Recursos humanos

En la primera parte de este tema, Cómo aplicar la proactividad en el emprendimiento para superar obstáculos y crecer, aprendimos que la proactividad en el emprendimiento es la actitud que diferencia a quienes reaccionan de quienes lideran el cambio. Ahora daremos un paso más: entender cómo desarrollar proactividad en la empresa y aplicarla, para que … Leer más

Son muchas las pequeñas empresas en las cuales persiste con fuerza una creencia limitadora: “pagar cursos y formación es una pérdida de recursos”. Sus emprendedores piensan que invertir en capacitación, es dinero y tiempo desperdiciados, cuando, en realidad, es una de las decisiones más rentables que pueden tomar para asegurar el futuro de la empresa. … Leer más

Emprender no es un camino lineal. Cada paso hacia adelante implica enfrentarse a imprevistos, decisiones difíciles y momentos en los que la incertidumbre parece más grande que las certezas. Sin embargo, en medio de ese panorama desafiante, la proactividad en el emprendimiento se convierte en una actitud clave que marca la diferencia entre quienes se … Leer más

Utilizar indicadores de evaluación del rendimiento de las empresas en etapas tempranas es básico para su crecimiento y sostenibilidad. Porque al seleccionar y aplicar cuidadosamente las métricas adecuadas, todos los emprendedores y dueños de negocios, pueden obtener información valiosa que reduce la incertidumbre y les permite tomar decisiones informadas en torno al rendimiento de su … Leer más

Sí estás iniciando en el camino de los negocios seguramente te has preguntado: ¿si la capacitación en gestión del tiempo para emprendedores tiene sentido? Y, seguramente más de una vez has sentido que el día no alcanza. Entre atender clientes, organizar tareas, responder mensajes y avanzar con nuevas ideas, parece que las horas se escapan … Leer más

Con frecuencia, en las startups pueden faltar estructuras formales de evaluación, lo cual hace difícil establecer metas y cumplirlas, razón por la cual, deben encontrar formas innovadoras de evaluar y mejorar el rendimiento de sus empleados y de la empresa misma. Y, antes de entrar en detalles de los desafíos en la evaluación desempeño, te … Leer más

¿Te has preguntado por qué algunas compañías logran resultados extraordinarios mientras otras se estancan?  La diferencia muchas veces está en la forma de gestionar el trabajo en equipo en una empresa.  Cuando las personas colaboran con comunicación abierta, cohesión cultural y autonomía responsable, los resultados superan las expectativas.  En este artículo exploraremos ejemplos inspiradores, beneficios, … Leer más

En el camino del emprendimiento, uno de los mayores retos es evaluar el desempeño en equipos de empresas emergentes cuando los recursos son limitados.  Sin embargo, medir y dar seguimiento al trabajo del equipo no es un lujo: es una necesidad para crecer con solidez y tomar decisiones inteligentes.  En este artículo descubrirás herramientas accesibles, … Leer más

En una nueva empresa, cada decisión cuenta y cada acción puede marcar la diferencia entre avanzar o estancarse. En ese contexto, el liderazgo en la evaluación del desempeño en nuevas empresas no es solo un mecanismo para medir resultados: es una herramienta estratégica para alinear esfuerzos, descubrir talentos y fortalecer el rumbo del equipo hacia … Leer más

¿Estás liderando una startup tecnológica y te preguntas cómo medir si tu equipo realmente está rindiendo? Evaluar el rendimiento en startups es posible al aplicar técnicas adaptadas a contextos ágiles, de alto crecimiento y en constante evolución. Porque es clave tener sistemas de evaluación que estén alineados con la cultura de tu startup, que te … Leer más