante las características del dispositivo.

Cerrar