Beneficios del trabajo en equipo (6°Nivel)

Los beneficios del trabajo en equipo son muchos, es por eso que se considera al trabajo en equipo como 6to nivel o consejos para tener un liderazgo efectivo. Te invito a que aprendamos juntos ¡Así que presta mucha atención!

Si quieres conocer los otros 5 niveles te invito a que vayas al post principal: Liderazgo efectivo (+Consejos que aumentarán tu efectividad). Allí te encontrarás un buen resumen y por supuesto los enlaces a los demás niveles o consejos.

Beneficios del trabajo en equipo (6°Nivel)
Beneficios del trabajo en equipo (6°Nivel)

Como ya veníamos diciendo, la efectividad es alcanzar los resultados esperados, y sin trabajo en equipo es imposible:

“Sin trabajo en equipo simplemente no va a existir la coordinación y rendimiento necesario para alcanzar tus metas” – Luis Sandoval

La única forma de alcanzar efectividad sin trabajo en equipo es que en tus planes nunca incluyas el trabajo en equipo, y que no necesites de más personas. Sin embargo eso sería un proyecto sumamente pequeño que sé que no es el tuyo. Porque los buenos proyectos necesitan de más de una persona, por lo que es obligatorio el trabajo en equipo.

Por eso es que digo arriba que necesitamos coordinación para mejorar el rendimiento, porque por más pequeño que sea nuestro negocio va a necesitar de ello, y eso solo existe en el trabajo en equipo. Así que tu responsabilidad como líder es velar porque tu equipo trabaje junto.

Beneficios del trabajo en equipo

Para motivarte a trabajar en equipo, te comparto sus beneficios, que de alguna u otra forma justifica el por qué te aconsejo esta unión ¡Veamos!

1- Crea una estructura excelente para nuevos empleados

Cuando velas por el trabajo en equipo de tu negocio vas a crear una estructura, un hábito por así decirlo que será modelo para los nuevos integrantes. Aunque no lo veas muy relevante, es muy importante, porque creas una cultura de trabajo en equipo. Trabaja duro hoy para que tengas un buen equipo que trabaja junto, y mañana todo fluirá de manera maravillosa.

Y lo repito, no eches por menos este beneficio. A largo plazo te darás de cuenta lo bueno que es tener una estructura modelo y ejemplo. En uno, dos… y más años te darás de cuenta que has ahorrado mucho dolor de cabeza.

2- Mejores resultados

El trabajo en equipo sin duda alguna tiene ventaja sobre dos escenarios que menciono a continuación:

  1. Tener varios integrantes que no trabajan juntos.
  2. Tener un único integrante haciendo el trabajo de muchos.

Veamos esto como una carrera de relevo. Tenemos tres equipo, los dos mencionado anteriormente y el que si trabaja en equipo. Es lógico que va a ganar teniendo mejores resultados éste último. Porque el primero todos corren por su lado, el segundo se cansará… pero el tercero que trabaja en equipo hará el relevo como debe ser.

Y así es en toda organización, el trabajo en equipo hace que tengamos mejores resultados, que el rendimiento sea mayor y nos permite llegar más lejos en las mejores condiciones.

3- Es menos probable errar y fluyen más ideas

Cuando se trabaja en equipo es menos probable errar, y es que dos cabezas piensan mejor que una. A lo mejor para una sola persona es muy fácil que se cuele un error, algo que no midió, analizo. Pero en equipo eso que se le coló a esa persona lo pueden detectar los demás integrantes.

Así mismo dos cabezas generan más ideas que una jajaja por lo que la creatividad, la innovación dentro del equipo puede ser mayor. Es por eso es urgente que comiences a trabajar en equipo. No con más integrantes, no me malinterpretes, sino que con los que tienes puedas lograr esa unión.

Otros beneficios del trabajo en equipo

A continuación otros beneficios del trabajo en equipo:

  • En equipo la motivación es mayor.
  • Así es más fácil la comunicación para el líder. Pues tiene que manejar un solo lenguaje, y no diversos como sucede en caso donde hay des-unión.
  • Como líder te genera más confianza. Pues debido a la unión sabes que todos estarán enterado de alguna información que compartas… porque el equipo de comunica.
  • El compromiso individual es mayor, ya que no corren solo sino con un compañero al que deben respetar y con el cual están comprometidos.

Consejos para mejorar el trabajo en equipo.

Si quieres mejorar el trabajo de equipo para así disfrutar de los beneficios del trabajo en equipo:

  • Crea un ambiente de confianza entre el equipo, que se conozcan, así mismo sus virtudes, debilidades, etc.
  • Establece entre ellos objetivos comunes para que comience a colaborar entre sí.
  • Fomenta la comunicación entre el equipo.
  • Premia el trabajo en equipo. En otra palabras, celebra los éxitos del equipo.
  • Que no se olviden que eres el líder, pues de cierto modo eres el pilar que lo mantiene a todos unidos.
  • Involúcrate en el equipo, como líder eres modelo y ejemplo para ellos.

Si sigues estos consejos tu equipo podrá ser más unido y trabajará en conjunto. Así que no los eches de menos y pon cada uno de ellos en práctica.

El trabajo en equipo y la efectividad

Sin duda alguna todos los beneficios que hemos compartido te ayudan a tener un trabajo más efectivo. Si comienzas a trabajar bajo lo que ofrece el trabajo en equipo comenzarás una mayor armonía en tu negocio y por ende en los resultados de éste.

Sin más que agregar solo me queda decirte que sigas atento con nosotros. ¡Un abrazo! ¡Hasta la próxima!

Autor
David Polo Moya
David Polo Moya

Nacido en Madrid, de 46 años. Licenciado en Business por la Universidad de Portsmouth (Reino Unido) MBA por el Instituto de Empresa en Madrid (España) e Indian Instute of Management en Calcuta (India). Emprendedor recurrente, David Polo es el fundador de Time Management, consultora de sistemas de gestión con más de 12 años de experiencia y por otro lado los blogs emprender-facil.com y gestionar-facil.com. Consultor independiente de emprendedores y empresas, en análisis, gestión y medición de datos, David Polo Moya se enfoca en el desarrollo empresarial a través del uso de Plataformas de gestión, consultoría estrategia y de innovación y ayuda a emprendedores y empresarios. Creador de metodologías como Matriz estrella y experto en Jobs to be done y metodología Raíles. Visita mi perfil en about.me: https://about.me/davidpolomoya


Deja un comentario

Este sitio esta protegido por reCAPTCHA y laPolítica de privacidady losTérminos del servicio de Googlese aplican.

El periodo de verificación de reCAPTCHA ha caducado. Por favor, recarga la página.

Si continúas utilizando este sitio aceptas el uso de cookies. más información

Su privacidad es importante para nosotros. Con su acuerdo, nosotros utilizamos cookies o tecnologías similares para alamacenar, acceder y procesar datos personales, como su visita en nuestro sitio web. Puede retirar su consentimiento u oponerse al procesamiento de datos basado en intereses legítimos en cualquier momento, haciendo clic en Política de cookies. Nosotros hacemos el siguiente tratamiento de datos: Almacenar o acceder a información en un dispositivo. Anuncios y contenido personalizados, medición de anuncios y del contenido, información sobre el público y desarrollo de productos, datos de localización geográfica precisa e identificación mediante las características del dispositivo.

Cerrar