Dimensión 2: Planificación

Cuando una persona decide emprender, es entendible que se centre en generar ingresos, sin embargo, esto les lleva a pasar por alto un aspecto esencial: la planificación en pymes. Planificar es pensar antes de actuar, tomar decisiones con criterio, incluso cuando el negocio aún es pequeño, o está en sus primeros momentos. De hecho, cuanto … Leer más

En las etapas iniciales de un emprendimiento es normal que todo gire alrededor del fundador. Si este es tu caso, necesitas hacer crecer tu emprendimiento sin depender de ti. Es decir, que las decisiones, las tareas y los resultados dependen casi exclusivamente de su esfuerzo personal, porque se impone una creencia muy común: “El crecimiento … Leer más

Cuando un emprendedor está en la etapa de idea o en plena puesta en marcha, suele entrar en una dinámica de urgencias, tareas sueltas y sensación constante de “no me alcanza el tiempo”. Esto ocurre principalmente porque aún no existe un método claro para organizar tus tareas diarias para avanzar con tu negocio. Y detrás … Leer más

Muchos emprendedores creen que planificar es un lujo reservado para las grandes empresas, pero la realidad demuestra lo contrario.  Con método y disciplina, cualquier negocio puede aplicar planes que transforman una pyme, generando resultados visibles y sostenibles.  En este artículo aprenderás cómo diseñar planes simples, prácticos y adaptables a tu realidad empresarial.  Además, te invitamos … Leer más

Cuando hablamos de iniciar un negocio, muchos piensan que la planificación para pequeñas empresas es un lujo reservado para grandes compañías con departamentos especializados. Sin embargo, nada está más lejos de la realidad. Para una pequeña empresa —e incluso para un emprendimiento que apenas comienza— la planificación es una herramienta esencial que simplifica decisiones, evita … Leer más

Organizar y priorizar tareas en un emprendimiento es uno de los primeros retos que enfrenta cualquier persona que decide iniciar su propio negocio. Al principio, todo parece urgente y todo parece importante, pero sin un método claro la energía se dispersa, la productividad cae y el emprendedor termina sintiéndose saturado. Una gestión adecuada de las … Leer más

Dar los primeros pasos en un negocio no siempre resulta como se ha propuesto al inicio, porque tienes la idea, la motivación y quizás hasta un pequeño equipo. Pero con el paso de los meses, te das cuenta de algo frustrante: las metas que definiste al principio no se están cumpliendo. Y entonces surge una pregunta … Leer más

Muchas pymes enfrentan el desafío de quedarse estancadas: las ventas no crecen, los clientes nuevos escasean y la facturación tiende a la baja.  Entonces, surge un dilema crítico: ¿invertir en financiamiento para impulsar el negocio o replantear por completo la estrategia comercial? La decisión no es sencilla, pero elegir el camino correcto puede marcar la … Leer más

Si quieres lograr tus metas, es esencial tener objetivos claros y alcanzables en mente. Es por eso que el Método SMART es una herramienta valiosa para cualquier persona que busque definir metas de manera eficiente. Definir objetivos específicos, medibles, alcanzables, relevantes y con un tiempo definido es crucial para avanzar con claridad. Únete al foro … Leer más

Evaluar ideas de negocio en una floristería, es la manera en que puedes acercarte a la realidad, de esa propuesta de emprendimiento, que está ocupando ahora tu atención. Por supuesto, un plan de viabilidad es algo que en su momento tendrás que considerar, por ello te dejo un vídeo para que veas al finalizar este … Leer más