Comida china: Empezar tu restaurante

A la hora de empezar un negocio, no son pocos los que optan por dedicarse a  la gastronomía y dentro de las infinitas posibilidades que el mundo culinario ofrece, la comida china siempre ha estado en las principales opciones por ser uno de los platos más rentables. Entérate cómo montar tu propio restaurante de comida china fácilmente con nosotros.

¿Por qué comida china?

Comida china Empezar tu restaurante La gastronomía china resulta muy familiar en los países occidentales ya que, desde hace años, se han instaurado varios restaurantes que nos ofrecen la comida típica de dicha región.

El contraste de sabores y texturas ajenas a nuestro día a día, acompañado por las grandes porciones en las que se sirve, convierten a los sitios donde se vende comida china entre los  favoritos por los comensales.

[Tweet «El contraste entre las texturas y sabores hacen de la comida toda una experiencia»]

Abrir un restaurante de comida china suele ser una decisión acertada acertada a la hora de emprender.

¿Cómo empezar?

Primero, se debe definir el modelo de negocios a utilizar: si será un local de comida rápida, un restaurante de lujo, un food truck o incluso un simple negocio de comida china a domicilio.

Luego de definir esto, debemos proceder a determinar la cantidad de socios que formarán parte de nuestra empresa, así como también el capital que necesitaremos y nuestros ahorros disponibles.

 Haz clic aquí para conocer opciones sobre cómo conseguir el dinero que necesitas para empezar tu empresa.

Comida china Empezar tu restaurante Una vez que tengamos todo esto establecido, vamos a la parte creativa del procedimiento: decidir cuál será el nombre y logo que le dará identidad a nuestro nuevo negocio. Recuerda que es así como tu restaurante se dará a conocer entre el público, por ende es importante que sea un nombre original y fácil de recordar.

 

[Nombres originales para empresas]

 

Durante este proceso, también debes elegir si el espacio que ocuparás será comprado o arrendado. Una vez tomada esta decisión es hora de elegir la ubicación para tu restaurante. Es importante prestar atención a todos los detalles, como la accesibilidad, el espacio, la reputación de la zona y hasta quiénes serán nuestros vecinos.

Hay muchas formas de que tu restaurante tenga éxito, pero debes intentar buscar ideas innovadoras que te hagan destacar entre los demás y que a su vez sean rentables para que tu negocio pueda perdurar en el tiempo.

En muchos casos los emprendedores (quizá por la misma emoción) se dejan llevar y olvidan prestar atención a los detalles. No contar el precio de los componentes de sus platos al momento de realizar el menú puede generar pérdidas tan grandes que deberás considerar el cierre de tu negocio.

[Tweet «Debes buscar ideas innovadoras y rentables para perdurar»]

La importancia de la publicidad

Para cualquier empresa la publicidad es de vital importancia para convertirse en un negocio próspero. Debes promocionar tu local para que las personas sepan dónde pueden visitarte y por medio del servicio convertirlas en clientes frecuentes.

Existen diversos métodos publicitarios para lograrlo pero nosotros te recomendamos utilizas carteles publicitarios, son una herramienta de gran ayuda para localizar un local.

Una buena estrategia de marketing puede lograr que tus consumidores se sientan escuchados, y que a su vez recomienden el local entre su círculo de amigos, lo que a la larga genera más clientes. En nuestra sección de marketing puedes encontrar varias opciones que ayudarán a convertir a tu restaurante en el mejor de la ciudad.

Comida china Empezar tu restaurante Si pensabas invertir en abrir tu propio restaurante, ya sabes los pasos a seguir para dedicarte a la comida china y lograr que tu empresa se convierta en una exitosa.

 

Autor
David Polo Moya
David Polo Moya

Nacido en Madrid, de 43 años. Licenciado en Business por la Universidad de Portsmouth (Reino Unido) MBA por el Instituto de Empresa en Madrid (España) e Indian Institute of Management en Calcuta (India). Emprendedor recurrente, David Polo es el fundador de Time Management, consultora de sistemas de gestión con más de 10 años de experiencia y por otro lado los blogs emprender-facil.com y gestionar-facil.com. Consultor independiente de emprendedores y empresas, en análisis, gestión y medición de datos, David Polo se enfoca en el desarrollo empresarial a través del uso de Plataformas de gestión, consultoría estrategia y de innovación y ayuda a emprendedores y empresarios. Visita mi perfil en about.me: https://about.me/davidpolomoya


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