Si estás en el camino el emprendimiento y te preguntas: ¿Cuándo es necesario un departamento de recursos humanos? El departamento de Recursos Humanos es crucial para la consecución de los objetivos estratégicos de la compañía. Este departamento ayuda a alinear a los empleados con los objetivos de la empresa, garantizar su motivación y desarrollo personal … Leer más
Si eres de los que desean trabajar en la selección y organización del personal de un negocio o de tu propio emprendimiento, es probable que te llame la atención la Administración de Recursos Humanos: Motor de la Empresa. Y afirmo que ES EL MOTOR, porque SIN PERSONAL, definitivamente, NO puede operar una empresa. Es precisamente … Leer más
La Matriz Estrella es una herramienta creada para evaluar la viabilidad de una idea de negocio en sus fases iniciales. Proporciona una visión integral al analizar la idea desde cinco aristas clave: posibilidades, capacidades, competencia, entorno y pasión. Y, en este caso para la evaluación de una idea de negocio para donuts. No es la … Leer más
El emprendimiento social como modelo negocio ha emergido como una poderosa alternativa para generar impacto positivo en la sociedad sin perder de vista la rentabilidad. Cada vez más, emprendedores combinan innovación, sostenibilidad y responsabilidad social para crear modelos de negocio escalables y exitosos. Empresas como Patagonia, TOMS y Tesla han demostrado que es posible alcanzar … Leer más
Cómo evaluar una idea de negocio para una empresa de agua de coco con la Matriz Estrella Si estás considerando emprender en una empresa de agua de coco, es fundamental analizar su viabilidad desde una perspectiva integral. Para ello, utilizaremos la Matriz Estrella, una herramienta que evalúa cinco aspectos clave: posibilidades, capacidades, competencia, entorno y … Leer más
Si estás pensando en emprender en el área de batidos y jugos con un valor agregado, es clave analizar su viabilidad antes de invertir tiempo y dinero. Para ello, utilizaremos la Matriz Estrella para evaluar una idea de negocio para una tienda de batidos, una metodología que evalúa cinco aspectos fundamentales: posibilidades, capacidades, competencia, entorno … Leer más
A lo mejor te preguntas si es viable emprender con una agencia de festejos, pues, es el momento de que conozcas cómo evaluar una idea de negocio para una agencia de festejos con la Matriz estrella. ¿Por qué?, puesto, que es importante evaluar su viabilidad antes de invertir tiempo y dinero en esa idea de … Leer más
Si estás pensando en emprender en el mundo de la repostería y te preguntas cómo evaluar una idea de negocio para una pastelería, es fundamental analizar si esta idea de negocio es viable antes de invertir tiempo y dinero. Para ello, la Matriz Estrella una metodología práctica de Emprender Fácil que te permitirá evaluar tu … Leer más
Si estás pensando en ofrecer servicios de cuidado personal y estética, como cortes de cabello, tintes, manicura, pedicura, maquillaje, tratamientos faciales y corporales, depilación, entre otros, es fundamental evaluar la idea de negocio para un salón de belleza, analizar su viabilidad antes de invertir tiempo y dinero. Para ello, la Matriz Estrella es una herramienta … Leer más
Si estás pensando en vender pizzas, es clave analizar si realmente es una inversión viable. La Matriz Estrella, creada en Emprender Fácil, es una metodología clave para evaluar una idea de negocio para una pizzería; te permite evaluar tu idea desde cinco perspectivas esenciales: posibilidades, capacidades, competencia, entorno y pasión. A diferencia de otras metodologías, … Leer más
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