Cualidades del emprendedor exitoso (II)

¿Cuáles son las cualidades del emprendedor exitoso? La pregunta que se hacen tantas personas.

En esta entrega, te daremos algunas respuestas.

Sin más, iniciemos.

4 cualidades del emprendedor exitoso

En esta oportunidad vamos a compartir las siguientes cualidades:

  1. Aprovecha las oportunidades.
  2. Comunicar.
  3. Cuidar al equipo de trabajo.
  4. Tomar el tiempo para pensar.

Cada una de ella aporta a aumentar la probabilidad de éxito en tus proyectos.

cualidades del emprendedor exitoso
Cualidades del emprendedor exitoso

1. Aprovechar las oportunidades es un deber para lograr el éxito

Un buen emprendedor recibe oportunidades. Parece a veces como por arte de magia, pero la suerte le suele aparecer a los que se la trabajan.

Richard Wiseman, en su libro “la ciencia de la suerte” concluía, tras haber investigado cientos de casos con personas con suerte, concluye que el estar activo, alerta y buscando oportunidades, hace que se “vean”. Es decir, las oportunidades siempre están ahí.

Siempre hay oportunidades, siempre hay salidas. Tanto si ya tienes tu empresa, como si eres un emprendedor en vías de tenerla, has de salir a la calle y observar lo que ocurre y mirar las posibilidades a tu alrededor.

Tips para no dejar pasar las oportunidades

Considera los siguientes consejos:

  • Tener una mentalidad abierta hacia lo que se presenta. Es decir, hay que estar dispuestos a explorar y experimentar nuevas formas de hacer las cosas, incluso si no parecen encajar en lo que ya se conoce.
  • También es recomendable estar atentos a lo que está sucediendo en el entorno cercano y en el mundo en general, para identificar oportunidades que puedan surgir.
  • El networking o la construcción de contactos profesionales y personales también juega un papel importante en este sentido, ya que permite conectarse con personas que puedan ofrecer oportunidades o información valiosa.
  • Por último, es fundamental tener un buen sentido de la oportunidad y estar dispuestos a asumir algunos riesgos, pero siempre midiendo las posibles consecuencias.

2. Un emprendedor debe ser un buen comunicador

Cuando emprendes en necesario que comuniques correctamente. Tus ideas puede que no estén claras al 100%, tu empresa está en construcción y has de ayudar a que tanto tus clientes (si los tienes) como tu equipo comprendan tu visión hacia donde quieres ir.

Muchas veces, no hay una visión clara, simplemente se trata de poner en marcha un negocio más tradicional que todo el mundo conoce.

Eso está bien y no tiene por qué cambiar, ni has de agobiarte por no tener una visión o misión claras.

Sin embargo, todo negocio de carácter innovador tendrá más posibilidades de triunfar si todo el equipo está ilusionado, no solo a nivel la visión, pero sobre todo, las creencias que lo soportan.

Martin Luther King atrajo a miles de personas en su famoso discurso “I believe, I believe” que generó el movimiento de los derechos civiles de la población afroamericana.

3. Cuida a tu equipo para poder trabajar en equipo

Un emprendedor no es un Supermán. Es alguien que busca llevar a cabo una idea. Su responsabilidad no es ser un hombre orquesta, aunque muchas personas piensen que sea así.

Cualidades de un emprendedor de éxito, parte 2
Al principio el emprendedor puede ejercer multitud de tareas

Es cierto que inicialmente el papeleo y los primeros tiempos, así sea, ya que es posible que aún no se tenga equipo. Sin embargo, los primeros esfuerzos han de ir encaminados a conseguir dicho equipo con el cual apalancarse y llegar hasta el siguiente nivel.

Cualidades de un emprendedor de éxito, parte 2
Solo con un equipo se consigue una fuerza superior

Así, la labor del emprendedor es motivar al equipo para que el equipo al máximo. Algunos grandes emprendedores, como Sir Richard Branson, siempre han apuntado en esta dirección.

Cuida primero de tu equipo porque ellos cuidarán de tu cliente.  Éste al estar más satisfecho hará que tu empresa vaya mejor.

Una de las mejores maneras de poder comunicar y cuidar a tu equipo es con la motivación y las creencias. Volviendo al punto anterior y el vídeo sobre la misión, visión y valores, las creencias son el vínculo de unión poderoso entre todo el equipo. Algunos ejemplos:

  • Un cuerpo de policía cree en una convivencia organizada y proteger a los débiles. No creen en el poder de sus jefes.
  • El equipo de fútbol cree en superarse día a día. No se basa su motivación solamente en lo que diga su entrenador.
  • Un equipo de cocina de un restaurante de lujo, tiene la creencia en dar siempre una comida exquisita y eso les motiva

Así, pues, uniendo la comunicación con cariño y motivación hacia el equipo consigues cuidar de tu equipo. Esa es tu tarea como emprendedor.

Señales de que estás cuidando correctamente a tu equipo

Presta mucha atención:

  • Comunicación abierta: Mantener una comunicación clara y efectiva es clave para asegurarte de que tu equipo se sienta escuchado y comprendido.
  • Reconocimiento y feedback: Asegúrate de reconocer el buen desempeño de tu equipo y ofrecer un feedback constructivo para que puedan seguir creciendo.
  • Flexibilidad y empatía: Siempre hay situaciones que pueden afectar al equipo, por lo que demostrar flexibilidad y empatía hacia las necesidades de cada miembro puede marcar la diferencia.
  • Apoyo y desarrollo profesional: Asegúrate de que tu equipo tenga las herramientas y oportunidades necesarias para desarrollarse profesionalmente y alcanzar sus metas.

