David Polo Moya

Nacido en Madrid, de 46 años. Licenciado en Business por la Universidad de Portsmouth (Reino Unido) MBA por el Instituto de Empresa en Madrid (España) e Indian Instute of Management en Calcuta (India). Emprendedor recurrente, David Polo es el fundador de Time Management, consultora de sistemas de gestión con más de 12 años de experiencia y por otro lado los blogs emprender-facil.com y gestionar-facil.com. Consultor independiente de emprendedores y empresas, en análisis, gestión y medición de datos, David Polo Moya se enfoca en el desarrollo empresarial a través del uso de Plataformas de gestión, consultoría estrategia y de innovación y ayuda a emprendedores y empresarios. Creador de metodologías como Matriz estrella y experto en Jobs to be done y metodología Raíles. Visita mi perfil en about.me: https://about.me/davidpolomoya

Estrategias de ventas para un restaurante nuevo: cómo atraer clientes y aumentar las ventas desde el inicio

julio 17, 2026junio 29, 2026 por David Polo Moya

Las estrategias de ventas para un restaurante nuevo no dependen únicamente de ofrecer un buen menú o un excelente servicio; también, requiere planificar las ventas desde antes de abrir sus puertas. Muchos negocios gastronómicos enfrentan dificultades durante sus primeros meses por iniciar operaciones sin una estrategia comercial clara, lo que limita su capacidad para atraer … Leer más

Cómo responder mensajes para vender más

junio 28, 2026junio 27, 2026 por David Polo Moya

En el ecosistema de las ventas digitales, la bandeja de entrada es tu canal comercial más valioso. Aprender a responder mensajes para vender más exige inmediatez, personalización humana, notas de voz estratégicas y un sistema de seguimiento profesional que evite los callejones sin salida operativos. ¿Quieres transformar tus chats en una máquina de facturación predecible? … Leer más

Cómo hacer un presupuesto para emprender: guía básica del sistema presupuestario para tu negocio

junio 26, 2026junio 26, 2026 por David Polo Moya

Iniciar un negocio implica tomar decisiones monetarias desde el primer día, incluso antes de vender el primer producto o servicio. En la etapa inicial del emprendimiento, la planificación monetaria suele subestimarse, lo que lleva a muchos proyectos a operar sin una visión clara de ingresos, costos y necesidades reales de inversión. Uno de los errores más frecuentes … Leer más

Hoja de ruta para lanzar un negocio: cómo crear tu plan de negocio estratégico empresarial paso a paso

junio 26, 2026junio 25, 2026 por David Polo Moya

Iniciar un negocio suele ser una experiencia llena de entusiasmo, pero también de incertidumbre. Muchas personas cuentan con una buena idea, identifican una oportunidad de mercado e incluso tienen la motivación necesaria para emprender; sin embargo, fracasan al momento de organizar sus acciones y convertir sus intenciones en resultados concretos. La falta de una estructura … Leer más

Cómo manejar objeciones de clientes: ejemplos para cerrar ventas

junio 29, 2026junio 24, 2026 por David Polo Moya

Las objeciones son una de las situaciones más frecuentes en cualquier proceso comercial. Sin embargo, muchos emprendedores las perciben como un rechazo cuando, en realidad, suelen indicar que el cliente está evaluando seriamente la propuesta. Esta es la razón, por la cual debes aprender a manejar objeciones de clientes, como una habilidad indispensable para mejorar … Leer más

Errores al contratar el primer empleado y cómo evitarlos en tu negocio

junio 23, 2026 por David Polo Moya

La primera contratación en un negocio suele marcar un punto de inflexión. En esta etapa, es común que los emprendedores cometen errores al contratar el primer empleado que no provienen de la falta de talento, sino de la ausencia de un sistema organizacional claro que sostenga la decisión. Contratar sin estructura puede generar desorden operativo, … Leer más

Cómo crear una estructura organizativa simple para una empresa pequeña paso a paso

junio 22, 2026 por David Polo Moya

Toda empresa pequeña necesita orden para crecer de forma sostenible. Sin embargo, muchos emprendedores inician sus actividades sin definir funciones, responsabilidades ni niveles de autoridad, lo que suele generar confusión, duplicidad de tareas, retrasos en la toma de decisiones y dificultades para coordinar el trabajo del equipo. Contar con una estructura organizativa simple desde las … Leer más

Modelo de suscripción para alimentos: pasos para emprender

junio 21, 2026 por David Polo Moya

¿Te imaginas que tus clientes paguen por su comida de forma automática cada mes? En el sector de alimentos y bebidas se viven cambios que puedes aprovechar, con ventajas como esta, gracias a la economía de la recurrencia. Esto se origina en las necesidades de los consumidores que buscan comodidad, personalización y frescura, lo que … Leer más

Cómo validar una idea de negocio con una prueba de mercado sencilla

junio 20, 2026 por David Polo Moya

Muchos emprendedores se entusiasman con una idea de negocio y avanzan directamente hacia su desarrollo, invirtiendo tiempo, dinero y esfuerzo sin comprobar si realmente existe una demanda suficiente en el mercado. Esta es una de las principales razones por las que numerosos emprendimientos fracasan durante sus primeras etapas: construyen soluciones para problemas que los clientes … Leer más

Cómo usar WhatsApp Business para cerrar ventas en tu emprendimiento desde el inicio

julio 2, 2026junio 19, 2026 por David Polo Moya

En los primeros pasos de un emprendimiento, establecer una comunicación directa y efectiva con los clientes puede marcar la diferencia entre concretar una venta o perder una oportunidad. En este contexto, WhatsApp Business para cerrar ventas es una práctica que permite a los emprendedores atender consultas, compartir información y gestionar conversaciones comerciales desde un solo … Leer más