Recursos humanos

¿Tu primera contratación fue caótica?  Un onboarding estratégico es la inversión más inteligente para una startup: acelera la productividad, retiene talento y transmite tu cultura desde el primer día.  Para lograrlo, debes construir sobre cuatro pilares: operativo, técnico, social y estratégico.  Te presentamos una guía práctica de 30 días para implementarlo.  ¿Estás diseñando tu proceso … Leer más

¿Tu emprendimiento agota a tu equipo a pesar de pagar los salarios?  El secreto para la motivación y resiliencia va más allá del dinero: es la compensación emocional.  Esta estrategia combina beneficios con propósito, reconocimiento genuino, bienestar laboral y flexibilidad para crear un entorno donde las personas prosperen.  Te explicamos sus cuatro pilares fundamentales para … Leer más

Cuando un negocio está comenzando, la satisfacción laboral en equipos pequeños suele quedar en segundo plano frente a las ventas, los costos o la operación diaria. Sin embargo, en emprendimientos en etapa de puesta en marcha, el nivel de motivación y compromiso del equipo puede marcar la diferencia entre avanzar o estancarse. Un equipo pequeño, … Leer más

El trabajo a distancia dejó de ser una solución temporal para convertirse en una forma real de construir emprendimientos desde etapas muy tempranas. Hoy, muchos proyectos nacen con equipos pequeños, distribuidos y con recursos limitados, lo que hace que la forma de trabajar no pueda quedar al azar. En este contexto, la cultura de trabajo … Leer más

En los emprendimientos y microempresas que están comenzando, el clima laboral no es un “extra”: es una condición básica para que el negocio funcione y se sostenga en el tiempo. Cuando los equipos son pequeños, cada emoción cuenta. Una mala gestión del estrés, los conflictos mal abordados o la desmotivación constante terminan afectando la productividad, … Leer más

Si como emprendedor, al poner en marcha una idea de negocio, tiendes a concentrarte en el producto, el mercado y las ventas, es el momento de sumar tu atención a otro aspecto clave: las decisiones que te permitirán desarrollar y retener talento para hacer crecer tu pyme. Se trata de un factor igual de decisivo … Leer más

Emprender puede ser una experiencia tan apasionante como desafiante. Muchos fundadores comienzan con la idea de que deben hacerlo todo por sí mismos: desde planificar la estrategia hasta atender clientes, manejar finanzas y producir. Pero, pronto descubren que esa carga —mental, emocional y operativa— puede volverse abrumadora. En la etapa inicial, cuando cada decisión parece … Leer más

Emprender es un desafío que exige energía, visión y constancia. Al iniciar un negocio, es común que la atención se centre en el producto, las ventas o la búsqueda de clientes, dejando en segundo plano un aspecto clave: la gestión de personas en emprendimientos. Muchos emprendedores consideran que la gestión de personas es un tema … Leer más

Aprender a delegar es uno de los mayores retos de todo emprendedor, especialmente cuando sientes que nadie hará las cosas tan bien como tú.  Sin embargo, delegar no significa perder control, sino liberar tiempo y energía para lo realmente importante.  En este artículo descubrirás cómo aprender a delegar con estrategia y confianza.  Y si quieres … Leer más

Cuando hablamos de construir una empresa sólida, el primer recurso que debemos valorar no es la maquinaria, la tecnología ni el capital, sino a las personas. La gestión del talento humano en pymes es, en esencia, la forma en que una organización atrae, desarrolla y retiene a su equipo. Este aspecto no es un lujo … Leer más