En esta categoría hablamos de las áreas donde se puede hacer gestión de la empresa, desde administración, comercial, finanzas, it, recursos humanos y startups
Organizar un evento o low cost festival para relaciones públicas puede parecer un desafío, pero con la planificación adecuada, puedes lograrlo, cumpliendo las metas que te traces. Lo fundamental es detallar cada aspecto de la organización del evento. Uno de los primeros pasos clave es decidir el tipo de evento que deseas realizar, ya sea … Leer más
¿Cómo evaluar una idea de negocio para la producción de Cacao con la Matriz Estrella? Determinar la viabilidad de un emprendimiento en la producción de cacao es un paso clave para quienes buscan ingresar al sector agrícola con un enfoque estratégico y sostenible. La Matriz Estrella es una herramienta fundamental que permite analizar aspectos cruciales … Leer más
Evaluar la viabilidad de un centro de masajes con la Matriz Estrella es un paso fundamental para quienes desean emprender en el sector del bienestar y la relajación. Esta herramienta estratégica permite analizar aspectos clave como el crecimiento del mercado, la participación relativa y la competitividad del negocio. En este artículo, exploraremos cómo aplicar la … Leer más
¿Necesitas evaluar la idea de negocio para una carnicería? Para saber si tu negocio tiene potencial, es fundamental evaluar su viabilidad en términos de abastecimiento y distribución utilizando la Matriz Estrella y tomar decisiones estratégicas. La Matriz Estrella es una herramienta estratégica creada en Emprender Fácil que permite analizar la viabilidad de una idea de … Leer más
Hoy vamos a mostrarte distintas fuentes de financiamiento para tu proyecto, más allá de los bancos o el dinero ahorrado. Al final al hablar de financiación, hablamos de gestión financiera: ¿Nos endeudamos? ¿Usamos ingresos de clientes? ¿ahorramos? Aunque esto ya te lo imaginas, sabes que hay otras opciones y por ello, estas aquí. Intentar financiarse … Leer más
Para que una empresa emergente pueda destacarse en el mercado, necesita estrategias sólidas y bien definidas. Y esto es posible con un plan de marketing para startups efectivo, el cual ayuda a establecer objetivos, identificar estrategias y tácticas, así como también, desarrollar actividades que guiarán a la empresa hacia un futuro sostenible. Aprende a crear … Leer más
Cómo evaluar la idea de negocio de un Hostal con la Matriz Estrella es un paso clave para quienes buscan emprender en el sector turístico. Esta herramienta estratégica permite analizar factores como el crecimiento del mercado, la participación relativa, y la competitividad del negocio La Matriz Estrella, creada por David Polo, es una herramienta fundamental … Leer más
Evaluar una idea de negocio para una relojería es esencial para garantizar su viabilidad y crecimiento. En este caso, analizaremos la propuesta de Nine O’cloc a través de la Matriz Estrella, una metodología desarrollada en emprender Fácil. Es una herramienta que permite evaluar la viabilidad de una idea de negocio en sus fases iniciales. Analiza … Leer más
La Matriz Estrella, creada por David Polo, es una metodología innovadora que te permite evaluar una idea de negocio para una Joyería, es decir, evalúa la viabilidad de una idea de negocio en sus etapas iniciales. Analizando cinco aristas clave —posibilidades, capacidades, competencia, entorno y pasión—, esta herramienta ofrece una perspectiva integral para los emprendedores. … Leer más
Evaluar el rendimiento de equipos recién formados es uno de los mayores retos para los líderes y gerentes, pues con técnicas simplificadas. En las primeras etapas de un equipo, es común enfrentarse a la incertidumbre sobre cómo medir su efectividad y cómo asegurarse de que todos estén alineados con los objetivos organizacionales. Sin embargo, existen … Leer más
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