Dimensión 2: Planificación

Cuando pones en marcha un negocio, debes tomar decisiones de forma constante: definir qué ofrecer, a quién vender, cómo organizar los recursos y qué acciones realizar primero. Sin una dirección clara, puedes terminar atendiendo muchas tareas sin saber cuáles contribuyen realmente al crecimiento de tu emprendimiento. La planificación estratégica para emprendedores te ayuda a ordenar … Leer más

Tener una buena idea de negocio es un primer paso, pero no garantiza que pueda convertirse en una iniciativa que avance de manera ordenada. Muchos emprendedores saben qué quieren ofrecer, pero encuentran dificultades al momento de definir qué deben hacer primero, cuánto tiempo dedicar a cada tarea o quién puede asumir determinadas responsabilidades. En este … Leer más

Los primeros 90 días de un negocio marcan el paso de la planificación a la ejecución. Para un emprendimiento que está a punto de abrir sus puertas o acaba de comenzar operaciones, esta etapa permite comprobar en el mercado lo que se ha planificado, organizar prioridades y tomar decisiones con información real. El reto no … Leer más

Cuando inicias un negocio es normal encontrarte con muchas decisiones, tareas y oportunidades al mismo tiempo, y, a lo mejor no sabes cómo planificar un emprendimiento. El entusiasmo puede llevarte a actuar rápidamente, pero también a cambiar de rumbo con frecuencia y avanzar sin una dirección clara. Aunque en ocasiones improvisar es necesario, convertir la improvisación … Leer más

Iniciar un negocio suele ser una experiencia llena de entusiasmo, pero también de incertidumbre. Muchas personas cuentan con una buena idea, identifican una oportunidad de mercado e incluso tienen la motivación necesaria para emprender; sin embargo, fracasan al momento de organizar sus acciones y convertir sus intenciones en resultados concretos. La falta de una estructura … Leer más

Por qué muchos emprendedores tienen metas, pero no un sistema de planificación estratégica Muchos emprendedores inician un negocio con entusiasmo, ideas claras y metas ambiciosas. Sin embargo, en el día a día descubren que tener objetivos no siempre significa contar con una dirección estratégica. Es común avanzar resolviendo urgencias, tomando decisiones improvisadas y reaccionando a … Leer más

Iniciar un negocio no depende únicamente del entusiasmo… y, mucho menos del capital disponible. De hecho, uno de los errores más frecuentes en quienes comienzan es no hacerse las preguntas antes de invertir en un negocio, confiando en que disponer de dinero será suficiente para que todo funcione, sin contar con una base clara y … Leer más

¿Realmente necesitas dinero para empezar un negocio? Esta es una de las preguntas más comunes cuando alguien decide dar el paso hacia el emprendimiento. Y, no es casualidad: el miedo a no tener suficiente capital puede frenar incluso las mejores ideas antes de que comiencen. Muchos piensan que sin inversión no hay posibilidad de avanzar. … Leer más

Cuando una persona decide emprender, es entendible que se centre en generar ingresos, sin embargo, esto les lleva a pasar por alto un aspecto esencial: la planificación en pymes. Planificar es pensar antes de actuar, tomar decisiones con criterio, incluso cuando el negocio aún es pequeño, o está en sus primeros momentos. De hecho, cuanto … Leer más

En las etapas iniciales de un emprendimiento es normal que todo gire alrededor del fundador. Si este es tu caso, necesitas hacer crecer tu emprendimiento sin depender de ti. Es decir, que las decisiones, las tareas y los resultados dependen casi exclusivamente de su esfuerzo personal, porque se impone una creencia muy común: “El crecimiento … Leer más