Recursos humanos

Emprender es un desafío que exige energía, visión y constancia. Al iniciar un negocio, es común que la atención se centre en el producto, las ventas o la búsqueda de clientes, dejando en segundo plano un aspecto clave: la gestión de personas en emprendimientos. Muchos emprendedores consideran que la gestión de personas es un tema … Leer más

Aprender a delegar es uno de los mayores retos de todo emprendedor, especialmente cuando sientes que nadie hará las cosas tan bien como tú.  Sin embargo, delegar no significa perder control, sino liberar tiempo y energía para lo realmente importante.  En este artículo descubrirás cómo aprender a delegar con estrategia y confianza.  Y si quieres … Leer más

Cuando hablamos de construir una empresa sólida, el primer recurso que debemos valorar no es la maquinaria, la tecnología ni el capital, sino a las personas. La gestión del talento humano en pymes es, en esencia, la forma en que una organización atrae, desarrolla y retiene a su equipo. Este aspecto no es un lujo … Leer más

En la primera parte de este tema, Cómo aplicar la proactividad en el emprendimiento para superar obstáculos y crecer, aprendimos que la proactividad en el emprendimiento es la actitud que diferencia a quienes reaccionan de quienes lideran el cambio. Ahora daremos un paso más: entender cómo desarrollar proactividad en la empresa y aplicarla, para que … Leer más

Son muchas las pequeñas empresas en las cuales persiste con fuerza una creencia limitadora: “pagar cursos y formación es una pérdida de recursos”. Sus emprendedores piensan que invertir en capacitación, es dinero y tiempo desperdiciados, cuando, en realidad, es una de las decisiones más rentables que pueden tomar para asegurar el futuro de la empresa. … Leer más

Emprender no es un camino lineal. Cada paso hacia adelante implica enfrentarse a imprevistos, decisiones difíciles y momentos en los que la incertidumbre parece más grande que las certezas. Sin embargo, en medio de ese panorama desafiante, la proactividad en el emprendimiento se convierte en una actitud clave que marca la diferencia entre quienes se … Leer más

Utilizar indicadores de evaluación del rendimiento de las empresas en etapas tempranas es básico para su crecimiento y sostenibilidad. Porque al seleccionar y aplicar cuidadosamente las métricas adecuadas, todos los emprendedores y dueños de negocios, pueden obtener información valiosa que reduce la incertidumbre y les permite tomar decisiones informadas en torno al rendimiento de su … Leer más

Sí estás iniciando en el camino de los negocios seguramente te has preguntado: ¿si la capacitación en gestión del tiempo para emprendedores tiene sentido? Y, seguramente más de una vez has sentido que el día no alcanza. Entre atender clientes, organizar tareas, responder mensajes y avanzar con nuevas ideas, parece que las horas se escapan … Leer más

Con frecuencia, en las startups pueden faltar estructuras formales de evaluación, lo cual hace difícil establecer metas y cumplirlas, razón por la cual, deben encontrar formas innovadoras de evaluar y mejorar el rendimiento de sus empleados y de la empresa misma. Y, antes de entrar en detalles de los desafíos en la evaluación desempeño, te … Leer más

¿Te has preguntado por qué algunas compañías logran resultados extraordinarios mientras otras se estancan?  La diferencia muchas veces está en la forma de gestionar el trabajo en equipo en una empresa.  Cuando las personas colaboran con comunicación abierta, cohesión cultural y autonomía responsable, los resultados superan las expectativas.  En este artículo exploraremos ejemplos inspiradores, beneficios, … Leer más