Evaluación y toma de decisiones

Tomar decisiones es parte del día a día de cualquier negocio. Sin embargo, cuando faltan datos, cambian las condiciones del mercado o los recursos son limitados, elegir el camino adecuado puede convertirse en un desafío. La solución no consiste en esperar a tener todas las respuestas, sino en establecer un método que permita evaluar alternativas, … Leer más

A la hora de emprender una idea puede mostrarse como oportunidad de negocio impulsada solamente por el entusiasmo, lo cual es un motor indispensable, sin embargo, es necesario saber cómo evaluar oportunidades de negocio. Porque la prisa al lanzar una nueva idea sin un filtro riguroso te puede conducir a la toma de decisiones apresuradas, … Leer más

Cuando vas a emprender, pueden surgir diferentes opciones y necesitas diferenciar oportunidades de negocio realizables de aquellas que solo distraen tu atención. Tomar las mejores decisiones requiere de elementos que van más allá de considerar la necesidad de los clientes, una tendencia, un producto, una alianza o un cambio en el mercado. Es necesario observar el … Leer más

Cuando un emprendedor está comenzando, siempre es bueno aprender cómo tomar decisiones en un negocio, y, esto se convierte en una habilidad fundamental. El emprendedor suele asumir los retos del día a día y las responsabilidades y, ante una urgencia, un cliente, un gasto inesperado o una nueva oportunidad, puede sentir que debe responder de … Leer más

Tal vez te estés preguntando si es viable emprender con un servicio de tutorías para los pequeños que inician en el mundo de la educación, pues, este es el momento de descubrir cómo evaluar una idea de negocio de tutorías para niños en edad escolar con la Matriz Estrella. ¿Por qué? Porque antes de invertir … Leer más

5 Pasos para evaluar una idea de negocio como profesor de programación: con la Matriz Estrella evaluar una idea de negocio como profesor de programación es clave para asegurar su sostenibilidad y proyección. En este caso, revisaremos la propuesta de “ProCode Formación” utilizando la Matriz Estrella, una metodología desarrollada en Emprender Fácil. Se trata de … Leer más

Antes de poner en marcha una academia de baile, es fundamental analizar la idea con criterio. Para ello, utilizaremos la Matriz Estrella, una metodología pensada para evaluar iniciativas en etapas iniciales. En este caso, la aplicaremos al contexto de una academia de baile. Se sustenta en cinco dimensiones esenciales: Este enfoque permite reconocer fortalezas y … Leer más

Emprender desde cero suele empezar con una paradoja: ideas grandes, motivación alta y muy pocos referentes claros que indiquen por dónde avanzar. En ese punto inicial, muchos emprendedores se enfrentan a límites, y romper límites en el emprendimiento, que no siempre son reales, sino mentales o heredados del mercado: “esto ya está saturado”, “no tengo … Leer más

Empezar un negocio casi siempre viene acompañado de una duda incómoda: “¿Y si mi idea no es lo suficientemente original?”. Muchos emprendedores en etapa inicial se quedan bloqueados pensando que todo ya está hecho o que innovar en un nuevo negocio es solo para grandes empresas con grandes presupuestos. Y ahí está el error. La … Leer más

En los primeros meses de un emprendimiento, la forma en que se toman las decisiones marca la diferencia entre avanzar con fluidez o quedarse atrapado en interminables esperas. Muchos fundadores descubren, demasiado tarde, que una toma de decisiones lenta se convierte en un freno silencioso: todo depende de ellos, todo pasa por su aprobación y, … Leer más