En resumen, cuidar bien a tu equipo de trabajo implica establecer una comunicación abierta, reconocer sus logros, ser empático y brindar apoyo para su desarrollo profesional.

4. Pensar y tomar tiempo: cualidades del emprendedor exitoso

Tus decisiones son vitales, no tienes mucho dinero en esta fase, tu negocio es aún muy débil. Has de cuidar mucho tus decisiones. No te precipites, no tomes decisiones en caliente.

Probablemente, cuando estés construyendo tu empresa, te surjan por el camino realizar otras actividades que puedan suponer negocio.

Sin embargo, muchas veces no sabes el tiempo que puede suponer la realización de dichas actividades. Además de ello, si no has calculado el coste de oportunidad, puede que te llevaras una sorpresa.

El coste de oportunidad es el coste no medido de dejar de hacer una cosa por hacer otra.

Si estoy desayunando y como una tostada, mi coste de oportunidad es el valor de no comer un croissant. Así, si tengo el negocio A y me desvío por hacer el negocio B, el coste de oportunidad sería lo que ganara con A.

Por lo tanto, es mentira que por hacer el negocio B fueras a ganar todo lo que B ofrece. Más bien, la cuenta sería lo que B ofrece menos lo que ganarías con A.

¿Qué debes hacer para tomar mejores decisiones?

La respuesta general es más fácil de lo que puedas suponer. Hay un truco infalible en la vida, para tomar las mejores decisiones, sea cual sea tu nivel intelectual: Dormir.

Cuando dormimos organizamos las ideas, valoramos las oportunidades. A su vez, permitimos que nuestro subconsciente nos oriente en las tareas que queremos realizar.

Es cierto que puede que te estés preguntando, ¿y si es una decisión de carácter económico y yo no tengo conocimiento?

Quizás si fuera de ese tipo al dormir reflexiones y te levantes pensando que deberías preguntar a la gente de emprender-facil.com antes de tomar una decisión.

Es decir, dormir no te va a dar una solución técnica concreta, pero seguro que te ayudará a valorar las alternativas para evaluar mejor la duda que tuvieras.

Ser emprendedor de éxito es igual a ser perseverante en la formación

Ser un emprendedor exitoso requiere de diversas cualidades, pero una de las más importantes es la perseverancia. Pero no me refiero a la perseverancia de la que ya hemos hablado, de continuar con tu proyecto pese a las adversidades.

Esta vez me refiero a perseverar en formar cada cualidad que hemos compartido. Puede que sea difícil para ti tener buen humor, y por eso creas que has fracasado, no es así. 

En primer lugar, cada quien tiene una personalidad, y dependiendo de ella sacar un poco de humor puede llevar más tiempo.

Recuerda, una persona perseverante también es capaz de formar hábitos y cualidades en su vida que le permiten seguir avanzando hacia sus metas.

Por ejemplo, si un emprendedor desea mejorar sus habilidades de comunicación para poder vender mejor su producto, será necesario que se dedique a practicar y mejorar esta habilidad a diario.

Ser perseverante también significa ser disciplinado y tener una actitud positiva ante las situaciones complicadas.

En resumen, la perseverancia es una cualidad fundamental que todo emprendedor exitoso debe tener y seguir trabajando para formar en su vida. 

Conclusión de las cualidades de un emprendedor exitoso

Si formas en tu carácter cada una de estas cualidades, podrás desempeñarte mejor en las áreas dentro de tu emprendimiento.

Te invito a leer nuevamente el post, porque seguro vas a comprender mejor. Profundiza acerca de cada cualidad, y vas a encontrar la forma de ser mejor:

  1. Aprovecha las oportunidades.
  2. Comunica.
  3. Cuida a su equipo.
  4. Toma tiempo para pensar

Si logras que esos atributos formen parte de tu perfil, tu emprendimiento será más saludable.

No lo olvides, las oportunidades son importante, sin comunicación no hay trabajo en equipo, y si no cuidas a ese equipo no rendirán de la mejor manera ¿Ves que son importantes?

Por supuesto, toma tiempo para pensar, no te apresures, comienza desde ya, toma un tiempo para leer y meditar en lo que has aprendido en este post y podrás notar la diferencia en tu aprendizaje.

A continuación te facilitamos el enlace de las siguientes entregas:

Cualidades de un emprendedor exitoso (I).

Cualidades de los emprendedores (III).

Gracias por leernos.

Autor
David Polo Moya
David Polo Moya

Nacido en Madrid, de 46 años. Licenciado en Business por la Universidad de Portsmouth (Reino Unido) MBA por el Instituto de Empresa en Madrid (España) e Indian Instute of Management en Calcuta (India). Emprendedor recurrente, David Polo es el fundador de Time Management, consultora de sistemas de gestión con más de 12 años de experiencia y por otro lado los blogs emprender-facil.com y gestionar-facil.com. Consultor independiente de emprendedores y empresas, en análisis, gestión y medición de datos, David Polo Moya se enfoca en el desarrollo empresarial a través del uso de Plataformas de gestión, consultoría estrategia y de innovación y ayuda a emprendedores y empresarios. Creador de metodologías como Matriz estrella y experto en Jobs to be done y metodología Raíles. Visita mi perfil en about.me: https://about.me/davidpolomoya


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