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Asesoramos a Emprendedores para evaluar no sólo ideas de negocio sino para avanzar en las primeras etapas del mismo
Implementación de software de gestión
Disponemos de nuestro propio software de gestión Platzilla y hacemos implementaciones a medida para su empresa
Formación de equipos
Seguimiento y formación en organización empresarial, establecimiento de objetivos y gestión de desempeño
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Cómo tomar decisiones en un negocio: protocolo para evitar decisiones impulsivas
Cuando un emprendedor está comenzando, siempre es bueno aprender cómo tomar decisiones en un negocio, y, esto se convierte en una habilidad fundamental. El emprendedor suele asumir los retos del día a día y las responsabilidades y, ante una urgencia, un cliente, un gasto inesperado o una nueva oportunidad, puede sentir que debe responder de…
Ejemplo de planificación operativa diaria para emprendedores
Tener organizadas las actividades de un negocio permite hacer uso óptimo del tiempo y de todos los demás recursos, para avanzar en lo que realmente necesita la empresa. Porque si todo parece urgente, se trabaja mucho y no ves progreso. Contar con un ejemplo de planificación operativa diaria te resultará útil para comprender cómo pasar…
Cómo planificar un emprendimiento y evitar la improvisación
Cuando inicias un negocio es normal encontrarte con muchas decisiones, tareas y oportunidades al mismo tiempo, y, a lo mejor no sabes cómo planificar un emprendimiento. El entusiasmo puede llevarte a actuar rápidamente, pero también a cambiar de rumbo con frecuencia y avanzar sin una dirección clara. Aunque en ocasiones improvisar es necesario, convertir la improvisación…
Hábitos para mantener el enfoque al iniciar un negocio
Al iniciar un negocio, mantener la atención en lo que realmente importa puede marcar la diferencia entre avanzar con propósito o quedar atrapado en múltiples tareas. Por eso, desarrollar hábitos para mantener el enfoque permite organizar las prioridades, aprovechar mejor el tiempo y convertir las decisiones en acciones concretas. Emprender no significa hacer todo al…
Qué tareas delegar primero en un negocio cuando empieza a crecer
Cuando un negocio comienza, es normal que el emprendedor haga casi todo: atienda clientes, venda, compre, administre y hasta resuelva los pequeños problemas del día a día. Pero, cuando llegan más clientes y aumentan las actividades, seguir concentrando todas las responsabilidades puede convertirse en un freno para crecer. Qué tareas delegar parece la solución, pero,…
Estrategias de ventas para negocios locales: cómo vender más en nichos específicos
Si tu negocio está dirigido a un mercado local y está dentro de un nicho específico, tus esfuerzos comerciales deben estar bien enfocados, para que consigas los resultados esperados. Es entonces cuando puedes aplicar estrategias de ventas para negocios locales. Y estas son más efectivas si se enfocan en nichos específicos, como grupos de clientes…