17 años ayudando a emprender fácil
Dan este resultado:
Consultoría, asesoría y acompañamiento
Asesoramos a Emprendedores para evaluar no sólo ideas de negocio sino para avanzar en las primeras etapas del mismo
Implementación de software de gestión
Disponemos de nuestro propio software de gestión Platzilla y hacemos implementaciones a medida para su empresa
Formación de equipos
Seguimiento y formación en organización empresarial, establecimiento de objetivos y gestión de desempeño
Últimos artículos de nuestro blog
Ciclo PDCA para emprendedores: mejora tu negocio desde el inicio sin complicar la gestión
Ciclo PDCA para emprendedores: mejora tu negocio desde el inicio sin complicar la gestión. Toda pyme enfrenta desafíos operativos desde sus primeras etapas: tareas repetitivas, errores en los procesos, retrasos en la ejecución y dificultades para aprovechar mejor los recursos disponibles. Aunque muchos emprendedores reconocen la necesidad de mejorar la forma en que funciona su…
Caso práctico: por qué Pinguinitos vende más servicios prémium en lavandería
En muchos negocios de servicios, el crecimiento no depende únicamente de captar más clientes, sino de aumentar el valor que cada uno aporta a la empresa. Por eso, comprender cómo vender servicios prémium en una lavandería se convierte en una oportunidad interesante para mejorar los ingresos sin necesidad de incrementar significativamente la cantidad de operaciones.…
De la moneda al móvil: la evolución de los pagos digitales
La forma en que pagamos ha cambiado. Hace apenas dos décadas, pagar implicaba seguro usar efectivo y, como mucho, con tarjeta física. Hoy, pagar puede ser un gesto invisible. De lo físico pasamos a lo digital, a lo móvil, y ahora a lo integrado, para que los pagos sean algo discreto, rápido y, en teoría,…
Errores al implementar OKR en un emprendimiento y cómo evitarlos desde el inicio
Muchos emprendedores tienen metas claras: aumentar ventas, captar más clientes o expandir su negocio. Sin embargo, los errores al implementar OKR en un emprendimiento suelen aparecer cuando no existe una dirección estratégica capaz de convertir esas aspiraciones en objetivos concretos, resultados medibles y acciones enfocadas en el crecimiento del negocio. En este contexto, los OKR…
Cómo vender más en una tienda de ropa: caso práctico de análisis de aciertos y errores comerciales
Cómo vender más en una tienda de ropa no depende solo de tener buenos productos, sino de entender cómo se comporta el cliente dentro del negocio y qué decisiones comerciales influyen en su compra. En este caso práctico analizamos a Tendencia Actual, una tienda de ropa que nos permite observar de forma directa qué acciones…
Cómo organizar las operaciones de un negocio pequeño
Organizar las operaciones de un negocio pequeño puede ser un reto al inicio de un emprendimiento. Y cuando el volumen de trabajo aumenta, la falta de estructura puede transformar llevar al caos y estrés. Tal desorganización afecta directamente la rentabilidad, genera cuellos de botella y consume uno de los recursos más valiosos del propietario: su…