En esta categoría hablamos de las áreas donde se puede hacer gestión de la empresa, desde administración, comercial, finanzas, it, recursos humanos y startups
En el camino del emprendimiento, cada decisión cuenta. Y cuando hablamos de dar a conocer un negocio, las relaciones públicas juegan un papel esencial. Pero… ¿Cómo saber si realmente están funcionando? Aquí es donde entran en acción las herramientas de medición de relaciones públicas. Estas herramientas permiten algo más que contar “likes” o apariciones en … Leer más
En los primeros pasos de un emprendimiento, cada interacción con el cliente tiene un valor incalculable. Escuchar no significa simplemente oír lo que dicen, sino comprender de verdad sus necesidades, expectativas y emociones. La escucha activa para emprendedores se convierte entonces en una herramienta estratégica, porque no solo ayuda a mejorar productos o servicios, sino … Leer más
Utilizar indicadores de evaluación del rendimiento de las empresas en etapas tempranas es básico para su crecimiento y sostenibilidad. Porque al seleccionar y aplicar cuidadosamente las métricas adecuadas, todos los emprendedores y dueños de negocios, pueden obtener información valiosa que reduce la incertidumbre y les permite tomar decisiones informadas en torno al rendimiento de su … Leer más
Emprender no solo implica tener una buena idea o un producto atractivo. El verdadero reto comienza cuando llega el momento de formar y liderar un equipo. Aquí es donde entra en juego el liderazgo efectivo para emprendedores: la capacidad de guiar, motivar y coordinar a las personas para que trabajen con propósito, disciplina y compromiso. … Leer más
Emprender no solo implica vender más o captar nuevos clientes, también, significa aprender a administrar con inteligencia los recursos que entran y salen de la empresa. Para muchos emprendedores que inician, gestionar cuentas por cobrar, es uno de los mayores retos; y, es mantener suficiente liquidez para cubrir gastos operativos, pagar al equipo y seguir … Leer más
En el día a día de una pyme, la gestión financiera puede parecer un tema complejo o reservado solo para grandes empresas. Sin embargo, nada está más alejado de la realidad: cada factura pendiente de cobro, cada cliente que retrasa su pago, tiene un impacto directo en la salud de tu negocio. Y es que, … Leer más
Sí estás iniciando en el camino de los negocios seguramente te has preguntado: ¿si la capacitación en gestión del tiempo para emprendedores tiene sentido? Y, seguramente más de una vez has sentido que el día no alcanza. Entre atender clientes, organizar tareas, responder mensajes y avanzar con nuevas ideas, parece que las horas se escapan … Leer más
Cuando un emprendedor da sus primeros pasos, suele concentrarse en diseñar el producto, organizar la operación o ajustar los costos. Sin embargo, hay un factor que, aunque intangible, determina en gran medida la sostenibilidad del negocio: la empatía con el cliente para emprendedores. Comprender sus emociones, necesidades y expectativas no es un gesto opcional, es … Leer más
Con frecuencia, en las startups pueden faltar estructuras formales de evaluación, lo cual hace difícil establecer metas y cumplirlas, razón por la cual, deben encontrar formas innovadoras de evaluar y mejorar el rendimiento de sus empleados y de la empresa misma. Y, antes de entrar en detalles de los desafíos en la evaluación desempeño, te … Leer más
En un mercado cada vez más competitivo, vender ya no se trata solo de tener un buen producto o un precio atractivo. En la actualidad, las organizaciones que consiguen progresar son las que desarrollan estrategias comerciales integrales, diseñadas para relacionarse con sus clientes en diversos canales y mantener una comunicación coherente en cada interacción. En … Leer más
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