Matriz Estrella para evaluar una idea de negocio de una Frutería

Evaluar una idea de negocio de una Frutería puede ser una excelente idea para emprender como negocio, pero como cualquier emprendimiento, es importante evaluar su viabilidad a fondo. Aquí es donde entra en juego la Matriz Estrella, una herramienta diseñada para evaluar la idea desde cinco aristas clave: posibilidades, capacidades, competencia, entorno y pasión. Sin … Leer más

Procesos comerciales: ¿Cómo implementarlos en tu negocio?

El desarrollo de procesos comerciales efectivos es fundamental para la sostenibilidad de cualquier negocio. De modo que un proceso bien diseñado no solo maximiza las oportunidades comerciales, sino que, también impacta directamente en las ventas de la empresa. ¿Cómo lo estás realizando en tu negocio? Toma en cuenta que, al enfocarse en la satisfacción del … Leer más

Optimización de ingresos con Revenue Operations

¿Estás al tanto de cómo una empresa líder de comercio electrónico experimentó un aumento del 20% en sus ingresos después de implementar estrategias de Revenue Operations? Imagina las posibilidades para tu propio negocio al optimizar tus ingresos a través de técnicas de Revenue Operations, también conocido como RevOps. Aquí, descubrirás hoy, los pasos prácticos y … Leer más

Método SMART para formular la visión de una empresa. Parte II

Si quieres conocer otra forma de cómo crear la base de tu empresa aquí conocerás, de forma fácil, Método SMART para formular la visión de una empresa. Esta es nuestra segunda entrega oportuna sobre la serie  Visión empresarial: 3 metodologías para crearla. En la primera parte encontrarás los aspectos generales de la visión empresarial, cuándo … Leer más

Claves para compartir los Valores de la Empresa

Si bien es necesario contar con valores que dirijan al actuación dentro de una organización, es indispensable darlos a conocer a todos quienes forman parte de la misma. Por esa razón, hoy aprenderás las claves para compartir los valores de la empresa. Compartir los valores de tu empresa no es solo una cuestión de imagen; … Leer más

Facturación y control de tesorería: Conoce las mejores prácticas

¿Sabías que el proceso de facturación y control de tesorería abarca la gestión integral de la emisión de facturas, el seguimiento de los pagos y la supervisión de los flujos de efectivo de una empresa? Ten en cuenta que se trata de un componente esencial de la gestión financiera, para garantizar la salud económica y … Leer más

Proceso de pedidos internos y gestión de compras

 En cualquier empresa, el proceso de pedidos internos y gestión de compras son aspectos clave para garantizar la eficiencia de la cadena de suministro. Desde la generación de órdenes de compra hasta el aprovisionamiento de productos y el seguimiento del plazo de entrega, cada etapa es fundamental para el funcionamiento adecuado de la organización. Un … Leer más

¿Cómo evaluar una idea de negocio de la Tienda de Ropa? Usa la Matriz Estrella para decidir

¿Cómo evaluar una idea de negocio de una Tienda de Ropa? Entonces, la Matriz Estrella, creada por David Polo, es una herramienta útil para evaluar la viabilidad de una idea de negocio en su fase inicial. Esta metodología permite analizar una idea desde cinco aristas clave: posibilidades, capacidades, competencia, entorno y pasión. Además de esta … Leer más

Búsqueda de talento humano: ¿Cómo planificar este proceso?

El proceso de búsqueda y selección de talento humano es esencial para cualquier empresa que desee contar con un equipo de trabajo competente y comprometido.  En el ámbito de los recursos humanos, la selección de personal se encarga de reclutar, atraer, evaluar y seleccionar a los profesionales más idóneos para ocupar determinados puestos dentro de … Leer más

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