Cuando un emprendimiento comienza a crecer, muchas actividades se realizan de acuerdo con lo que el dueño o un colaborador recuerda que debe hacerse. Mientras el equipo es pequeño, esto puede funcionar; pero cuando aumentan los clientes, las tareas y las responsabilidades, empiezan los errores, retrasos y confusiones. Por eso, documentar procesos en un emprendimiento … Leer más
Los primeros 90 días de un negocio marcan el paso de la planificación a la ejecución. Para un emprendimiento que está a punto de abrir sus puertas o acaba de comenzar operaciones, esta etapa permite comprobar en el mercado lo que se ha planificado, organizar prioridades y tomar decisiones con información real. El reto no … Leer más
Emprender exige transformar la libertad de ser tu propio jefe en una estructura que potencie tu rendimiento. Diseñar una rutina semanal para emprender es el hábito más efectivo para vencer la dispersión, organizar tus días y asegurar avances reales en tu negocio sin agotar tu energía. Te invitamos a participar en el Foro de Emprender … Leer más
Cuando estás empezando un negocio, aprender cómo evitar la procrastinación puede marcar una diferencia importante en la forma de avanzar. El problema aparece cuando aplazar una actividad se convierte en un hábito y termina retrasando decisiones, oportunidades o avances necesarios para poner en marcha el negocio. Por eso, no se trata simplemente de hacer más … Leer más
Para emprender necesitas una buena idea, pero también, debes definir cómo crearás valor para tus clientes, cómo entregarás tu propuesta y de qué manera obtendrás ingresos. Por eso, conocer ejemplos de modelos de negocio puede ayudarte a descubrir alternativas antes de comprometer recursos. Y una misma idea puede desarrollarse mediante diferentes modelos. Por ejemplo, un … Leer más
Cuando emprendes solo, aprender cómo organizar el tiempo se convierte en una necesidad para avanzar sin sentir que todo depende de correr de una tarea a otra. Al comenzar un negocio, es habitual tener que atender ventas, clientes, compras, administración, operaciones y, al mismo tiempo, pensar en cómo hacer crecer el emprendimiento. Sin embargo, la … Leer más
Tener una idea de negocio puede despertar entusiasmo, pero también generar una duda frecuente: ¿es necesario elaborar un plan completo antes de dar el primer paso? En realidad, cómo analizar una idea de negocio no consiste en tener todas las respuestas desde el comienzo, sino en aprender a formular preguntas relevantes y comprobar si existen … Leer más
Cuando tienes una idea de negocio, antes de invertir dinero, tiempo y esfuerzo, te conviene comprobar si el mercado necesita la solución que propones para un determinado problema o necesidad. Por eso, es necesario, cómo saber si una idea de negocio es viable. Esto implica mucho más que preguntarte si la idea parece buena. Es … Leer más
Cuando un emprendedor está comenzando, siempre es bueno aprender cómo tomar decisiones en un negocio, y, esto se convierte en una habilidad fundamental. El emprendedor suele asumir los retos del día a día y las responsabilidades y, ante una urgencia, un cliente, un gasto inesperado o una nueva oportunidad, puede sentir que debe responder de … Leer más
Tener organizadas las actividades de un negocio permite hacer uso óptimo del tiempo y de todos los demás recursos, para avanzar en lo que realmente necesita la empresa. Porque si todo parece urgente, se trabaja mucho y no ves progreso. Contar con un ejemplo de planificación operativa diaria te resultará útil para comprender cómo pasar … Leer más
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