15 años ayudando a gestionar fácil
Dan este resultado:
Consultoría, asesoría y acompañamiento
Asesoramos a empresas en fase de crecimiento a organizarse para gestionar fácilmente. Usamos metodologías JTBD, Raíles y OKRs acompañada de tutorizaciones
Implementación de software de gestión
Disponemos de nuestro propio software de gestión Platzilla y hacemos implementaciones a medida para su empresa
Formación de equipos
Seguimiento y formación en organización empresarial, establecimiento de objetivos y gestión de desempeño
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Cómo gestionar el presupuesto de tu negocio: ¿delegar el control o hacerlo todo tú mismo?
Emprender un negocio es una experiencia apasionante y también una montaña rusa de decisiones. Durante los primeros meses, todo parece urgente: conseguir clientes, lanzar el producto, ajustar precios. Sin embargo, en medio de ese ritmo acelerado, gestionar el presupuesto de tu negocio suele quedar en segundo plano, justo cuando resulta más importante establecer bases financieras…

Nuevos modelos de negocio en farmacias: innovación y oportunidades en el sector
El sector farmacéutico atraviesa una profunda transformación. Tras la pandemia, la digitalización aceleró la forma en que las personas acceden a productos y servicios de salud, y las farmacias dejaron de ser simples puntos de venta para convertirse en actores clave del bienestar integral. Hoy, los clientes demandan cercanía, asesoramiento personalizado y soluciones rápidas —desde…
Emprender en la era digital: cómo aprovechar la revolución financiera sin perder el norte
El mundo de las finanzas está experimentando una transformación sin precedentes. Cada vez son más los emprendedores y pequeñas empresas que se asoman al universo de los activos digitales, ya sea como medio de pago, inversión o inspiración para nuevos modelos de negocio. No se trata de una tendencia pasajera: tecnologías como el blockchain están…

Cómo fijar precios de un producto y mostrar el verdadero valor de tu negocio
¿Sabes cómo fijar precios de un producto que reflejen el verdadero valor de tus productos o servicios? Asignar precios es uno de los desafíos más complejos —y a la vez más determinantes— en los primeros pasos de un emprendimiento. No se trata solo de números o de cubrir costos, sino de comunicar el valor real…

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Emprender es un desafío que exige energía, visión y constancia. Al iniciar un negocio, es común que la atención se centre en el producto, las ventas o la búsqueda de clientes, dejando en segundo plano un aspecto clave: la gestión de personas en emprendimientos. Muchos emprendedores consideran que la gestión de personas es un tema…

Cómo lograr más resultados desde el inicio con esfuerzo y enfoque
Emprender con éxito no significa trabajar más, sino trabajar mejor. Con esfuerzo enfocado, metas claras y hábitos sostenibles, puedes lograr más resultados sin agotarte. En este post descubrirás estrategias prácticas para dirigir tu energía hacia lo esencial y mantener el equilibrio mientras haces crecer tu negocio. Comparte tus experiencias, aprende de otros y amplía tu…